第一輪：群面
常常看到有人抱怨群面的恐怖，其實小編還是很享受群面的。一般群面就是十幾個人圍坐在一起，在一定時間內(比如一個小時)完成題目要求，例如荒野求生、從某產品的若干功能需求中篩選出四個、設計一款滿足**使用者需求的產品等等。有人會問，leader、timer和記錄員我應該做哪個呀?是不是做了leader透過的機率就高呢?這個問題有點像公務員、國企、網際網路公司，我應該進哪個呢?是不是進了網際網路我就一定賺的最多生活最幸福呢?答案很簡單，看你適合做什麼你就做什麼，並且，一旦選定了，要為自己的選擇負責，承擔好角色的責任。
如果你想做leader，那就要把控好團隊的整體進度，不能一味的以自我表現為中心，更不能臨陣脫逃;如果你想做timer那就要控制好時間，在一開始制定時間計劃，一共幾分鐘用來自我介紹，平均每個人多久，幾分鐘用來討論，幾分鐘用來總結陳述等。一旦有人自我介紹或討論發言超時，你要及時打斷他，但是要注意語氣，不要太強硬;若果你想做記錄員，那就集中精力，把大家發言的重點記下來，在討論時間過後，為團隊理清思路，為總結陳述的同學做好輔助工作。
第二輪：初面
面試持續時間35分鐘。這一輪的面試官真的是一個大暖男，白淨斯文而且感覺就是一個學長在和學妹聊天，所以整個面試過程非常的嗨皮。
1.自我介紹
2.假如你是學通訊的，一個工科生怎麼會來做產品，是什麼讓你選擇了產品經理?
找到一個自己感興趣的方向是很幸運的一件事，我也用自己參與的幾個網際網路產品的專案實際證明自己不是心血來潮。興趣是最好的老師，我的每一個實踐專案都是自我驅動，這與專業並無關係。多年的通訊專業雖然與產品經理不太相關，但並不是對我選擇成為產品經理完全沒有幫助的。
我認為產品經理是目前最接近我的興趣、能力和經歷的一個選擇。我希望自己最終能夠成長為一個T型人才，也就是既要有廣博的知識面，又需要有比較深的專業知識，網際網路產品經理是很新、很全面的一個體系，很適合我的發展和興趣。
3.能否介紹一下你的產品郵你?
我沒有很空洞的和麵試官介紹郵你，畢竟這是face to face的面試，所以我說我手機裡有這個app，您要不要看一下，他說好啊。我在手機上給他介紹每個一級選單的作用，整個發單、搶單的過程，包括我們的積分制度。圍繞著郵你我們聊了很久，期間他問了我很多問題，比如你們當初怎麼想到做這個產品的?你們怎麼對抗學校的中轉站?在沒有快遞時，你怎麼保證大家會想起你們的app?你們是怎麼推廣的?
因為每個人的產品專案是不同的，這部分我就只列出問題了。經常有同學諮詢小編，說自己想做產品經理，一定要有產品專案嗎?這個疑惑小編是醬紫認為的，有自己的產品專案還是很有優勢的，因為在面試的過程中面試官需要一個支點來和你聊，目的是考查你的產品思維，如果是團隊專案還可以看出你的領導力、合作水平等等，可以說聊你自己的產品，可以讓面試官瞭解他想知道的大部分事情。如果是有相關工作經歷的同學，則可以聊自己之前在其他公司做過的產品，目的也是一樣的。如果你真的沒有任何產品經歷，不是說不行，只是面試過程中你會非常被動，因為面試官只能問你一些市場上比較成熟的產品，真的聊起來，你能扛得住嗎?
4.我們部門主要是做社交產品的，比如QQ、QQ空間等，你能對這些產品提出一些建議嗎?
