答案是有的，不過也不完全是針對雙十一，而是本來就有。但我無法拿具體產品去對比分析（這事留給好奇實驗室 @滕騰 ？），只說感性認知。

由於電商對傳統行業傳統渠道的衝擊，很多傳統小店、商超等的銷售都嚴重受到影響。

電商對廠家來說，是一個比較特殊的渠道，一方面它能帶來量，是一個逐漸不能忽視的力量，因為改變了人們的生活習慣。另一方面，電商沒有地域渠道之分，快遞直接打破了地域，有時候我會跟學生說，你們做微商只能賣給周圍小圈子，但是你做淘寶卻可以賣給全中國。

那麼，傳統渠道受衝擊怎麼辦？

從商家來說，他們生意一落千丈，一家妻兒老小眼看要著要喝西北風了，也沒法跟廠家進太多貨了。

從廠家來說，真糟糕啊，電商渠道搞壞了我的渠道佈局，但是又不能厚此薄彼。

於是，就出現了電商專供。

例子一

大陸某四五線城市紙尿褲

但boss出國考察，回來就想搞電商。

渠道部的人不同意啊，你這是要砸自己飯碗啊，那些經銷商還不跟你反了？這可怎麼辦？

當時我還在TP的時候就想了辦法，設計電商專供包裝，於是包裝設計師就拿了一些舊版的，以及部分新版改裝的版先讓我們去作圖上架銷售。

渠道部做了什麼事呢？渠道部搬出了陳年舊貨。

產品部做了什麼事呢？他們說，那就包材縮個1cm，取消內袋。

生產部做了什麼事呢？我少幾道工序。

採購部做了什麼事呢？他們說，那塑膠袋我就用另一個供貨商的了，單價比較便宜。

所以，這個紙尿褲的旗艦店就開店了，賣起了電商專供，不要問我哪一家，也不要問我後面怎麼樣。