因為國力的差距簡直可以說是叫花子與龍王比寶。
現代戰爭都是以經濟力量和科技水平作為支撐。美國工業產值在1880年便超過英國居於世界第一位，科技水平也引領新潮，如鐵甲艦、電報、電話、飛機、汽車等都是美華人首創。只是因北美大洲有特殊安全環境，美國軍費長期不算多，卻有民用轉軍用的巨大潛力。
經濟和科技實力轉化為軍力，需要良好的組織能力和一定的時間。美國社會看似散漫，卻有很強的管理能力。珍珠港事件後，美國的人力、物力馬上動員起來。只是因過去長期和平主義觀念嚴重，這一動員耗費了較長時間。1942年內，美軍還不能向太平洋戰場和歐洲戰場投入太多的戰艦、飛機，直至1943年以後其強大的戰爭機器才全面開動起來。
日本發動對美戰爭時自認物質基礎差，想依靠軍人信奉“武士道”和民眾“勤勞奉仕”這種世界獨一無二的瘋狂精神取勝。歷史卻證明，精神煽動在短期內確能驅動人做出違反常規的狂熱之舉，從長遠看還是物質力量起決定作用。太平洋戰爭共進行了三年八個月，美國民心士氣始終高昂，日本軍民的意志卻從亢奮走向沮喪，正是由兩國的經濟實力所決定。
從1942年起，美國為優先保障軍需，對輪胎、汽油、食糖、咖啡、天然氣實行配給，翌年又對衣服、鞋限量購買。不過其國內糧食在戰時一再增產，消費品的產量還能滿足居民正常需求，例如每人每天還能供應煮一杯量的咖啡。除政府配給的食品，美華人還能到農貿市場購物，人稱參戰各國中只有美國的餐桌未受影響。
戰爭期間美國農業有了大發展，關鍵是原來的生產條件好，戰時需求增長又刺激了農戶的生產積極性，1945年的農業產值比戰前高出20%，並以機械動力徹底代替了畜力。戰時美國糧肉自給有餘，還向英國、蘇聯提供了大量農產品。1944年有400多萬美軍出征海外，據統計消費了10億瓶可口可樂。美軍儘管顧忌犧牲，作戰謹慎，戰場形勢絕望時還允許官兵投降，不過從總體看軍民的戰鬥意志一直還比較高。
戰爭初期的日本人大多擁護政府的擴張政策，並非是因其國民天性好戰，而是以往的甲午戰爭、日俄戰爭都有不少掠奪品，提升了國力並改善了民眾生活。發動侵華戰爭和太平洋戰爭時，日本眾多民眾也認為對外“開拓”能解決自己的經濟困難並開創美好前景。
日本發動全面侵華戰爭後，雖強調“以戰養戰”即就地掠奪，卻因中國軍民的抵抗尤其是中共領導的游擊戰破壞了日軍後方，作戰消耗已大於掠奪所得。侵華戰爭又使日本出口大受影響，1938年貿易額下降了四分之一，這對依賴外來資源的經濟自然形成打擊。按後來日本經濟界計算，1938年日本產值達到了太平洋戰爭前的頂峰，隨之便逐年下降。
同年4月28日，日本政府以釋出《國民精神總動員基本方針》為開端，開始實施消費品配給。從1939至1941年，日本進一步壓縮民用，集中力發展軍工，當時強調的“非常時期國民生活方式”對居民特別提出幾點要求：
禁止人們相互送禮；
禁止舉行私務宴會；
禁止穿奢華服裝，提倡節儉的“國民服”；
禁止亂浪費，提倡國民將餘錢用於儲蓄。
從表面統計看，1939年以後日本軍工業和重工業產量還在增長，卻是以壓縮民用品生產為代價。1941年末日本對居民每日配給的主食大米、大麥只有330克，靠薯類等雜糧補充才避免捱餓。當時多數國民寄希望於奪取南洋廣大富庶區，還能暫時忍耐生活困難。
日軍攻下新加坡後，政府一度向居民表示慰勞增加了配給，隨後又強調“節儉奉公”實行壓縮。除了不許隨便吃肉，政府又以節省燃料為名不許在家內洗澡（日本人有每天沐浴的習慣）而只許到澡堂泡大池子。警察還到各戶蒐羅金屬，每家只許留一口鍋和一個鐵桶。
日本當局以法西斯式手段勒緊老百姓褲腰帶，民間怨聲載道便壓倒了歡呼之聲。其後方軍民雖在廣播中只聽到“赫赫戰功”，看到的卻是“戰歿通知書”和歸來傷兵越來越多，日子越來越苦。1943年和1944年居民每日口糧配給降至300克，1945年又降低20%，雜糧也難搞到，普通日本人就此嚐到飢餓滋味，軍隊的供應也越來越差。
到了戰爭後期，日軍因受傳統的神道教和《戰陣訓》中不許當俘虜的要求束縛，大多數人還至死不願當俘虜，作戰精神卻已經很差，戰場上一觸即潰的現象已非常普遍。
太平洋戰爭後期，美軍所到之處，巧克力、可口可樂、口香糖和野戰飯盒都成為官兵隨身不離的幾件受用物。外表吊兒郎當的美國大兵，所到之處總是嚼著巧克力和口香糖，高興時還向周圍兒童撒發。美軍進駐日本後，當地人看到這一情景也大都羨慕不已，並從內心咒罵軍部頭目當初對美開戰太愚蠢。過去日軍經理學校（即後勤學校)教材上強調一條原理一“補給就是士氣”，這一條在自己的軍隊和國民身上也果然應驗。
