想得到一個東西的好處，必然要先了解這個東西，想要了解這個東西也就意味著要付出。

首先希望題主想明白一個問題，銷售具體是做什麼的。

1 考核指標是什麼?

明確你所負責崗位的KPI是一件十分重要的事情。

KPI分解來看，有三點:

第一，明確你所負責的崗位基礎職責是什麼。以化妝品行業銷售代表為例，維護門店基礎陳列，整理臨期產品及退貨，維護客情關係，完成所負責客戶的銷售指標。這些是作為一名銷售代表所需要完成的基本事項。

那麼在這裡面哪一點最重要呢？

完成你的銷售指標。作為一名銷售，你的指標是你的第一要務，針對該崗位的每一項基本職責無一不是圍繞著你的指標來設定，一切無限花哨的語言及修飾最後所指的中心點就是指標，也就是你的業績。

第二，有哪些是有助於提升崗位表現

以銷售為例，針對過往已有資料的提升，不論是陳列面或者是銷售指標亦或是網點數的提升，都是可以增加你職位競爭力的具體努力方向。

第三，還有哪些是可以幫助老闆完成業績

在已有崗位職責已經完成的情況下你可以做些什麼或者在完成自身崗位職責的同時你可以做些什麼幫助你的領導完成他的業績，這一部分是可以幫助你職場幹活舒坦，崗位晉升的助力電。

2 崗位前景是什麼?

銷售代表，銷售主任，銷售經理，省經理，區域經理，全國銷售總監。

這是一套基本的路子，但是這一路需要經歷的還有在過程中隨時會崩潰的心你是否可以承受，這些你需要問自己的心。

3 明白崗位職責及前景後，你是否還願意走下去？

明確你所需要付出的和可能得到的結果，誠實的面對自己的心裡選擇。

如果你願意，那就可以繼續走下去。

行行出狀元，如果決定要走下去，那就盡心努力吧！當你有足夠的能力選擇時，好處自然就來了。