此題，表面看是與領導同車怎麼打破相互不交流的尷尬氣氛。其實，是一個如何與領導進行 融洽地交流溝通技巧的問題。

掌握與領導交流溝通的技巧，是職場人邁向成功的臺階。不掌握此技巧，僅憑“單槍匹馬”或“一招鮮吃遍天”，永遠不會走向成功。

交流溝通中，領導的主導地位，體現在其願不願意與下屬交流溝通、當前精力能不能與下屬交流溝通，其時間長短、場合選擇、話題交流的程度等等，都有決策權，而下屬則處於輔助的一方。如果下屬意欲強領導所難，必遭拒絕，並自取其辱。

與領導交流溝通不能喧賓奪主。

如果你想向領導說一件事，要看領導當前在做什麼，在想什麼，當下適不適合與你交流等等。如果領導正在忙自己的事情，你把資訊強加給領導，這會打斷領導的思路，讓領導感覺你不懂規矩。在領導的精力沒有轉向你這個事情時，就別張口，要是忍不住，說了也白說，領導不會過腦子，還會認為你在影響他。在領導不能與你交流，或不願意與你交流的情況下，你就悄悄滴。

在領導能與你交流的情況下，但你還不知道領導在想什麼的時候，你可以向他發出試探性的交流訊號。看他有沒有興趣來應你這個話題。如果領導願意和你探討一下，那麼你再繼續往下進行。否則就應該立即停止交流。

比如，你呈給領導一個批件，想當面說明理由。進領導辦公室時，領導正在批檔案沒抬頭。這時，你就得悄悄地站著。領導知道你來了，騰出精力看你了，你再遞上件，告訴是什麼事。當你正想往下說明理由的時候，領導卻說：“先把件放這吧。”這就是領導當前沒時間與你交流，你就得把話咽回去走人。

與領導交流重在服從和尊重其想法。

比如，一位聰明的領導要給辦公室主任吩咐一項工作，會把辦公室主任叫來，在領導自己已經胸有成竹的情況下，則先問辦公室主任這個事怎麼辦好？其聰明之處，就在於看一看辦公室主任的想法，是不是和他想得一樣，有沒有更好的工作思路。

聰明的辦公室主任，即便自己有了一個成型的想法，也不會立即說出來。而會反問領導，“你看怎麼辦好？”得知領導的確想問一問自己的想法時，也只能說三分，後面的思路領導也就明白了，不必多說。否則就有目無領導之嫌。

從上述聰明領導與聰明辦公室主任的交流當中，看出了辦公室主任對領導的服從和尊重。這樣做事穩妥可靠，百事將無遺漏，主要是明白與領導的相互關係。

由以上的技巧理念出發，和領導同坐一輛車，要打破相互不交流的尷尬局面，最主要的是找話題，找領導喜歡和認可的話題。

沒有領導喜歡、認可的話題，任何的交流都是無益的。尋找領導認可、喜歡的話題，是打破尷尬局面的重重之中。

上車時領導處理了什麼事？他在想什麼？你們要去什麼地方？要辦什麼事？有可能有什麼新聞和影響？這些可能都是領導所想，都是選擇話題的參考。如果實在沒有把握找到合適的話題，就暫時沉默。不出聲，總比出錯聲強。在途中找機會，途中有新奇的事情也可以作為話題。

有了相應的話題，嘮到什麼程度，什麼時候結束話題，這都由領導說了算，我們只是配合，讓領導開心就好。如此，尷尬局面可解，還拉近了與領導的關係。

我曾經有兩年縣委辦公室祕書經歷，那兩年是最繁忙的兩年，幾乎天天都和主要領導在一起。記得最初跟領導外出時，我坐副駕，四個小時車程，領導在後座，車裡的氣氛十分奇怪，我不知道說啥，領導也不說話，尷尬至極。雖然困得要死，但是不敢睡覺，就這樣撐著眼皮挺到了目的地。

之所以跟大家分享這段經歷，是因為那時候也在為這個問題糾結過。隨著工作閱歷的增加，我越來越覺得，作為下屬，和領導同車時，到底應不應該說話，還是要區別對待。一切要根據領導的性格、脾氣、職務，以及和自己的遠近親疏來確定。

如果是自己的直屬領導（一把手），我們還是儘量不要主動說話，因為領導都比較忙，沒那麼多精力和自己閒聊。如果領導主動和自己閒聊，就要保持適度的放鬆狀態，不要緊繃著，別給人侷促感和緊張感；但同時也千萬別侃侃而談，凡是都要有個度，否則會給領導留下誇誇其談的印象。對領導來說，他們一般都有看人的本事，能從你的隻言片語、一舉一動中揣測你的性格特點和能力水平，儘量不要因為自己的不恰當表現給領導造成認識上的偏差。

