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1 # 多才多藝鉛筆mR
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2 # 周詳的微風
你這是杞人憂天!物業本就是一個簡單服務,現物業公司都是把各業務轉包給三方,自己躺著數錢,難道業委會不會做嗎???業委會直接在勞務公司聘請有關服務人員,省掉中間層,物業費會大幅降低!!!
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3 # 厚德載物ceby
這麼多年過去了,有些條款違背民法典規定,有些不切合實際,早就應該修改,譬如未交物業費業主沒有資格參加籌備組,業委會,讓開發商提供業主資訊,有的開發商已經倒閉,有的小區入住已經幾十年了,開發商提供的資訊脫離實際,而物業有最新的業主資訊,為什麼不要求提供?物業公司有義務積極配合。還要讓熱心志願者上門核對資訊,也是一個大坑,志願者大多數是年紀大的老人,因為年輕人都要上班。一個小區幾千戶業主,工作量多大?為什麼不採用簡便的方法,完全可以網上投票。強烈要求指導規則要切合實際,有利成立業委會。
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4 # 使用者開心果590
沒有物業的管理,小區會変成一團糟,首先說垃圾問題,沒有物業管理那天天的垃圾誰來管,誰來清掃,小區的保潔工作電梯的清洗誰來負責。
要想自治是不可能的,每個人的心態不一樣,自私的覺悟還沒有提高,都想自己要的好處,你們說怎麼來自治,我們這裡的小區管理得井井有條,水電燃氣費不屬於物業範圍之內,燃氣有燃氣公司來抄表,錢交到燃氣公司,水電也是一樣。
他們提出自治其實是假的,最主要的目的是不想交物業費那才是真的
如果一個小區沒有物業,垃圾無人管,就會變得灰塵垃圾滿天飛。
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5 # 直爽百靈鳥ez
現在的物業幾乎成了基層管理單位。
幾乎沒有一個小區的業主和物業關係融洽,總是有各種各樣的齟齬。
這就涉及到一個問題:為什麼會這樣?物業公司都是從哪裡來的?
所以,業委會是必由之路。
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6 # nature陳
關鍵是業委會主任,需要有公心的同時,具備組織管理能力。在小區的治理和經濟方面精通,大概要具備正科級這樣的能力才行。
可是很多缺乏這樣的人才啊!
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7 # 尊重法律面前人人平等
小區自治是國家提倡的種管理模式,因為小區是業主的家園,業主當愛家,如同公民必須愛國一樣!不懂愛家愛國的人就不是好人。怎能過好自己的日子呢!
業委會在於自制,如同《憲法》規定定的“農村村民委員會和城市居民委員會,是自我教育、自我完善、自我管理的群眾組織”。業委會的特性為全體業主維權,沒有政府職能。
在《民法典》和《國務院物管理條例》中規定了“業委會的權力和義務”。
現實中不少人把成立業委會當成家門口的職業,根本沒把業主維權放在心上,甚至給物業勾接欺負業主,把物業不能說的話他說出來,把開發商物業侵佔業主公共產權收益的事不管不問,讓業主寒透了心。
業委會是為業主維權的群眾組織,是執行業主大決議的組織。只有公心不沒私力的正派人才配當業委會成員。
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8 # 坦蕩馬保明
都是業主,誰來自治,有沒有物業管理的好。
業委會只起到代表業主的利益,與物業溝通的作用,效果的好壞還取決於業委會的良心,發揮的作用。
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9 # 使用者任人評說
小區自治很理想,現實很難實現,現在小區不象過去單位生活區,鄰里之間互不瞭解,住在小區十幾年都不知姓氏名誰,甚至小個單元都互不認識,更談不上了解。所以,沒辦法找到有威信的人物。特別是老舊小區,一部分住戶搬到新小區,將舊房不是賣了就是租出去了,租戶更難管理。
再者,物業管理不是想象那麼簡單,水、電、暖、電梯、消防等裝置保養維修,綠化、財務、人事管理都需要專業人員。一但服務不到位,鄰里之間鬧起矛盾更難處理,所以,千萬不輕易走到一步。
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10 # Roger2000
業委會宣佈自治以後,過個三五年就會有業主跳出來質疑這質疑那的,懷疑腐敗,分配不均等等,物業還有業委會監管一下,業委會到時沒人監管了,會越來越無法無天的。。。。。。看著吧,有利益的地方就有江湖,條條蛇都咬人。自治成功的例子只是萬分之一,不能代表普遍性
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11 # 應物自然George
砍掉物業,大勢所趨!
它服務,我繳費,天經地義;它服務都不提供了,業主憑什麼還繳費養它和背後的他們?
物業公司的時代已經過去了,那時業主吃的水是物業公司水井裡的,用的電是物業公司電工給送的,取暖用的是物業公司的鍋爐燒的,大門是物業公司給看的,衛生是物業公司給搞的,綠化也是物業公司給管理的,等等,這些業主都管不了,也沒有精力去管,所以物業公司應運而生。開發商近水樓臺先得月,一開始就把這塊肥肉叼到了嘴裡!
去物業化的時代來了,而今的小區,吃的水是自來水公司的,用的電是電力公司的,取的暖是供暖公司或電廠的,用的氣是燃氣公司的,等等,這一切都改成了智慧化繳費,物業不管了,那就不能再收這方面的費用了!另外,門衛是保安公司派遣的!其它的維護、維修一般都是外包的,業主各管各的!就剩衛生和綠化了,這點事兒完全可以由街道或居委會代為管理,就是直接管理像村委會那樣也未嘗不可!在這樣的大背景下,業主為何還要一年繳納兩三千的物業費呢?
