構建物流數字化透明產業鏈需要從以下幾個方面入手：

資料共享：構建物流數字化透明產業鏈需要實現各個環節之間的資料共享，包括訂單、庫存、交貨時間等資訊的實時共享，以便各環節能夠及時響應和調整。自動化協調：構建物流數字化透明產業鏈需要實現自動化協調，包括訂單確認、交貨時間調整、庫存管理等，減少人工干預，提高協調效率。視覺化管理：構建物流數字化透明產業鏈需要實現視覺化管理，包括訂單狀態、庫存情況、交貨時間等資訊的實時展示，以便各環節能夠及時瞭解物流情況。風險管理：構建物流數字化透明產業鏈需要實現風險管理，包括供應商評估、庫存風險預警等，以便及時發現和應對潛在的風險。資料分析：構建物流數字化透明產業鏈需要實現資料分析，包括銷售趨勢、庫存週轉率等資料的分析，以便最佳化物流管理和決策。區塊鏈技術：構建物流數字化透明產業鏈需要應用區塊鏈技術，實現資料的安全共享和信任建立，以保障物流產業鏈的透明度和安全性。總之，構建物流數字化透明產業鏈需要應用多種數字化技術，實現資料共享、自動化協調、視覺化管理、風險管理、資料分析和區塊鏈技術的應用，以提高物流產業鏈的效率和透明度。

這個問題是個比較專業的問題，我是物流行業從業者，選擇回答：

如何構建物流數字化透明產業鏈，有以下三條路徑：

一、極少數的企業，可以成為為物流行業的提供特定公共服務的物聯網公司。

二、有比較大的貨源掌控力的企業，可以用自己的貨源套令自己的上下游，建立相對封閉的內部運營體系。

三、大量的沒有能力構建自己IT系統的企業接受別人的公共服務。

總之，構建數字化的透明產業供應鏈，透過解決物流過程中各種要素資訊的採集和物流上下游間資訊的互通和協同，用資訊科技改造中國物流行業，是物流行業發展趨勢與必然。

和發貨方打通介面，接貨司機移動化錄入單據，物流各節點必須資訊化系統操作，配送司機APP，加大車GPS，大致可以實現全鏈條視覺化