領導在栽培你你竟然看不出來，說你傻都對得起你了

小張是我多年的兄弟，現在在某單位擔任辦公室主任，由於為人精明、幹事利落，在單位乾的是風生水起，很得領導信任和器重。

這天，小張給我打來電話，“哥，今晚有空麼，一起喝個閒酒”，我聽出來他的語氣有點低沉，興致有點缺缺，我的心一下提了起來，怎麼了，遇到什麼事了麼？“沒什麼事，見面再說吧”，好，我一口答應了下來。

“我們領導要調整我的工作崗位，我自己感覺我也沒犯錯啊”，剛見面小張就迫不及待的把困擾他的事說了出來。“哥，你說是不是我哪裡做的不好，讓領導失望了”“是不是領導不信任我了”，不容我分說，小張的問題就接踵而至。領導說要把你調整到哪個部門了麼？我捋了捋思路慢慢問道。“領導今天和我泛泛的談了一下，說是人事科的老趙要調走，問我有沒有想法，估計是想叫我去人事科”。

你做辦公室主任也有幾年了，你知道辦公室主任是幹什麼的麼？“這我當然知道了，你以為我這幾年是白乾的啊，辦公室主任不就是為領導服務的麼，我這幾年我自覺給領導服務很好啊，甚至私事我都沒有二話，不說是領導親信中的親信，最起碼也是領導的貼心人啊”說起自己的工作，小張渾身都洋溢著自信。

這就對了，辦公室主任就必須和領導一條心，做領導的貼心人，不然你也做不了這麼長時間。

但是你想過沒有，領導希望你去人事科的目的是什麼，我來給你分析分析哈。“你快說說，領導的目的是啥”小張一臉求知慾不滿的問道。

辦公室主任雖然是領導的貼心人，是領導親信中的親信，也是最容易得到提拔的崗位之一。但是辦公室主任職位也僅限於為領導服務，說難聽點管理的都是單位內針頭線腦的小事雜事，一不小心還容易得罪人，而且最重要的是在單位內部的主要事務上沒有話語權。

“說的對”小張一臉感同身受的點了點頭。

但是人事科就不一樣了啊，人事科是幹啥的，管人事的啊，雖然也需要按照領導和班子的意見去辦事，可你有考察權啊，甚至如果領導信任你，偶爾說不定還能有點建議權、話語權呢。再說了辦公室主任崗位如果是栽刺的話，人事科科長可就是栽花的了，你說哪個崗位好，哪個重要。

小張眼睛一亮，一副你繼續的聆聽模樣。

我分析啊，你們領導想調整你到人事科，有兩方面意思，一方面是多崗位培養你，畢竟你不可能幹一輩子辦公室主任，而且領導也很欣賞你，想培養你了；另外一方面，是想讓你到人事科這個更為重要的崗位上發揮作用，給他把好人事任用的第一道關口，說明領導很信任你。你覺得呢？

來，喝酒喝酒，事不說不透，理不辨不明，既然想明白了，咱哥倆就多喝兩杯，到現在一杯酒還沒喝著呢，盡說話了。

“好嘞，來走著”……

在機關內部，組織人事處是一個二線、輔助科室，是基本不與外界接觸的科室，也是一個養老的科室。如果認為這個科室可以提拔幹部，那是你想多了。

組織人事處（科）長，表面光鮮，工作輕鬆。因此，這個職位多是由機關裡年齡大、資格老的同志擔任。主要是那些長期在一線科室工作，提拔無望的老處（科）長。說白了就是——組織人事處（科）無職無權，但是說出去好聽。

