創意不只是一個想法，而且還要具備管控和執行能力以及市場分析資料。

也就是說你想到一個創意憑什麼說是你的，其他人美想到嗎？這就是市場分析的內容之一；

其二，這個創意在市場或生活中能起到什麼作用以及會給人類帶來什麼樣的好處和便利；

其三，創意有了，產品沒有，那麼你有沒有考察過這個創意的可能性，包括資金、分享、人力、賣點等的商業模式。

創意工作人員所要具備的基本素質和條件要求是很高的，很多企業初創時均需要靈魂人物，也就是產品的所以概念和發展模式大致均在這個人的腦子裡，而創意提供者或者可以充當一個高層管理和執行人員，或者就是這個產品或者企業的領頭人物。

案例企業包括：喬布斯、羅永浩、雷軍、黃章晉等。很多創意均直接來自創始人的洞悉以及身邊眾人智慧的結晶。

創意本身是不值錢的，十個人可以有九個人能提供所謂的“創意”，但是真正能對“創意”有“監護”和“培育”能力的人少之又少。而更多買創意的人，買的不是創意，而是這個難得的人才。

如果一個庸才拿著一個極好的創意去賣錢，基本上不太可能的。因為企業收到的資訊僅僅是一個點子；如果是天才，哪怕創意不是那麼太好，企業也會買賬的，因為他們透過這個天才的身上捕捉到了更多的可能性。

所以，創意其實不值錢，人才是最值錢的。如果你覺得自己的創意非常好，那麼請繼續投入更多的精力去展開和深入的去研究，直到深入的系統研究和淺出後的執行精華出現，才有說服別人買你的創意，同時需要契約精神等一些合作措施促使你進行完善和落地。

因為一旦有人看中了你的整體素質，也就從你身上看出了比創意更大的市場。光賣智慧財產權的創意是不行的，沒有靈魂，哪怕智慧財產權保護也是廢物一堆。

要看你的創意是什麼，對於客戶和市場來說，是不是有價值，如果有，應該是有人願意出錢買。

如果是很好的創意，且是自己喜愛的行業，我建議可以找投資者，自己幹。

只有想不到悟道，

沒有做不出未來。

實踐真知正路上，

找到物件不一樣！

可以，你這個創意，只要能投入實際生產之中肯定會有人買的這個現在買創意的倒是挺多的。只要你能力去創新的創意。