物資採購補充合同的事在大公司經常見到，但是需要補充下面這一些資料:

第一，是買方的詢價單（簽字蓋章）和賣方的報價單（簽字蓋章）原件或者傳真件都可以。

第二，就是是賣方提供的公司資質材料傳真件或者影印件蓋章（營業執照、組織機構程式碼證、稅務登記證、經營生產許可證等）。

第三，就是賣方提供的交易貨物的技術資料和年度檢驗報告。

第四，最重要的就是買方公司內部的技術引數稽核檔案（需要買方公司使用車間負責人簽字確認）。

第五，買方採購人員比價單（需要買方公司部門經理、總經理、甚至是老闆的簽字）。

第六，上面的都搞定以後，補籤合同就簡單了，起草好合同後，雙方簽字蓋章就可以了!

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洞見最前沿，既是必須也是能力

百年變局、世紀疫情、俄烏戰爭，造成供應鏈的嚴重不確定性，考驗供應鏈的韌性。

無論是省長、市長，還是董事長；無論是普通百姓，還是採購供應鏈職業經理人，所有人都在關心供應鏈。

供應鏈變成了一個高頻詞、一個敏感詞，大家生怕不知什麼時候，供應鏈掉鏈子。

我將近80歲的老媽媽，每天拿著手機，加了各種群，瞭解疫情，瞭解俄烏戰爭，感覺有時比我還敏感。她關注這些，絕不是簡單的消遣，更多地是關心她自己。

因為她一個人居住，生怕疫情造成供應鏈中斷，缺米缺油缺菜，米油可以多儲備一些，蔬菜咋辦呢？

這些天，疫情嚴重，小區封控，她一個人待在家裡，不缺吃不缺喝，過著相對輕鬆的日子。

我跟媽媽開玩笑說，你學會風險管理了。

我媽媽說，我不懂這些，只知道我自己必須照顧好自己，讓你們沒有後顧之憂。

我相信，我們採購供應鏈人也一樣，我們關注原材料價格上漲，關注影響供應鏈的各種資訊。我們搜尋各種資訊，求教各種專家，任何一點風吹草動，都在挑戰我們的敏感神經，生怕關鍵時刻掉鏈子。

現在資訊爆炸，各種各樣的資訊滿天飛，有官媒，有自媒，有帶有“頭銜”的專家，有各種各樣的“意見領袖”；有分析供應鏈是否會掉鏈子的，有分析大宗物料價格是否還會上漲的。大家分析著，判斷著，如今這個時代，似乎人人都是專家，人人都是自媒體。

這些訊息，哪些是真，哪些是假，哪些是權威解讀，哪些是東北亂燉，哪些對我們有價值，哪些在浪費時間。我們經常咒罵這個是偽專家，那些就是垃圾資訊。

如何在海量的資訊當中，搜尋到跟我們相關的資訊，如何把雜亂的資訊，變成對我們有價值的資訊，如何研判這些資訊形成對未來的洞察，如何透過這些資訊發現風險和機會？這是大家的苦惱，也是大家的期待。

洞見最前沿，發現新機會，不僅是一個必須，也是必須練就的能力。

焦頭爛額之際，我們一定期盼，如果有人能夠幫我，做我的助理、做我的顧問該多好啊。

於是我們辦了《供應鏈洞察》這個電子雜誌，我們不僅搜尋有用的資訊，還會對搜尋到的資訊，請資深的職業經理人、專家們對部分關鍵資訊、熱點事件進行點評。

希望透過中採商學專家團隊的努力，幫助大家節省時間，去粗取精，去偽存真，把最前沿、最權威的資訊呈現給大家，幫助大家洞見最前沿、發現新機會。

讓我們一起努力，洞見最前沿，發現新機會。

——宮迅偉 《供應鏈洞察》創刊人

謹以此刊獻給致力於發展中國採購和供應鏈事業的同仁。

▲《供應鏈洞察》3月刊目錄

一本好資料，一個好幫手，一方好天地。

一本《供應鏈洞察》，洞見最前沿，發現新機會。