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  • 1 # 微笑飯糰Km

    曾看到一個同事為了巴結他的領導姐夫,親手把自己的女友送進了他姐夫的房間。

    我曾在一個專案上工作,專案快到尾聲的時候,來了個小夥子。

    後來相處了一段時間後才知道,這個小夥子是我們公司總經理的小舅子,但不是親的,是堂的。

    而且,這個小夥子來專案上和我們不一樣,人家來是為了接手這個專案的維護的。

    一般專案結束後都會有兩年的維護期,這個期間公司每個月都會發一筆數目不小的維護費,但其實維護一般都沒有什麼事。

    所以,維護這個事很多人都搶著做。

    總經理會把這事分給自家親戚做,這很正常,我們知道了也就稍微酸一酸,卻沒人說什麼。

    前面都很正常,直到有一次總經理突然來專案上巡查,後來發生的一些事,直接震碎了我的三觀。

    總經理來了之後,這個同事表現的很積極,又是車接車送,又是姐夫長姐夫短的叫。

    當著我們的面還一直拉家常,說著他那個堂姐以及總經理孩子的事。

    我們都覺得這小舅子對姐夫也太殷勤了,一點都不像關係好的親戚樣子。

    總經理來的第二天,那個同事的女朋友也突然來了,我們就議論說這是來見家長的啊,看來同事幾何女友的好事將近了。

    誰知道,就在當天晚上,我親眼看到同事將他的女友推進了總經理的房間,而且一待就是兩個小時。

    裡面具體發生了什麼誰也沒看到,但不用說大家也能想的到。

    總經理在專案上待了五天後走了,同事的女友後來也走了。

    一切就像什麼都沒發生過一樣,但是大家看那同事的眼神都變了。

    再後來,專案一結束,我們都離開了專案,只有那同事留下做維護工作。

    那同事有次發信息問我關於之前專案上的一些事,我假裝沒看到,沒理他。

    對於這種沒有言語可以形容的人,我是一次都不想理的,包括那個總經理,真的太噁心了。

    同時我也很同情那個總經理夫人,她身邊都是些什麼玩意兒?真悲哀!

  • 2 # 開心的八方思

    作為一個十幾歲就外出打工的農村人,經歷的事情一兩本書是寫不完了

    第一次出門 是十六歲和我們村的人去淮北渠溝鎮工地上幹活 我個子矮顯得小 老闆還不太想要 給開半個小工的錢 幹了半個多月 由於後來我們村上來的人提前支錢還把大米買了 我也跟著沾光 老闆把我們一起都趕走了 我還是借別人的的錢坐車回家 。

    還有就是和我哥哥一起去廈門 那是沒有什麼中介 就是自己找 我們也沒帶多少錢 晚上就找個街邊露宿 ,後來遇到一個老鄉在火車站卸水泥的包工頭 他每天就是專門找我們這些沒有工作的 提供住宿 說的工資到走的時候他七扣八扣也是拿不到錢 還要感謝他。在福建我們遇到兩個老鄉都是不美好的回憶。 我們在廈門兩個多月沒賺到錢 我哥就帶我去泉州 在這裡遇到一個老鄉 他自稱姓吳 先是暖心的話說一堆 把我們僅有的錢給忽悠走了 ,許諾的活也沒有 我們差點完了 好在天無絕人之路 我找了一個廠做學徒 幹了四個多月 我們才回老家。這是我剛開始外出打工遇到的事 現在有時回想起來都覺得自己當初怎麼這麼幼稚。

  • 3 # asoccerdog

    一個好的上司,真的可以讓你歸屬感爆棚!