微信是專為移動端而生，PC端只有簡單的網頁版，所以不需要考慮對接PC功能。手Q是PC端QQ在移動端的延展，為了對接PC龐大的功能體系，手Q的功能級別特別多。手Q因為要和厚重的PC端對接，始終不能滿足移動的輕量特點，這是手Q最大的劣勢。
談到手Q的競爭策略，我認為有幾點可以做。第一是拆分業務和功能，輕量化移動端體驗。重新組織手機QQ的業務體系，如果我們分解下手Q的功能，大概就是社交娛樂功能和工具功能，手Q的社交功能其實和工具功能交集並不多，兩方並沒有嚴重的依賴對方以至於需要在同一個app裡，拆分業務幾乎不會造成體驗的割裂，反而能減少移動介面的資訊量。(說到這裡面試官表示他們團隊之前做過嘗試，推出了QQ清聊版，可是那些所謂的沉重的功能，使用者確實可能一個月也用不上一次，但是一旦他需要用卻找不到，使用者就會覺得非常不方便。)第二步是最佳化微信不會做的東西。隨著微信越來越開放，朋友圈出現廣告，聯絡人也越來越多，工作和生活的人群不能很好的劃分，而純文字朋友圈居然還是不能分組可見。加上微信的UI設計一直不出彩，沒有體現出很好的個性自定義和互動娛樂性。所以這一點手Q可以強調社交性和娛樂性，強調個性裝扮和面板，打通空間、微博、農場、附近和興趣群組，可玩性極高。第三步是繼續利用PC端和移動端雙平臺的特點，加強兩者的進一步融合。然後針對群組，在目前的辦公場景中，Q群使用率是不低於微信群的，Q群有PPT線上展示，有公告，有群檔案等等，能更好的管理群組和進行團隊溝通。QQ完全可以進一步完善群功能體驗。
第三輪：終面
這一輪又叫做總監面，面試持續時間40分鐘，
1.選一個你比較常用的產品，聊聊關於它的你想說的一切
第一點是核心使用場景，這裡又分為三種，室外嘈雜的移動環境中(如公交、地鐵或室外步行情景)，比較在意操作的便捷程度，因為移動環境裡走走停停，產品流程隨時中斷，操作步驟越少越好。辦公環境中，因為電腦的輸入速度更快，所以微信提供網頁版方便PC辦公，而不用頻繁的在電腦和手機之間切換。並且複製連結、插入圖片也更加便捷。當我需要在手機和PC之間互傳檔案時，可以使用微信的檔案傳輸功能;通用情景(靜止，常常專注在app的體驗裡，比如睡覺前)，當我要發朋友圈內容的時候，長按發表文字，但不能分組可見，這對聯絡人比較多的我來說會帶來一些困惑，有時不得不胡亂配一些圖片來使它分組可見。然後是手機QQ的核心使用場景，因為大部分功能相通，直接比較和微信的不同：因為和PC端的QQ互通，所以可以使用的功能也比較多，比如群相簿、群檔案、群公告等等，對於在電腦旁辦公的我來說，這些功能比微信的群組更好的滿足我工作需求。但如果我只是需要在群裡閒聊，這麼多的功能經常也會讓我在移動端眼花繚亂。也增加了群常用功能的入口層級，比如群成員瀏覽。
2.你現在有了一個挺不錯的產品，為什麼不去創業而來公司應聘?
我說創業這個事情要看兩方面的條件，一個是大浪潮大形勢是否合適，二個是自己是不是適合有沒有做好準備。從目前我對自己的瞭解來看，我還沒有做好準備。我目前的產品經歷還是偏向小作坊式的，缺乏系統完善的管理模式，這也是和我的學生身份分不開的。我很希望在畢業的前幾年，進入一家大公司，系統的去學習和經歷一個產品的製作過程，先讓自己沉澱一些技能，至於之後是繼續在公司一步步向上走還是出來創業，還要看我到時候的想法。
3.你有沒有什麼問題想要問我的?
我詢問了騰訊對實習生的培養機制，實習生轉正的比例，面試官很有耐心的一一作了回答，並且強調絕對不存在性別歧視問題。
第四輪：HR面
1.你在你的室友眼中是個怎麼樣的人?
2.你為什麼想來騰訊?
