單純的消費低迷並不可怕，刺激消費，提升收入就能做到。但今天，消費低迷只是表象。

二是通貨膨脹。我們不看統計資料，我們只看自己的感受，物價上漲是不可避免而且必然加速，意味著購買力會下降，購買力下降必然消費量下降。

所以今天的企業必須學會秋收冬藏。以利潤為核心，高度聚焦利潤業務，把錢包保住，把現金流保住，艱難的度過去，為新一輪經濟到來的春播留夠足夠的種子。今天的企業一定不要頭腦發熱，要經得住誘惑，控制住投資尤其是固定資產投資，要竭力壓縮負債率，控住風險。今天的企業要在低估中推崇全員營銷，以銷售為根本，不放過任何可能的市場，反向啟用生產。今天的企業希望還是有的。

消費低迷嚴格意義上來講是就業低迷。

由於受疫情和國際大環境雙重影響，出口型企業訂單下降，生存環境惡化，裁員倒閉事件時有發生。在美國製裁令下，部分外資撤出，也使中國失業人口增加較快。

內因是由於部分外貿型企業產品轉向國內市場，國內市場供需平衡被打破，導致國內市場競爭加劇，企業盈利能力下降，資金鍊緊張。二是失業人員增加過快，在職人員收入減少，導致市場消費需求減少，使本來就過剩的商品市場雪上加霜。不良競爭致使中小企業生存環境明顯變差，疊加疫情停產，降薪、裁員、破產使更多失業人員走向社會。收入減少，失業人員增加，消費需求進一步減少，導致更多的企業加入其中。

消費從來就不是促起來的，人們手裡有了錢，不用促，消費也會水漲船高。所以當務之急是促就業，制止經濟滑入下行螺旋。要敢於打破以往的觀念，拿出幹革命初期的勁頭，妨礙就業的條條框框全部廢除，開放一切可以開放開地點，讓每一個老百姓都行動起來，用實際行動促就業，哪怕是在路邊賣自己編織的小商品。現在促就業的關鍵是個體小商小販。大企業要保，小商販也不能忽視，“積土成山，積水成淵”，兩條腿同時發力，才能渡過困難時期。給產品無市場的企業增加貸款續命，無異於添油戰術，既救不了企業，也增加不了就業。原因很簡單，現在的市場不缺產品，缺的是有能力消費的人！

“治大國如烹小鮮”。急不得，也等不得。