    我第一份工作的上司真的幫助我很多,他是一個認真嚴肅,但是卻非常關心下屬和願意指導下屬的人。

    我在第一個專案上就犯了錯誤,誤了日期。他幫我聯絡了主辦方加上了名字,在我去道歉的時候,他跟我說,犯錯是可以被原諒的,我能看出來你的內疚,以後別再犯就好。

    在我第一次去展示的時候,由於一點經驗都沒有,他幫我審閱PPT,改演講稿。最後還跟我說,我會和你一起去,要是答不上來,我可以幫助你。

    最後由於別的原因,我需要離職了。他幫我寫了推薦信,聯絡他在其他公司的朋友,還指導我面試選公司。他跟我說,雖然我很需要你,但是明白你可以去到更好的地方,我很樂意幫助你。

    我現在就要離職了,昨天和他開會。我問他能不能把我的公司賬號留下,這樣以後你需要我幫助,我還可以檢視材料(因為我是專案中途離崗的,沒有人清楚我的專案進度)。他更我說如果繼續跟進這個專案可以幫助到你,我可以去找經理協商賬戶問題,要是你只是為了讓專案完整,那就不需要了。我沒有道理讓你付出免費勞動。

    這樣的一個領導,一度讓我害怕我離開之後會適應不了。但是無論怎麼說,第一份工作可以遇到這麼一個好領導,我還是很開心的。

  • 4 # 明月清風8620

    九十年代時,我認識一個東北小姑娘小紅,人很苗條,也很開朗,言語比較爽快,由於年齡相仿,我們工作上互相幫助,由於都是外鄉人,生活也上互相關心,減輕了同在他鄉的陌生感

    小紅是內勤工作,另外和人事主管負責中午做飯,所以兩人必須輪換買菜,時間長了有了小矛盾,人事主管向老闆告小紅的狀,老闆想辭退小紅,

    有一天老闆說讓小紅調銷售科,幹不了就回家,誰知小紅說可以,第二天就和銷售科業務員拉業務去了,

    一個月後,小紅銷售量全公司第一,老闆很佩服她,本想為難她,讓她自己提出辭職,誰知,她知難而上,並做出了成績!

    後來我在另一個工地負責工作,小紅還去看我,但我心高的很,不喜歡她,冷冷地對待,傷了她的心,真的很遺憾!

    後來小紅辭職了,我在這個工地完工之後也辭職了,自此,彼此的人生再無交集!

    現在想必她已經50多歲,為人婦為人母了,希望小紅過得幸福安康,雖然相處時間不長,彼此都是人生過客,都因為你的存在,我的人生有一絲亮色而溫馨!

  • 5 # 膽小的勇士

    老張比我晚到單位大約有半年時間,當時和我一起維修裝置。

    沒多久我就知道他有技師的牌子,這倒不讓我吃驚,那東西可以買。不過一起幹活就發現他不同凡響,能幹而且很巧,知道動腦子,而且有想法。

    車間的單梁航車發生故障,機修車間的主任,技術員,兩個班長一起整了一天,沒有修好。除了大梁沒有換之外,其他的東西都換了一遍,還是沒修好。

    為此老張找了書記,提到行車的維修問題,他說他可以稱頭出來,要幾個人組成維修行車的小組,專修行車。

    領導很支援老張的想法,讓機修車間落實。

    機修車間開會研究後決定就是要成立行車維修班,班長不是老張,安排了老趙做班長。並且嚴厲批評了老張越級彙報工作的錯誤。

    本來老張列了一個名單,其中有我,這是老張告訴我的。他想和我合作。

    結果呢,老張要的人都安排到別處去了,我分到環保裝置維護那裡去了。老張呢,是分到行車維修班,不過問題才開始。

    行車維修班屬於維修車間,所以必須有焊工證。老張的技師證不管用,會修也不行。否則就不發獎金,只拿基本工資。

    沒辦法,老張又去學焊工上崗證,回來不給報銷,屬於自費。

    過了一陣子,行車維修班又被踢出維修車間,併入儀電車間。這時候儀電車間要求行車維修班必須拿電工上崗證,否則不能拿獎金。同樣說理啥的是沒用的,自費學習,增加技能。只能如此了。