面試官提到後續會有很多其他大公司招聘實習，到時候會如何選擇。所以說一個自己的產品像是一塊護身符，保佑著你一路闖關。
4.宣佈面試結果
第一輪：群面
常常看到有人抱怨群面的恐怖，其實小編還是很享受群面的。一般群面就是十幾個人圍坐在一起，在一定時間內(比如一個小時)完成題目要求，例如荒野求生、從某產品的若干功能需求中篩選出四個、設計一款滿足**使用者需求的產品等等。有人會問，leader、timer和記錄員我應該做哪個呀?是不是做了leader透過的機率就高呢?這個問題有點像公務員、國企、網際網路公司，我應該進哪個呢?是不是進了網際網路我就一定賺的最多生活最幸福呢?答案很簡單，看你適合做什麼你就做什麼，並且，一旦選定了，要為自己的選擇負責，承擔好角色的責任。
如果你想做leader，那就要把控好團隊的整體進度，不能一味的以自我表現為中心，更不能臨陣脫逃;如果你想做timer那就要控制好時間，在一開始制定時間計劃，一共幾分鐘用來自我介紹，平均每個人多久，幾分鐘用來討論，幾分鐘用來總結陳述等。一旦有人自我介紹或討論發言超時，你要及時打斷他，但是要注意語氣，不要太強硬;若果你想做記錄員，那就集中精力，把大家發言的重點記下來，在討論時間過後，為團隊理清思路，為總結陳述的同學做好輔助工作。
第二輪：初面
面試持續時間35分鐘。這一輪的面試官真的是一個大暖男，白淨斯文而且感覺就是一個學長在和學妹聊天，所以整個面試過程非常的嗨皮。
1.自我介紹
2.假如你是學通訊的，一個工科生怎麼會來做產品，是什麼讓你選擇了產品經理?
找到一個自己感興趣的方向是很幸運的一件事，我也用自己參與的幾個網際網路產品的專案實際證明自己不是心血來潮。興趣是最好的老師，我的每一個實踐專案都是自我驅動，這與專業並無關係。多年的通訊專業雖然與產品經理不太相關，但並不是對我選擇成為產品經理完全沒有幫助的。
我認為產品經理是目前最接近我的興趣、能力和經歷的一個選擇。我希望自己最終能夠成長為一個T型人才，也就是既要有廣博的知識面，又需要有比較深的專業知識，網際網路產品經理是很新、很全面的一個體系，很適合我的發展和興趣。
3.能否介紹一下你的產品郵你?
我沒有很空洞的和麵試官介紹郵你，畢竟這是face to face的面試，所以我說我手機裡有這個app，您要不要看一下，他說好啊。我在手機上給他介紹每個一級選單的作用，整個發單、搶單的過程，包括我們的積分制度。圍繞著郵你我們聊了很久，期間他問了我很多問題，比如你們當初怎麼想到做這個產品的?你們怎麼對抗學校的中轉站?在沒有快遞時，你怎麼保證大家會想起你們的app?你們是怎麼推廣的?
因為每個人的產品專案是不同的，這部分我就只列出問題了。經常有同學諮詢小編，說自己想做產品經理，一定要有產品專案嗎?這個疑惑小編是醬紫認為的，有自己的產品專案還是很有優勢的，因為在面試的過程中面試官需要一個支點來和你聊，目的是考查你的產品思維，如果是團隊專案還可以看出你的領導力、合作水平等等，可以說聊你自己的產品，可以讓面試官瞭解他想知道的大部分事情。如果是有相關工作經歷的同學，則可以聊自己之前在其他公司做過的產品，目的也是一樣的。如果你真的沒有任何產品經歷，不是說不行，只是面試過程中你會非常被動，因為面試官只能問你一些市場上比較成熟的產品，真的聊起來，你能扛得住嗎?
4.我們部門主要是做社交產品的，比如QQ、QQ空間等，你能對這些產品提出一些建議嗎?