辦公室主任的重要性和發展前途不多說了。總之，從辦公室主任位置平級交流到組織人事處（科）長位置，就是被邊緣化。

如何選擇，要看具體情況。

首先，要看領導如此安排的動機。歸納一下，領導如此安排的動機大致有以下幾個方面：

一是安慰你，也是對你負責

安慰，是因為你提拔無望。包括你自身年齡大，不符合提拔條件，以及領導即將調離，班子成員意見不一致，跟上級領導關係不到位，等等。

負責，既然不能提拔，還不適合、不想安排你去有實權的一線處（科），就安排你這個好聽、好看的職位。

二是不滿意你，又想堵大家的嘴

想換人又不想把話說得太明白，免得撕破臉，彼此下不來臺。同時，還不想讓大家議論自己（領導）是卸磨殺驢。說白了就是——當婊子還想立牌坊。

——如果是以上第一種情況，領導大機率會跟你誠懇交心，徵求你意見，而且大機率也會尊重你的意見。這個時候，就看你自己怎麼選擇了。這要具體問題具體分析，不多說了。

——如果是以上第二種情況，你基本沒什麼選擇，只能啞巴吃黃連，選擇去了。因為賭氣不去，結局會更慘。

這應該算是平調。如果在辦公室主任位子左右逢源，得心應手，已到了上升時間機會了，調離是有點可惜。如你是組織部門賞識，組織部門領導是貴人相助，準備派大用場，去的地方位子更好，儘管新的環境有個熟悉過程，提拔時間上要有個過程。有時候作為體制內人，調動是由不得你選擇的。

我認為在如何選擇上，關鍵要看領導與你談話的口氣和態度，如果領導只是帶有商量的口吻，並有徵求你意想的內容時，那你就可以把自己的想法大膽提出來，看領導怎麼說？若領導一開始態度就很堅定，並沒有徵求你的想法的意想，那麼這個事就不要再商量了，這種情況多數都是板上釘釘了，很可能新的辦公室主任人都選好了，那麼你就只有痛痛快快的做好下一步的打算。具體這兩個部門哪個更好，關鍵還得看你個人在部門裡的工作擺佈，有些事情與部門有關係，有些事情與部門沒有多大關係，最關鍵還是看個人的思路，比如人事部門有很多看不見的工作，但是它卻非常能贏得領導的芳心，很多細節的問題要靠自己去做，必定人事部門有很多事是其他部門所不能替代的，比如說工資，幹部檔案，幹部履歷，各種證書，提拔幹部的表格，工資的報表，審批程式等等，你要把領導服務好也是一個不錯的基礎，我認為兩個部門各有特色，關鍵事在人為！

兄弟，這事為何在此疑問？辦公室主任和HR主任是平級的。

不同的是，辦公室主任日常負責的內容和HR主任相差很多，這是體制內正常的調動，也可以說是歷練你的必由之路。

最近看狂飆，你是不是有了山頭意思？

你的山頭如何說？

畢竟，HR主任這類崗位級別也並不是很高。

事在人為，到那裡都可以鍛鍊。

肯定要選擇後者。

因為目前你的位置是政府的一個部門，而組織人事是管全市的，兩者不論從高度還是廣度寬度都不可同日而語。

要看你本人的專長和志向，要善於發揮全面菅理，領會執行領導意圖，接觸內外善長交往，就繼續在辦公室主任的位置上發展。如果你性格內向，辦事穩重，原則性強，擅長於做人的工作，你就可以從事組織人事工作。能夠得到領導的信任。

兄弟有兩種可能:

第一種，先說好的，你乾的很好領導賞識你，因為組織部門是人事重用部門，作為提拔任用的首選部門，恭喜你可能被重用了。

第二種可能兄弟你沒幹明白，因為辦公室都是服務領導的部門，可能領導有些事你沒整明白，領導藉故調你去其他部門。

這兩項工作的性質比較相近都是處理和協調單位內部人員工作能力和適應性的工作，如果有差別的話辦公室主任負責執行近期工作安排和臨時性工作，而組織人事處就需要對本單位人員的進，管，出三大項工作和教育培訓，職稱評審，職務晉升和崗位設定獎勵和處分條例制定，並負責執行考核保證公平公正。

這兩個處室都是關鍵的處室，辦公室的工作必較繁雜，綜合性工作多，協調服務需要費時費力，領導的要求與標準都很高。組織人事處主要業務是負責人力資源的管理工作，負責人員調配，幹部隊伍的培訓選拔，也是機關的要害部門。因此，在辦公室或組織人事處工作都不錯的，應該愉快的服領導的安排。

恭喜你，快提拔了。

局機關處室排位順序為1辦公室，2組織人事處，然後是其他處室。幹部提拔前要在兩個崗位上仼過職，你是辦公室主仼，放你到其他處室顯然會脫離核心圈，只有組織人事處長能與辦公室主任不分上下。

服從組織分配，好好幹，前途一片光明。

愉快接任。按照提拔要求，必須擔任兩個科室的負責人可以滿足要求。如果這樣的情況，意味著局長栽培你，絕對的好事