如果是自己的分管領導，關係又比較熟悉親近，如果氣氛有些尷尬，建議適當的找一個工作中的話題，或者自己工作中的困惑，拿出來請領導給指點指點，這時領導一般都會十分高興的。當然，話題千萬不要選錯，別主動聊自己分外的工作，也不要主動提別人的是是非非。即使領導主動提起，自己最好不要表態。

如果是不熟悉的其他單位領導，建議大方一些，主動向領導自我介紹，如果領導有聊下去的意願，就繼續；如果對方沒啥興趣，就此打住。總之，一定要給兄弟單位的領導留下好印象，展示自己單位的良好形象。

其實言多必失的道理不管什麼時候都適用在領導面前，所以能保持沉默就不要說話，不得不說話就靜心思考話說出去自己怎麼能讓話更圓滿更可以結果驗證，切忌假大空的那些胡言亂語的說辭會把你僅存同車的機會都可能失去。

做為領導的您

做為領導的您，您和下屬同車你是否常有同下屬溝通中掌握你部門下屬之間的想法？對領導的想法，同事之間的關係等等這些在會一樣的桌面上展現不出來的東西是否只能在平時的溝通中獲取？既然同車既然聊天既然聊工作，那聊的內容會少得了這些，這是一個做領導的人肯定會去想知道的，甚至也只能通過私聊才能知道的事，反正做為領導的我和下屬溝通肯定有這樣的想法，從溝通中來判斷下屬的眼界和能力胸襟等等很多平時掌控不了的資訊。

做為下屬的您

做為下屬的您，您和領導一臺車是否有著想表現自己的機會？不說話擔心領導會說你內向給你戴上一個不善言談的帽子會讓你在公司的發展機會少很多，說話多又會擔心領導說你滿嘴跑火車，做事不靠譜就剩下一張嘴的帽子戴你身上，這也會導致你在公司的發展機會猶如鳳毛麟角了，所以很多時候說也不對，不說更不對，那該怎麼辦？領導是什麼樣的人？喜歡聽什麼樣的話？平時的愛好是什麼？這些都是你可以去引起領導開口的啟動點，只要開口就會順著其意思不斷衍生，這才是最明智的選擇，盲目的去說只會讓自己前後左右都可能出現的被動局面。

所以無論你和領導同車時切莫去順著領導的意思去進入他想要的圈套，他和你套職場你可以去談愛好，他和你套同事關係你可以去談體育運動，總之保持冷靜的心去思考自己所說的話既不得罪同事又能讚譽公司的談話就是最成功的。

好問題。

其實，一直沉默，領導也會尷尬。

如果是同樣不知道說什麼的領導的話。那真是尬中尬。

那麼，幫領導化解尷尬唄！

這樣教你：

1、請教一下領導，怎麼看自己最近工作的表現。

2、請教一下領導，怎麼給自己的未來工作指點指點。

3、請教一下領導，能不能推薦點什麼書。

4、請教一下領導，未來三五年，自己的職業路子，大致會是怎樣的。

5、請教一下領導，領導當年是怎麼一路走過來的，學習學習。

6、談談最近工作的體會、困惑

7、談談接下來要辦的事的想法、困難

……

總之，圍繞自己的成長，聽聽過來人、成功者的建議。

這是一個難得的學習時間啊。

平時不會有這麼好的交流時刻。

用好他。

三人行必有我師，領導之所以是領導，一定有值得我們學習的地方。

勇敢張開嘴：

你會發現不僅沒有了尷尬，還收穫了不少知識，很可能還有意外收穫：得到領導有力的支援。

祝你成功。

性格內向的人在職場是很吃虧的，聰明人懂得把握和領導獨處的機會展示自己，而內向的人只覺得這是一場漫長的酷刑，不知道如何開口，怕說錯話。那麼今天就來教大家一點乾貨：和領導同坐一輛車，可以聊哪些話題，給領導留下好感。

1、與領導聊天，找準“三方向”，錯不了！

（1）投其所好，聊領導的喜好

我一同事就是聊天的高手，和領導在一起也不會冷場。我曾問過同事是怎麼做到的，同事只說了四個字“投其所好”。

平時偶爾會聽到領導在辦公室哼張學友的歌，雖然不在一個年紀，但是同事還是聽了幾首歌，再加上晚上的資料，在和領導坐車的時候，聽到車裡放的歌，自然而然就找到了話題。

“領導，你也喜歡這首歌啊，我還準備買張學友演唱會的門票呢？”