微信是專為移動端而生，PC端只有簡單的網頁版，所以不需要考慮對接PC功能。手Q是PC端QQ在移動端的延展，為了對接PC龐大的功能體系，手Q的功能級別特別多。手Q因為要和厚重的PC端對接，始終不能滿足移動的輕量特點，這是手Q最大的劣勢。
談到手Q的競爭策略，我認為有幾點可以做。第一是拆分業務和功能，輕量化移動端體驗。重新組織手機QQ的業務體系，如果我們分解下手Q的功能，大概就是社交娛樂功能和工具功能，手Q的社交功能其實和工具功能交集並不多，兩方並沒有嚴重的依賴對方以至於需要在同一個app裡，拆分業務幾乎不會造成體驗的割裂，反而能減少移動介面的資訊量。(說到這裡面試官表示他們團隊之前做過嘗試，推出了QQ清聊版，可是那些所謂的沉重的功能，使用者確實可能一個月也用不上一次，但是一旦他需要用卻找不到，使用者就會覺得非常不方便。)第二步是最佳化微信不會做的東西。隨著微信越來越開放，朋友圈出現廣告，聯絡人也越來越多，工作和生活的人群不能很好的劃分，而純文字朋友圈居然還是不能分組可見。加上微信的UI設計一直不出彩，沒有體現出很好的個性自定義和互動娛樂性。所以這一點手Q可以強調社交性和娛樂性，強調個性裝扮和面板，打通空間、微博、農場、附近和興趣群組，可玩性極高。第三步是繼續利用PC端和移動端雙平臺的特點，加強兩者的進一步融合。然後針對群組，在目前的辦公場景中，Q群使用率是不低於微信群的，Q群有PPT線上展示，有公告，有群檔案等等，能更好的管理群組和進行團隊溝通。QQ完全可以進一步完善群功能體驗。
第三輪：終面
這一輪又叫做總監面，面試持續時間40分鐘，
1.選一個你比較常用的產品，聊聊關於它的你想說的一切
第一點是核心使用場景，這裡又分為三種，室外嘈雜的移動環境中(如公交、地鐵或室外步行情景)，比較在意操作的便捷程度，因為移動環境裡走走停停，產品流程隨時中斷，操作步驟越少越好。辦公環境中，因為電腦的輸入速度更快，所以微信提供網頁版方便PC辦公，而不用頻繁的在電腦和手機之間切換。並且複製連結、插入圖片也更加便捷。當我需要在手機和PC之間互傳檔案時，可以使用微信的檔案傳輸功能;通用情景(靜止，常常專注在app的體驗裡，比如睡覺前)，當我要發朋友圈內容的時候，長按發表文字，但不能分組可見，這對聯絡人比較多的我來說會帶來一些困惑，有時不得不胡亂配一些圖片來使它分組可見。然後是手機QQ的核心使用場景，因為大部分功能相通，直接比較和微信的不同：因為和PC端的QQ互通，所以可以使用的功能也比較多，比如群相簿、群檔案、群公告等等，對於在電腦旁辦公的我來說，這些功能比微信的群組更好的滿足我工作需求。但如果我只是需要在群裡閒聊，這麼多的功能經常也會讓我在移動端眼花繚亂。也增加了群常用功能的入口層級，比如群成員瀏覽。
2.你現在有了一個挺不錯的產品，為什麼不去創業而來公司應聘?
我說創業這個事情要看兩方面的條件，一個是大浪潮大形勢是否合適，二個是自己是不是適合有沒有做好準備。從目前我對自己的瞭解來看，我還沒有做好準備。我目前的產品經歷還是偏向小作坊式的，缺乏系統完善的管理模式，這也是和我的學生身份分不開的。我很希望在畢業的前幾年，進入一家大公司，系統的去學習和經歷一個產品的製作過程，先讓自己沉澱一些技能，至於之後是繼續在公司一步步向上走還是出來創業，還要看我到時候的想法。
3.你有沒有什麼問題想要問我的?
我詢問了騰訊對實習生的培養機制，實習生轉正的比例，面試官很有耐心的一一作了回答，並且強調絕對不存在性別歧視問題。
第四輪：HR面
1.你在你的室友眼中是個怎麼樣的人?
2.你為什麼想來騰訊?
面試官提到後續會有很多其他大公司招聘實習，到時候會如何選擇。所以說一個自己的產品像是一塊護身符，保佑著你一路闖關。
4.宣佈面試結果