不必過度解讀王石先生。出任華大董事長，既在意料之外，又在情理之中！

一、王石毫無疑問是企業家，但他從來沒有把自己當做老闆，而只是作為創業合夥人，甚至是職業經理人。

正因為如此，王石從來沒有在萬科的股份上為自己永久性駕馭萬科設計股權閉環，而是採用了風險極高的開放式股權結構。為此，萬寶之爭使得王石與萬科均付出了沉重代價。但從職業經理人的角色來看，王石的做法亦無可厚非。離開萬科，無非是更換了東家而已，有啥好說長道短的。

二、王石主政華大亦無可厚非。老一輩企業家東山再起，發揮餘熱有問題嗎？

別忘了，王石曾經多次拜會褚時健。褚時健不也是高齡轉行幹企業嗎？王石此前拜會褚時健，說明王石有敏銳的預見性。人難免走敗字，春風得意的時候尤其要防患未燃。王石是有情懷和洞察力的企業家。

三、王石出身房地產不一定就一定要把華大帶上房地產的路子。

要知道，創業初期，王石也不是做房地產，而是搞得現代儀器，房地產是後來的改行。王石的學習能力極強，意志力極強。所以，能在高齡爬珠峰，英國美國遊學，這需要極大的毅力和勇氣。到華大不就是幹生物工程嗎？作為高層決策者和管理者，投資者看得不是你個人有多麼專業，而是看中了你的人格魅力、圈子人脈、社交能力、資源整合能力、高超的企業管理藝術以及文化輸出能力。而這些，王石恰恰擁有。既然如此，股東們當然可以選聘王石主政華大的當下乃至未來。

祝福王總，揚帆起航！

華大進軍房地產的可能性不大，王石所以加盟華大，可能主要有這樣幾個方面的原因：首先，是王石和汪建有一定交情，或者說有比較深的感情。按照媒體披露的資訊，王石和汪建之間，一直保持著比較密集的聯絡，華大的情況，王石也可以說了解比較多，請王石擔任華大的聯席董事長，也可以說汪建與王石的感情加大了一份物質籌碼，彼此之間的關係也會更加緊密。

其二，可能是汪建想利用王石的地位和影響，幫助華大消除負面影響。儘管寶萬事件之後，尤其是與華潤的關係惡化，王石的社會地位和影響受到了比較大的損害。但是，仍有比較大的影響力。而汪建由於出道較晚，面對負面影響，難以有效應對和化解，有了王石以後，效果會好許多。所以，汪建需要王石的幫助，需要花錢買平安。

第三，可能是想利用王石的人脈。王石的人脈之多，也是業界公認的，是一般人所無法相比的。有了王石，很多人脈就可以讓華大使用。這種用人脈換資源的方式，應當是王石和汪建都願意接受的。

第四，可能是王石不甘心的緣故。對王石來說，離開萬科實際控制人崗位，實在是心有不甘，但也無可奈何。所以，一直在尋找新的機會，以重新得到“上位”的機會。而華大也已經有了不小的名氣，如果能夠幫助汪建消除影響，重新發展，就能再次證明自己的偉大。所以，王石此舉，也是為了自己的需要，是心有不甘的表現。

如果用好聽的詞來形容華大，就是網紅。如果不好聽的話就是不要臉。

房地產如一塊肥肉，但是當前的高地價和調控，已經開始顯得缺錢，華大那些錢，估計拿一塊地以後其它的事什麼也別想幹。

王石擔任聯席董事長，就是看著王石曾經有管理一個超級企業的經驗，但是會不會因分賬不均而分手，就不是我等屁民可以預測。

華大基因，頂著高科技的旗號，但是給人的感覺就是一家檢測檢驗的公司，機器都是進口的，先進是很先進，但是忽悠技術更是一流。

華大老總說過，員工的壽命不能低於一百歲，也不用看員工，就看現在的兩個聯席董事長能活到多少歲就可以啦！

沒有必要，當然它也不敢啊！

之所以說沒有必要，那是因為華大基因本身的業務比房地產還賺錢。大家都認為開發商是暴利行業，單獨看一些低價拿地卻高價賣房的個案，確實如此，但從整體來看卻並不是這樣，以萬科為例，其銷售毛利率大致維持在30%左右，而華大基因能夠做到多少？50%以上。