領導很驚訝的表示：“難得現在還有年輕人喜歡老歌，不錯不錯。”

不用聊的深入，領導自然會侃侃而談，這也給領導留下了好印象。

所以在日常我們就要稍稍注意領導的喜好，比如領導信風水，就可以讓領導幫忙參考物件，比如領導喜歡的明星、球星、B站，這些都是話題，最重要的是你要在日常留意並有所瞭解。

（2）聊工作行程

如果不知道領導的喜好，我們就老老實實的聊工作吧，這也是最快讓領導看到你價值的時候。

我們可以在車上，主動向領導確認行程安排。另外聊聊自己在工作上的不解，讓領導指點一二，這種免費的私人聽課時間可不能錯過。

但是我們要注意，不要揪著領導聊一路，一直聊工作會顯得你很無趣。

（3）聊領導感興趣的新聞

實在沒話題聊，最簡單的辦法，就是看看最近發生了什麼有意思的新聞。

比如你可以準備幾個領導感興趣的新聞，如果領導家裡有孩子，你完全可以找相關話題。

熱門話題。暑假補習班或者是關於幼兒園虐童的新聞，激起領導的同理心。

相關話題。如領導家的孩子都報了什麼興趣班，領導一定會拿出照片來炫耀自己孩子。

進階話題。如果你也有孩子抱著學習的態度可以向領導請教育兒經驗，吐槽育兒趣事。

說了可以和領導探討的話題，我們也要注意不要踩雷，別聊嗨了什麼話都說，以下這幾個話題是千萬不能聊的。

2、聊天的“三個坑”，小心勿踩

（1）不聊公司是非

我們可以聊工作問題，但是千萬不要落井下石，趁機在背後說公司其他同事的壞話，領導不喜歡嚼舌根的人，團結同事才是他樂意看到的。

第二個是非是關於同級領導的。很多人都自以為是的站隊，在領導面前拍馬屁說其他領導的壞話，想著得到領導的信任，大智慧適得其反讓領導覺得你有心眼。

（2）不聊家長裡短

黨領導開啟一個話題的時候，很多人都為了應和說我也是，我家……，然後開啟了家長裡短的叨叨模式。

其實領導真的不在意你家裡的事情，畢竟你們還是上下級，不要過多的暴露自己的私生活。

另外領導也不是你家裡的三姑六婆，找話題自然要有深度有有品位，而不是家長裡短的說是非。

（3）不聊公司八卦

這是很忌諱的一點，不要為了套近乎，把公司同事的八卦當做談資。

“領導你知不知道吧，公司xx和xx在談戀愛”

“領導，聽說xx同事和xx經理一起吃飯準備上位，這是真的假的？”

聊這些話題，無疑是給自己挖坑。打小報告亂造謠的結果是很嚴重的，在領導眼裡你就是沒把心思放在工作上。

記住，和領導在親近，公司的八卦別聊。

3、好的聊天態度，讓你更加分！

我們在想辦法找話題聊天的手，也別忘了自己說話的態度。

（1）少說否定，多學習

“我覺得”“這不對”“我不認同”這樣的否定詞一定要少用，與領導聊天我們要抱著學習的態度請教，注重上下級關係，而不是一味的自說自話。

在與領導聊天時，要多使用可能性語氣，少下確定結論。

虛心聽教，讓話題自然而然進行下去。

（2）學會“捧”“附和”

其實，附和不是簡單的拍馬屁，能真正做到拍的恰到好處，像實話一樣真實，這是一種本事。

如果你只是“嗯嗯”的點頭贊同，會讓領導覺得你在敷衍，真正的附和是能夠理解領導的意思，用自己的話闡述一遍，學會舉一反三，告訴領導我懂你的意思了，並且有學到知識。

4、寫在最後

不要把領導當做老虎，領導也不吃人，沒必要太害怕和領導單獨相處。掌握以上找話題的“三聊三不聊”，再加上和領導說話需要注意的態度，相信領導會更加賞識你！實在不知如何是好，那平時多看看郭德綱于謙的相聲。慢慢補

和領導同車去辦事，是否說話，說什麼話，要會察顏觀色。若是領導有些疲憊，眯眼睛休息，你乖乖安靜坐著就是。若是領導看手機，所有所思，也不要湊過去看或打擾。若領導精神很好，心情很美，你大可把網路熱點或娛樂笑話講給他聽，一路說說笑笑。若是領導問你辦事的有關問題，你趁機彙報或請示，領導自然也會高興的。不說話的尷尬也就是你自己感覺吧。很多時候並不是。

