沒有在外包公司待過，但是我們部門有人是從外包公司跳槽過來的，也有大陸的外包大廠，這裡談談我瞭解的，不一定正確：

外包公司對研發人員的需求量的確很大，有時拉倒一個大專案，就要儘快把團隊元件起來，就要招人，但如題目所講，外包公司不停在招人，應該不不會缺人呀，但其實，外包公司的人員流動是非常大的，原因有很多，一個是員工本身跳槽的比較多，因為外包公司雖然待遇也還可以，但發展空間小，技術單過單一，成長性差，而且經常加班加點，所以並不是一個很好的去處，除非你到了一定的職位，底層的外包員工，是真正的IT民工，所以有好的去處，自然是水往高處流。另外，外包公司的利潤是比較低的，當一個專案完成，手邊有沒有合適新專案的時候，他是沒法去養一個空閒的人的，這是就會變相給你降低工資，甚至賠償讓你走人，甚至逼你走人，當專案來的時候，他就要重新招人，說白了，就是為了降低成本，說好聽點，公司也是為了生存，也沒有辦法。

另外，外包IT，對技術要求相對低，招收一些剛畢業的，也可以降低成本，同時，年輕人也有更好的奮鬥和吃苦精神，當你30多歲，家裡有老人小孩需要照顧時，或多或少還會分散你的精力的。

個人還是不建議去外包公司的，找一個有成長性的公司，能學到技術的，或者找一個穩定的，有發展空間的平臺。當然，人各有志，我是比較喜歡安穩一點的，當然安穩不代表不努力，而是可以再一個穩定環境，有成長性的環境，踏踏實實做學問的。

很榮幸回答。我想主要有以下原因：

1、第三方組織機構既所謂的乙方，他們為業主既甲方承擔了相當一部分風險，因此，是甲方需求既市場需求造就了乙方的生存空間，這一點搞清楚你就不難明白為什麼乙方總是在招人。

2、甲方花少量資金解決大問題，而乙方在替甲方分擔潛在風險同時賺取一定利益，所以他們經常狼狽為奸，苟合一體。

3、搞清楚甲乙雙方關係後，我們再來理解一下，乙方利潤最大化是怎麼來的。大家都知道，企業開辦多數情況下人力成本佔比較大，但透過乙方卻可以大大壓縮人力成本支出，而這部分很大程度上將成為乙方淨利潤。為此，乙方會根據甲方專案實際推進情況，適時採取措施干預人員流動達到乙方利潤最大化的目標。

4、外包人員實際上更多的是乾的流水線工作，換誰都可以勝任，因此，待遇福利要遠遠低於正式工。通常情況下保持合理的人員流動率並不會影響甲方專案需求，反而會降低乙方營運成本增加收入

。所以，這就是你看到的乙方天天招人年年招人的原因所在。

第一 外包一般為乙方 每天被甲方屌

第二 外包漲薪困難或是幅度太低

第三 外包技術瓶頸很低

第四 外包外派可能性頗大