    後來行車維修班成為明星班組,幾個班長都上去了。只有老張一直認真修行車,沒有變化。

    曾經揪住老張越級彙報不放的幾個人,升官升上去又都出事被打回原形。做了普通維修工。有一個還成了老張修行車的搭檔。不知道兩個人怎麼會融洽的合作。

    老張離婚了,帶著孩子淨身出戶,所以他把一切都忍了。換作別人早就發作了。如果不出意外,老張會在廠裡退休了。

    老張現在什麼都會,什麼都幹,就是不會生氣了。

  • 6 # 月夜庭蘭陪你闖職場

    1.剛畢業的時候在一家小公司,老闆完全把公司當自己家,搞了很多奇奇怪怪的潛規則。比如說每有新人入職必開歡迎會聚餐,飯局上新人必須喝吐三回。比如說每週末都必須要圍繞在老闆身邊,有時公司會組織爬山遠足洗浴等種種名目,公司沒有組織的時候要自覺去老闆家裡打麻將。比如說每週一例會第一項,點評每個人帶來的小玩意兒。

    2.在房地產公司工作期間,曾經在一個綜合住宅專案駐場。27層加三層公建,未封頂的時候上去驗收樓板,坐懸在牆外的施工電梯,就一個小籃子,扶搖直上。

    3.前同事,多年來都是加班到十點以後,對人對己都要求嚴格。往往審查會上,專家對某個問題耿耿於懷,一抬頭看見他在,說一句“你看過了就行”直接放行。可惜老闆沒福,留不住,人家在35歲之際跳去了國企單位。

  • 7 # 藏布夏爾

    18歲的時候,

    俺們參加工作,

    不到100斤,

    卻要舉著三四米長的鐵釺,

    清掃爐門框,

    難度之大,

    超出想象。

    最頭疼的就是,

    一旦爐門框沒有清掃好,

    爐門肯定要冒煙冒火,

    問題是,

    並非所有的爐門,

    都由俺們負責清掃,

    哪怕你堆再多的煤灰,

    也堵不住冒煙冒火的地方。

    末了,還要扣錢。

  • 8 # 天將不二

    我曾經在東北的一個縣級市短暫工作過,同單位有一位姓黃的同事,我接觸到他時對方已經四十多歲。

    一天,老黃在辦公室紙簍裡焚燒需要處理的過期資料,引起火災,因為當時周圍沒有別人,造成他四肢大面積深Ⅱ度燒傷,直到我結束在當地的工作調回北京,也沒有再看到他上班。

    老黃燒傷後,同事們的一些反應,讓我對他產生了興趣,到底是怎樣的過往,給朝夕相處的同事留下了那樣的印象?

    老黃剛參加工作時,還是小黃,小夥子人長得精神,工作積極性高,熱情、主動又負責,給單位負責人留下了不錯的印象。

    定崗定級後,小黃成了幸運兒,被留在了辦公室,協助辦公室主任負責單位人員考勤和一些票據報銷的初步稽核。

    單位小車班有一位姓李的司機,是單位二把的叔伯小舅子,也就是二把手夫人孃家的叔伯弟弟,負責給二把開車,算是二把的專職司機。

    在我工作的那種單位,能夠同意讓自己的小舅子(即使不是親小舅子)做專職司機的上級,一般來說都是風評很正的上級。實際上當時的二把,因為年齡原因就要退居二線,確實在單位很受尊重。

    二把受尊重,不代表二把的專職司機也會給人留下良好的印象,尤其是在小黃心裡,對二把的專職司機小李,有很大的意見。

    不滿源於小李的工作態度和他報銷發票時的託公行私行為。

    因為和二把的特殊關係,小李對於二把的用車情況一般比辦公室還要清楚,所以他在二把不用車的時候,經常不在小車班待崗。小黃工作認真,經常主動突擊查崗,多次發現小李脫崗的事實,每次都如實做記錄。