簡單的很，聊健康聊養生。注意以下幾點

1先聽領導說，分清領導喜歡哪個流派。是臺灣冷水和熱水混一起陰陽水，喝了最容易衰老。還是酸鹼體質。還是中醫。還是偏方。還是喜歡吃各種營養品補品。那是愛運動，愛跑步。

流流派搞錯，你會死得很慘的。

2.順著領導的流派吹就可以了。

3.最後切記要誇獎，哦，領導，難怪你看著這麼年輕氣色好。保養的好啊。

皆大歡喜。愉快的聊天。

情況不熟的話，切忌談家庭，談政治，談金融。沒準領導剛剛因為小三和原配鬧翻，股市上虧了一大筆錢。也不要隨便亂灌雞湯，領導都是人精。那是人家灌你雞湯。

所以聊健康，聊養生。

和領導同車，除非領導不想跟你說話，不然啥都可以聊。可以聊你們要去辦的事，可以聊你自己的工作情況，想法，計劃。只有讓領導瞭解你，你才能有更多的機會去了解領導。學習如何達到領導的高度。

不和他在一起不就行了，在一起不舒服以後就不要在一起了。心裡有壓抑感說明這個領導也是不這麼會溝通活躍氣氛的人。

儘量別坐領導旁邊。如果是你開車那就專心開車。如果不是，領導愛說什麼說什麼，能接的上就接，接不上就不要接，不要趁機說別的同事壞話。

我剛到黨辦的時候，第一次和領導下鄉，領導話水多，一路講笑話、講段子，我們是一路笑場。我一個新兵，頓感領導平易近人。

第二次和他出差辦事，是去市裡開會。我以為會像第一次下鄉一樣，一路笑話。誰知他一上車就陰沉著臉，一聲不吭。我想打破沉默，遂對他說：“領導，講笑話喂！”他瞟了我一眼，還是不作聲。

我估計前一天晚上是不是被老婆踢下床了，要不平時這麼活躍的領導，怎麼變成這樣了。

為了打破尷尬，我故意找話題：“領導，說說您當年在鄉下工作的經歷唄！也讓我們學習學習。”

“別打擾我，我心情不好。”

我沉默了。

領導心情不好，最好別打擾他。

後來，我經常和他下鄉，我是他祕書。我找到了開啟話題的辦法。比如有一次，我明明知道，當天我們去看的點是先進典型，回來應該如何寫彙報材料，但還是謙虛地請教他。這時，他的興趣就上來了，濤濤不絕地講如何寫先進典型經驗，這方面他是老手了，講起來如江水延綿不絕。

現在總結起來，和領匯出差辦事，如何開啟話題，打破尷尬？

我的辦法是：

請教領導。一般領導都比我們經驗豐富，比我們高明，他們也希望我們向他們請教，體現出他們的價值來。我就堅信一點：吹捧一個人最好的辦法就是向他請教。從熱點切入，才能引起話題。比如我們現在出差，最好就是講特朗普，因為現在是一個熱門話題，大家都有自己的看法，所以容易引起共鳴，容易引出話題。注意觀察領導的情緒。比如領導心情不好，最好別整天想找他嘮嗑，還是等他心情好一點再嘮吧。從剛發生的事切入。比如我們當地某鄉鎮剛發生的事，從這方面切入，很快就會有話題了。

我是犁子，職場精英培訓講師，大家有什麼看法可以在評論區留言。

如果自己覺得尷尬就“憋著”，領導覺得尷尬，領導會主動“侃侃而談領導有太多的話題開口。”如對下屬工作學習上的關心等等……

那種硬要搶戲，裝精急於表現的，只會引起領導反感。

這多是把準了老闆的脈，摸準了老闆的屁股投其所好，正是拍馬迎逢的好機會。

領導大多有兩把刷子才可以上位，都有極其自負的一面。，作為一個下屬，表現出對領導的尊敬和崇拜？

不論是真心的還是假意的？

這個過程中要學會察言觀色：“如果領導心情不好，或不願過多的開口講話，當適可而止，保持沉默。”

老話說：“該說的就說是智慧，該沉默的就沉默也是智慧。所以懂得沉默如同懂得談論是一個道理。”

這裡有個基本規則，就是領導不問話，就不要說話，領導問什麼，就簡潔的回答什麼。尤其是和高階領匯出去，更不要多言多語。這裡沒有什麼尷尬的問題，如果避免尷尬，領導會找些話題來說，你就虛心的聽著或應答就是。