進入建築行業，先準備好三個東西 ：資源、資金、資質。

1、資源：之所以排在第一位，是因為，這個沒準備好，後面兩個內容“資金和資質”即便有了，也會生存很艱難。都聽說搞工程搞建築賺錢，行業過度飽和是現狀，你沒有資源，如同巧婦難為無米之炊。

別說你有實力，可以靠競標，先拋開競標是否有潛規則，就說說投標要求，基本的業績要求這一項，對於剛入行的小白的你，是否還有競爭的一席之地？所以，開局由自帶的資源關係為切入，獲得更多的專案機會才是基礎。

當然，這裡的資源還有人力資源、渠道資源等，不過，其他的一切資源需求無疑還是依託在這個基礎之上。

2、資質：行業牌照，決定了你能涉足的專案規模和範圍，剛剛開始的話，肯定從最低級別做起，啥也不說。這個資質的準備，從人員配備，到硬體等等一套要求，可以自己對照主管部門的許可要求去辦理申請。

3、資金：對於工程行業來說，雖然很多老闆還在玩“空手套白狼”的遊戲，借力金融槓桿倒騰下來賺了一些錢，但是大多還是有實力的一撥人能如魚得水，剛起步的你，沒有一定的資產實力，估計也很難玩轉資本的遊戲。

所以，資金這事，得自己口袋有點存貨。暫就不說用在工程上了，你想接工程，得招兵買馬吧？辦資質維護資質得用錢吧？重點都還不是小錢！沒有預付款的工程，你沒有備用金，專案著實啟動不開。

工程這個行業呢，有靠錢堆出來的重資產專業， 比如施工，也有靠智力創意服務的輕資產專業，比如設計、造價諮詢服務等。具體選擇哪一塊，得根據個人具體的情況來定才能恰到好處的開展運營，不會那麼吃力。

1）選擇重資產專業 如同前面說過的，你得準備一堆硬貨以外，方方面面的關係協調溝通能力、抗壓能力，也是你要考慮的重點問題之一。

在圈外，你看的都是表面風光的那波人，賺錢背後還有好多你不知道的悲慘一面，不是每個工程老闆都能賺到錢，在如今利潤透明，管理規範的大環境下，小老闆們的生存空間還有多少，不好說。

2）選擇輕資產專業除了你本人是專業非常厲害的圈內公認專家起步，否則也難以避免前面所說的那些硬貨儲備。純智力服務的專業，拼腦子，人力資源佔主導和競爭核心，你本人最好是對該行業有著很長時間的沉澱，在前期有一定的專業把控和話語權威性，否則，你把寶押在員工身上，會很被動。雖然這類公司，最大成本在人，但是最不可控的還是人為因素，所以在沒有自己對專業的把控力之前，不要冒然進入。

總而言之，建築行業並不是你想象的那麼簡單，壓力之大已經讓很多進去的人開始陸續撤退，建議進入前，千萬要權衡好自己的現狀再做入手。

本人從學校畢業，學的土木工程，理所當然進入工地搞施工管理，因為屬於專案部人員，所以接觸的都是勞務老闆，分包單位的老闆。以個人所見識到的，幹工程，特別是工程老闆，要有強大的人脈，充足的資金，有一定程度的社會關係。

現在幹工程，工程款都是回款很慢的，特別是勞務公司，我所認識的工程老闆，都是有幾百萬的錢，在別人手上，沒個一年兩年是回不來的。而且，當你第一個專案搞完以後，有幾百萬的工程款沒拿到，下一個專案又要開工，又是幾百萬。所以，幹工程老闆，沒有充足的資金，是弄不了的。 然後強大的人脈，需要強工期的時候，需要能夠叫到工人，班組，包括材料的及時供應。最後，一定的社會關係；搞工程，是不可能，沒個地方按照規範，做的絲毫不差的，當有政府機構過來檢查的時候，查出問題了，你要能夠，要他們把問題，能帶過的就帶過！

以上只是個人的見解！

一級報一級，合理開發利用。審批開工，但是現在的工程人員越來越多。奉獻者越來越好了，因為輩輩傳，一帶一路的宗旨行天下。接班人輩輩傳，中華有福了。不氣餒，越來越好。步步開花。