因為國力的差距簡直可以說是叫花子與龍王比寶。
現代戰爭都是以經濟力量和科技水平作為支撐。美國工業產值在1880年便超過英國居於世界第一位，科技水平也引領新潮，如鐵甲艦、電報、電話、飛機、汽車等都是美華人首創。只是因北美大洲有特殊安全環境，美國軍費長期不算多，卻有民用轉軍用的巨大潛力。
經濟和科技實力轉化為軍力，需要良好的組織能力和一定的時間。美國社會看似散漫，卻有很強的管理能力。珍珠港事件後，美國的人力、物力馬上動員起來。只是因過去長期和平主義觀念嚴重，這一動員耗費了較長時間。1942年內，美軍還不能向太平洋戰場和歐洲戰場投入太多的戰艦、飛機，直至1943年以後其強大的戰爭機器才全面開動起來。
日本發動對美戰爭時自認物質基礎差，想依靠軍人信奉“武士道”和民眾“勤勞奉仕”這種世界獨一無二的瘋狂精神取勝。歷史卻證明，精神煽動在短期內確能驅動人做出違反常規的狂熱之舉，從長遠看還是物質力量起決定作用。太平洋戰爭共進行了三年八個月，美國民心士氣始終高昂，日本軍民的意志卻從亢奮走向沮喪，正是由兩國的經濟實力所決定。
從1942年起，美國為優先保障軍需，對輪胎、汽油、食糖、咖啡、天然氣實行配給，翌年又對衣服、鞋限量購買。不過其國內糧食在戰時一再增產，消費品的產量還能滿足居民正常需求，例如每人每天還能供應煮一杯量的咖啡。除政府配給的食品，美華人還能到農貿市場購物，人稱參戰各國中只有美國的餐桌未受影響。
戰爭期間美國農業有了大發展，關鍵是原來的生產條件好，戰時需求增長又刺激了農戶的生產積極性，1945年的農業產值比戰前高出20%，並以機械動力徹底代替了畜力。戰時美國糧肉自給有餘，還向英國、蘇聯提供了大量農產品。1944年有400多萬美軍出征海外，據統計消費了10億瓶可口可樂。美軍儘管顧忌犧牲，作戰謹慎，戰場形勢絕望時還允許官兵投降，不過從總體看軍民的戰鬥意志一直還比較高。
戰爭初期的日本人大多擁護政府的擴張政策，並非是因其國民天性好戰，而是以往的甲午戰爭、日俄戰爭都有不少掠奪品，提升了國力並改善了民眾生活。發動侵華戰爭和太平洋戰爭時，日本眾多民眾也認為對外“開拓”能解決自己的經濟困難並開創美好前景。
日本發動全面侵華戰爭後，雖強調“以戰養戰”即就地掠奪，卻因中國軍民的抵抗尤其是中共領導的游擊戰破壞了日軍後方，作戰消耗已大於掠奪所得。侵華戰爭又使日本出口大受影響，1938年貿易額下降了四分之一，這對依賴外來資源的經濟自然形成打擊。按後來日本經濟界計算，1938年日本產值達到了太平洋戰爭前的頂峰，隨之便逐年下降。
同年4月28日，日本政府以釋出《國民精神總動員基本方針》為開端，開始實施消費品配給。從1939至1941年，日本進一步壓縮民用，集中力發展軍工，當時強調的“非常時期國民生活方式”對居民特別提出幾點要求：
禁止人們相互送禮；
禁止舉行私務宴會；
禁止穿奢華服裝，提倡節儉的“國民服”；
禁止亂浪費，提倡國民將餘錢用於儲蓄。
從表面統計看，1939年以後日本軍工業和重工業產量還在增長，卻是以壓縮民用品生產為代價。1941年末日本對居民每日配給的主食大米、大麥只有330克，靠薯類等雜糧補充才避免捱餓。當時多數國民寄希望於奪取南洋廣大富庶區，還能暫時忍耐生活困難。
日軍攻下新加坡後，政府一度向居民表示慰勞增加了配給，隨後又強調“節儉奉公”實行壓縮。除了不許隨便吃肉，政府又以節省燃料為名不許在家內洗澡（日本人有每天沐浴的習慣）而只許到澡堂泡大池子。警察還到各戶蒐羅金屬，每家只許留一口鍋和一個鐵桶。
日本當局以法西斯式手段勒緊老百姓褲腰帶，民間怨聲載道便壓倒了歡呼之聲。其後方軍民雖在廣播中只聽到“赫赫戰功”，看到的卻是“戰歿通知書”和歸來傷兵越來越多，日子越來越苦。1943年和1944年居民每日口糧配給降至300克，1945年又降低20%，雜糧也難搞到，普通日本人就此嚐到飢餓滋味，軍隊的供應也越來越差。
到了戰爭後期，日軍因受傳統的神道教和《戰陣訓》中不許當俘虜的要求束縛，大多數人還至死不願當俘虜，作戰精神卻已經很差，戰場上一觸即潰的現象已非常普遍。
太平洋戰爭後期，美軍所到之處，巧克力、可口可樂、口香糖和野戰飯盒都成為官兵隨身不離的幾件受用物。外表吊兒郎當的美國大兵，所到之處總是嚼著巧克力和口香糖，高興時還向周圍兒童撒發。美軍進駐日本後，當地人看到這一情景也大都羨慕不已，並從內心咒罵軍部頭目當初對美開戰太愚蠢。過去日軍經理學校（即後勤學校)教材上強調一條原理一“補給就是士氣”，這一條在自己的軍隊和國民身上也果然應驗。