以下是孔方兄給出的華大基因和萬科的毛利潤率比較，一目瞭然：

而在部分產品上，華大基因的毛利率更高，可以做到70%以上，比如之前鬧得沸沸揚揚的生育類基因檢測產品，2016年高達76.41%，而且逐漸年遞增。(如下表所示）

而且需要注意的是，對於科技型企業，國家有稅收方面的優惠，國家認證的高新技術企業所得稅率只有15%，而普通企業則達到了25%，這10個點的差距，那就是天上與地下的區別。

明明有更賺錢的生意，為什麼要去從事一個更不賺錢的生意呢？華大基因做房地產，就像馬化騰開網咖，這不是划算的買賣。

既然不做房地產，那汪健（華大集團創始人）把王石找過來幹嘛？

或許是好朋友的原因吧，畢竟憑藉王石的人脈，以前幫助過汪健，尤其是在融資上。雖然王石在網民當中的形象並不好，但在企業家圈子，仍然屬於教父級別的人物，他的人脈圈子，對於汪健仍然是極其重要的資源，華大基因後續的融資、市場拓展，乃至暴跌的股價，王石或許都能幫得上忙。

雖然華大基因高管明確表示“永遠不會做商業地產”，但這並不妨礙華大基因做一些產業園方面的專案：比如2013年，華大基因就和萬科合作共同開發壩光國際生物谷，這個專案是深圳市十大未來產業聚集區之一；還有就是華大基因和萬科、蘇州高新區管委會等四方共同建設“生命健康小鎮”。這種產業園的模式，應當是王石的強項。

下圖為蘇州華大生命健康小鎮佈局，其中就有商業街、酒店、高階住宅等專案。

除了沒有做房地產的必要性，華大基因也不敢冒天下之大不韙，搞房地產開發，因為群眾的眼睛已經死死盯住了它。

當然說回來，雖然華大基因不能透過賣房賺取利潤，但這並不妨礙它透過土地獲得其他形式的利益——不管用什麼樣的專案、名義，只要它能拿到低價的土地，並且在這些土地上從事生產、服務，賺取營收，對它來說就是有利的。

王石出任華大基因的聯席董事長，事後看其實不出意外。

華大基因老闆汪建和王石兩個人私交很好。

在此前的一次媒體訪談之中，汪建曾表示，華大集團“在日常管理、商業發展，以及社會能力上，還是有很多不足的地方”。並表態，王石“閒著沒事幹，來給我們幹活多好。兩個和尚挑兩擔，兩個和尚挑水喝多好。”

另一方面，華大曾公開表態永遠不會做商業地產。

由此看，華大基因有可能真的不會進軍房地產。其實做生命科學才是未來有巨大潛力的行業，而房地產已經過了它最輝煌的時候，現在房地產政策經常調整，未來潛伏巨大的危機。如果我是汪健，我也不會去做房地產。

那麼，此時王石做聯席董事長有什麼好呢？

1、華大基金最近負面比較多，把王石拉進來，至少改一改負面的氛圍。截止8月6日早上11點，華大基因有超過4%的漲幅。而這之前，華大基因的股價一路下跌。

2、王石畢竟是證明過自己的人。萬科能到今天的地位，王石絕對是最重要的作用。華大基因最近出這些問題，王石到位是有一定作用的。

3、王石沒有太大的金錢慾望。之前在萬科，他就放棄了大股東的位置，可見王石對金錢不是特別在意，這個對汪建來說，沒有太多後顧之憂。

當然，我覺得這個事情也有點不妥當的地方。雖說王石對金錢慾望不至於太大，但是一山二虎，始終有鬧矛盾的地方。這個聯席董事長，到底有什麼樣的權力，能做到什麼樣的決策，對於華大基因內部的管理來說，反而是一個比較大的問題。