千呼萬喚始出來,既然業主的呼聲越來越強烈,那麼去物業化的時代就真的該來了!
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12 # 觀察一家
已經有不少小區業主們把無賴物業公司踢出去了,然後實現了自治,效果挺好,值得參考。
可以比較一下,由業委會管理好?還是用物業公司好?
一、水、電、液化氣等等方面。
業主們都是直接把錢交給自來水公司、供電公司、液化氣公司,而且是在網上交費,與物業公司基本沒什麼關係。
那麼業委會自己管理,水電、液化氣也是業主們自己網上交錢,可見物業公司究竟會做什麼呢?
二、保安、保潔等方面。
小區的保安保潔人員都是物業公司花業主的錢僱來的,而且人員變動比較大,物業公司為了省錢,僱的人數都是最低的人數,所以物業工作不可能搞好。
而業主們自己管理,重要的事必須由業主大會決定,自己的家,自己當然要管理好,最起碼所有的物業工作讓絕大多數業主們滿意,業主們自己管理,不可能像物業公司那樣拼命地追求利潤。
三、在小區各項收入和費用方面。
物業公司收費的時候採用各種手段,恐嚇、打罵、竭盡所能,但是服務的時候,推三推四,能賴就賴、能拖就拖,罵罵咧咧,最後廣告收入停車費物業費等等這麼多資金都哪裡去了呢?可憐的業主連賬都看不著,這麼多錢都進了誰的腰包?花在誰身上了?
如果是業主們自己管理,把資金存入公共賬戶,這些資金就是名符其實的公款,誰敢亂動就是犯罪,總比讓物業公司徹底拿走強太多了。
所以,比較之下,業主們自己管理比物業公司強太多了。
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13 # 我的7D
理論上可行,但至少目前實際上行不通。主張小區自治的業主中,因為多數業主真正目的是購房後不願再繳納與房屋相關的費用。就目前能看到的沒有物業的小區,綠化沒人管理,道路損壞沒人管理,水箱沒人清理,化糞池沒人清理,路燈管線順壞、房屋滲水沒人管理……,業主委員會形同虛設。因為多數業主不願繳納費用。政府部門組織物業進入,結果沒有物業肯入住小區管理。最終導致房產貶值,一些業主低價拋售房產。
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14 # 可靠永恆的微笑
小區自治是可行的。我們這裡有個老舊一點的小區,採用自治模式,效果非常好停車收費,廣告收益、物業支出等賬目公示清楚。主要是有一位特別大公無私,令人信服的牽頭人。三年後,牽頭人搬走,大家還繼續請他回來主持工作,但確實不方便,沒再堅持多久,自治就差了。但表明自治是可行的。自治也好,業委會也罷,主要是要有大公無私的心才能做好。
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成也蕭何敗也蕭何!小區自治是一把雙刃劍,自治服務管理與物業公司服務管理,業委會路在何方?全在小區業主們的腳下與對物業服務管理的自身學識與認知度的高與低!
自治小區服務管理,很多很多:上不能揭片瓦,下無力風掃地之業主,總是夢想與幻想並存,狂妄無知到幼稚的白日做夢!現實社會切是啪啪打臉,皇樑美夢難於成真!小區自治,業主們作好淮備了嗎?
現實社會之中,任何一個小區業委會的成立,首要面對的任務就是:服務管理要人要物,缺一不可,人與物沒有錢去支出聘請與購買,又何來小區服務管理?
無知與不學無術,異想天開的認為天上會掉餡餅,不勞而獲!在任何一個小區大有業主存在!妄想與現實總是殘酷!痴人說夢不現實,但網上與小區比比皆是,說者容易,動動嘴,只圖沒腦子的一時之快!做者難,要動腦子與手去主抓,一切身在其中!欲哭無淚。
服務離不開錢,離不開人工服務與管理維護保養,工資與工具器械,這個錢哪裡來?天上掉下來,還是自搗腰包義務免費?這是很多小區天天大喊大叫趕走物業,小區自治最大的難題?解決不了,小區就不可能有任何出路!
物業費困繞了很多業委會,收取物業費就有了發放人工工資,福利與購物工具器械的保障,這也是業委會勾結物業壓榨業主的說詞。業委會不去收取物業費,人員的工資,福利,工具器械的錢又從哪裡來?所以:說者容易,做者難,大談自治出路何其難!
面對現實,小區能不能成立業委會,傷疼的最終是政府,居委會,侵害的是始終是業主們的利益!這就是:外行看熱鬧不嫌事大、事多!內行看門道,擔驚受怕,永遠都是小區跑得最快的那一個。倒黴的永遠是支援外行業主!
歸根結底,總之一條,小區自治也好!聘請物業公司也好!出路只有一條:依法,依規,建立《業主公約》服務管理制度,自覺,主動交納物業費,尊守與配合小區物業人對小區服務管理!記住:物業人拿的是廣大業主交的物業費發放的工資福利,你只是其中之一,你無權干涉任何小區的規章制度服務管理!小區是大家的!任何一名物業人,你無權友配與干涉物業服務管理,任何小區事務,必須要佂得廣大業主同意並簽字!明白了嗎?