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  • 1 # 喜歡美食的小熊

    回答這個問題之前,首先我說一下普遍人對日企的認知。20年前日企是非常好的,好在哪裡呢?

    首先完全按照勞動法來五天,8小時。超出的所有時間都算加班,平時晚上加班算1.5倍,週六週日節假日加班算兩倍。

    這樣算起來,就算基本工資不算太高,算上加班費,加起來在日本企業工作的報酬,比民企基本上都要高30%到40%。

    但隨著近年來中國經濟的迅猛發展,民營企業的福利和待遇已經得到大幅的提升。很多民營企業已經超過了日本企業的報酬。

    特別是一些網際網路行業,高科技行業,上市公司,等等。比日本企業都高了一個段位不止。

    日本企業已經很多行業都被中國的企業所打敗了。比如說,家電行業。以前很風光的松下冰箱,索尼電視,都已經被中國的小米電視,海爾冰箱打趴下了。

    還有手機行業。以前的索尼手機,松下手機,早已經在中國市場上看不到蹤影。

    有一些行業想被日本壟斷的印表機,影印機等辦公裝置的行業都在萎縮。照相機等行業很多都已經倒閉,破產了,很多已經被手機的照相功能所取代。

    也就是說,日本的工業除了汽車,其他很多行業都在走下坡路,這樣的環境背景下,利潤也就越來越少,賺不到錢,給員工的福利待遇,只能是慢慢地越來越差。

    現在很多日本企業都在往東南亞轉移,因為那邊的人工成本比較便宜,開的工資比較低。

    現在日企在中國招工已經很不容易招了,工人都會往工資高的工廠去上班,日企的福利待遇的優勢已經完全體現不出來了。

    這也是中國的工業發展越來越強大帶來的效應。

  • 2 # 供必應求

    這幾年國內強制執行最低工資標準,嚴格勞動法及員工福利制度,日資廠這方面的優勢已經不明顯。日資廠企業文化對權威,對上級過分服從,不符合90後,00後的價值觀。日資工廠從辦公室到生產線,氣氛緊張,略顯壓抑。日本企業界雖然提出了諸如豐田模式,阿米巴,JIT,精益生產等很多先進的管理方法,也誕生了諸多世界知名企業及如稲盛和夫這樣的世界級企業家,但是從08年金融危機看,抵禦風險能力差;進入21世紀後,越發顯示出其管理體制的僵化,不適應時代。所以很多企業沒落了。。。日資工廠對質量過分的追求,已經到了“病態”的地步,造成“質量過剩”— 過剩的質量最後還是消費者買單,成本大幅提高。豐田車開二三十年,車子要強制報廢了,發動機還挺好!好嗎?不好!為什麼發動機不降低點質量等級,和車子一起報廢呢?這和車子一起報廢的發動機,浪費了多少成本?做過日資廠供應商的人對日本人對品質,細節,拿著放大鏡去看外觀,瑕疵的經歷印象深刻;對客戶一次次的退貨心有餘悸!這些,真的好嗎?歷史原因,再加現在的日本不思悔改,一再挑戰華人底線,讓華人對日本人好感全無。對日資廠也就沒多少良好的感覺了……

  • 3 # allen025

    還不是被資本害得。日本之前一直實行的都是以年功序列製為核心的日本式管理,但是後來被資本整得丟了靈魂。沒辦法,這是命。

  • 4 # 智者大江大河

    1,日資的日本人工資20幾年了沒有漲了,反而待遇福利相比還降了;

    2,民營和合資企業的工資,對比之前底薪,福利都增加了;

    3,工廠的作業員,很多人不是唯一的選擇了,小買賣和服務業越來越受到年輕人的親賴。

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