    小李每次報銷單據,小黃總能在一堆票據間發現小李夾帶的私貨,也就是把非公務消費的單據混在裡面報銷,甚至小李給女朋友買口紅的發票,也要拿來報銷。

    小黃堅決執行單位規定,把小李的“私貨”一一挑出來,退還給小李。

    這樣一來,小黃就斷了小李的財路,小李想在報銷單據上撈點油水的路子被堵死,兩人因此產生了齷齪,幾次吵的不可開交。

    那個時候小車班的不少人都是臨時工,沒有編制,有一些是復員轉業人員,窩在小車班裡就是在等機會解決編制問題。

    很多小車班的司機解決了編制問題後,就會轉崗到科室工作,從綜合管理崗開始,慢慢走上仕途。

    小李是轉業人員,也是等著解決編制的司機,看看二把馬上就要“船到碼頭車到站”,小李很著急。

    只是這事著急也沒用,名額有限,狼多肉少,需要解決的人員太多,排隊要排出好久,流程上還要擇優解決。

    關鍵時候,又是小黃,在名額分配的緊要時刻,他把小李的考勤情況和他報銷時夾帶私貨的事實,寫成了一個書面資料,趁著送檔案的機會,放在了一把的辦公桌上。

    編制問題從來都是最受關注的敏感問題,每個人都有這樣那樣的社會關係,有很多人情世故,二把有,一把也有。

    按說一把對編制名額的分配有絕對的話語權,他說給誰就可以給誰。

    只是這事能這麼說,卻不能這麼做。一把也要考慮影響的問題,也要做好平衡,也需要儘可能與周圍級別相近的同事做到利益均沾。沒有絕對的一言堂,別人也有說話的慾望,也需要彰顯個人能力和魅力的機會。

    二把在為這一個編制名額努力,一把也不得不做出姿態,本來已經決定放棄這一次為自己人辦一次實事的機會,雖然心有不甘,也是從長計議,綜合分析下做出的理智選擇。

    結果,正瞌睡,小黃送來了枕頭!一把發現了這份資料,看完後直接拿著這份資料,進了二把的辦公室。

    小李蔫頭耷腦,在小車班裡和其他司機師傅說,姓黃的別落到他手裡,有朝一日落到他手裡,拿磚頭拍了這個牛卵子。

    最值得玩味的是一把對小黃的態度,有人看到過一把在大庭廣眾下輕拍著小黃的肩頭,說“小黃不錯”!

    小黃越過辦公室主任,直接給一把遞資料,主任一時很尷尬,苦於一把對小黃的肯定,他又無可奈何,想給小黃調崗,又覺得敏感時期,還是維持原狀最好,只是對小黃工作的支援力度,打了折扣。二把終於到站了,意外的是不是退休,是去市裡做了垂直單位的二把手。

    依然是二把手,不過是上級的二把手。

    二把手上任當天,主任在一把的暗示下,把小李調到辦公室,以工代乾的形式,做了辦公室的副主任,主抓小黃負責的工作。

    單位同事都等著看小黃的笑話,看這一出“冤冤相報”有什麼精彩的內容上演。

    令人大跌眼鏡,小李對小黃很尊重,多次在辦公會議上表揚小黃的負責。

    只是這時候的小黃,已經是小李副主任口中的大黃,當然,那時還沒有“大黃小白梗”,那時候只有“卡拉是條狗”。

    很快,小李副主任解決了編制問題,成了名副其實的辦公室副主任。

    相比衝鋒在一線做具體工作的大黃,小李副主任的工作方式要靈活許多。

    很多栽在大黃手裡的同事,尤其是小李以前的司機班同事,都來小李這裡訴苦,說大黃工作方式簡單粗暴,不講人情世故,說大黃“子系中山狼,得志便猖狂”,依仗上級賦予的權力,在同事中間耀武揚威,工作方式不是解決矛盾而是製造矛盾。

