假如你的海參，一盒售價300，乾貝售價100一盒，如果買一盒海參，乾貝就半價！海參一盒成本是100，乾貝成本一盒是50！每賣出一盒海鮮，賺200，乾貝0利潤！需要海參的人，不一定需要乾貝，但卻提高了推廣力度，這叫--關聯營銷

如果你買一盒海參，送一盒乾貝，乾貝虧50，海參賺200，最後除去虧損，依然賺150，這叫--免費戰略

如果你生意越來越好，海參包裝不過來，就可以就讓客戶自己去挑選海參，幷包裝，但是必須買一盒7折的乾貝！雖然會剩下一些殘次品海參，但是缺提高了人力成本，和促進了乾貝銷售，以及乾貝盈利！這叫--UGC

當客戶越來越多，你開放了會員政策，充值500，送乾貝一盒，並送貨上門！這叫--會員增值服務

後來老顧客越來越多，你開放了，會員海參優先挑選權，凡是會員，在新貨來時，前三天會員都可以挑選！三天後才放出市場銷售，這叫--會員福利

生意越來越好後，你把隔壁鋪子也租了下來！這叫--平臺戰略

隔壁店鋪租好後，不賣還海參，或海產品，賣其他乾貨，這叫--豐富產品線

你找人寫了一些動人了的故事，或輿論話題，並在文章中添加了你的店鋪資訊

例如（小強海鮮店老闆，只用一盒海參搞定了500萬的生意）這叫--軟文宣傳

後來你生意越來越好，你決定到另一個區去開連鎖店，但是資金不足，找到親戚朋友，一股1萬。只賣40股，親戚只佔有分潤許可權，沒有控制權限，這叫--眾籌

由於親戚沒錢，最後你找到一個土豪，他看中你的生意頭腦，他希望入股你公司，目標開20家連鎖，幫你做強做大並對你財力支援，但是一切財務，正規化！這叫--風投

當你新店鋪開起來後，進店的顧客都有專人接待，邊泡茶，邊看貨，和老店接待方式完全不同！這叫--差異化服務

當新客戶源源不斷，可以適當的減少補貼，你聯絡隔壁的海鮮店，他給你最便價格的蝦，你打上廣告，買一盒海參，贈送海蝦一斤，而隔壁的海鮮則買一斤海鮮送一張你店鋪的折扣卷！這叫--戰略合作

當你的店鋪客源火爆，賣人參鹿茸的找到你，希望和你合作！你在牆上貼他們的品牌海報，收費3000/月！這叫--流量變現

當你的品牌在網上越來越火，合作的代理商也越來越多，於是控制特級的海參供應量，在網路上大肆宣傳，小強特級海參明年恐斷貨，於是不少人來訂貨，你控制出貨量，這叫--飢餓營銷

然後你的品牌估值大量提升，從A輪 A+輪 到B輪，C輪融資進入...最後上市，你每天的工作就是在網上拋頭露面，每天傳播心靈雞湯，你的名字就是品牌，你的，名字就是質量！你跺一跺腳，海參業都活顫抖。這就是網際網路+海參...馬小強