    小李說大黃就是那個水平,別跟他一般見識。考勤的單子都要走我這裡,到時候我幫你處理一下就行。

    之後幾年,副主任小李如魚得水,混的風生水起,下一步主任那個位子,似乎唾手可得。

    大黃還是大黃,每天上下班守在單位大門口,拿著個裝訂精美的硬皮筆記本,認真打量著進出的朝夕相處的同事。

    沒有人搭理大黃,每個人都不屑地看大黃一眼,有年輕的同事還會衝著他吹一聲口哨。

    大黃三十多了,身邊的同事走了一波又來一波,大黃工作十餘年後,還是享受副科級待遇的辦事員。

    在準李主任的強力支援下,大黃多次獲得單位“先進個人”榮譽稱號,只是級別只限於本單位,系統裡的或者更高級別的嘉獎,總是和大黃沒有關係。

    小李準主任也沒有辦法,每次提名大黃,都有不同的聲音。

    這種榮譽僧多粥少,民主評議就是給上級解決具體困難,大黃每次都是“一輪遊”。

    大黃身邊的同事,基本都是二十出頭的小年輕,對大黃保持最多一個月的尊重,稱呼大黃為老黃,向他打聽單位的故事。

    慢慢蹉跎到老黃四十多歲,已經做了幾年單位二把的小李想真正替老黃做點事,考慮著解決老黃的級別問題,正要著手做這件事,自己被有關方面請去喝茶了,再也沒有回來。

    二把辦公桌上擺放著老黃的資料,有關方面順藤摸瓜,把老黃叫去談話,僅僅半個小時,又被人家禮送出門,做了個評語:沒有價值!

    老黃開始消極怠工,把自己裝訂精美的硬皮筆記本順著窗戶碰到樓下綠化帶裡,被打掃衛生的老張頭撿到,罵了聲“敗家子”,拿回家給他上幼兒園的孫子玩去了。

    我過去的時候,老黃已經被調整到資料室。原本資料室有兩個女人,一個主任,一個副主任,都是三十來歲,來了一個四十幾歲的男下屬,辦公室不好安排,在資料室大廳一角用塑鋼板圍起大約四平米的格子間,美其名曰老黃的辦公室。

    老黃下班後在路邊攤喝悶酒,和相熟的攤販聊天,說男人最大的悲哀,是在女人下邊工作,還讓女人瞧不起。

    他的酒話被恰巧在旁邊吃烤串喝啤酒的司機班小顧聽到,小顧是資料室主任的小叔子。

    主任和副主任相約著逛街,順便安排了一下資料室的工作。

    老黃逼仄的格子間裡,大辦公桌上堆滿了蒙著灰塵的資料,塗著猩紅嘴唇的副主任說:

    黃哥,您是單位老人,瞭解單位的情況,勞累您辛苦一下,把單位的資料全過一遍,分好類歸檔,一些沒用的資料抽出來,主任報請上級同意後集中銷燬。

    老黃看著資料室堆積成山的資料,咬著後槽牙點頭領受第一個任務。

    平時資料室裡見不到兩位主任的身影,偶爾一位主任像風一樣推門而入,看看老黃的工作情況,叮囑老黃抓緊時間,又不是需要動腦子的事,儘快保質保量結束工作。

    叮囑老黃要仔細;

    叮囑老黃要認真;

    叮囑老黃要遵守規定,資料室的所有檔案未經主任簽字不可以拿出資料室;

    叮囑老黃不要擅自處理檔案。

    老黃窩在格子間裡,想抽菸又是“嚴禁煙火”的地方,聽聽走廊裡沒有高跟鞋的“踢踏”聲,把玩著打火機,點一張廢紙,製造一場火災。

    四肢深Ⅱ度燒傷的老黃躺在醫院裡,危險期過去後陷入恐慌,單位裡倒是來過幾波人,沒有人關心他的傷勢,只是禮貌地問候兩聲,然後就面孔一板,公事公辦,問他為什麼會有這麼一場火,他到底在燒什麼!

    事故原因的調查和處理結果幾乎同時出籠,老黃被開除,承擔一定的經濟損失,不追究其他相關責任。

    所有人對這樣的結果都保持了沉默,似乎意料之中,好像又出乎意料之外。

    我過去時火災已經過去了幾個月,老黃還泡在醫院裡,單位裡偶爾有人議論老黃,似乎在說一個與自己無關的人。

    我去過醫院一次,老黃已經學會了沉默,不提工作,也不提傷情,只是唸叨幾句家裡的困難,實在沒有有價值的資訊,安慰了幾句,離開。

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