【實體店不死】之一（實體店的困境與未來）1.盲目投入的洗浴浴城大量正常運作的專案無人問津2.房租高，毛利低，人工成本高(工資同比上漲30%》150%傷不起3.帶動假髮一條街利潤剛剛夠生存4.零售業前面十年沒有進步，與生活息息相關的產品提高利潤空間，越來越扯不上關聯5.成本越來越大，銷售不及預期6.批發商未給教育夠，網上可買，百姓有錢，不信店裡，店裡已成實體倒閉重災區7.管理人員未教育和開發夠，沒有平民主義管理思想 S 版 T 版人無奉獻精神8.激情沒有了，沒有平民主義精神，沒有犧牲精神，沒有的是管理天才9.員工較為富餘，管理者手段不多，都在學日本服務超越通用，通用勞斯萊斯制服10.沒有釘釘，沒有進步，沒有薄利多銷做不大做不強一片死寂

【實體店不死】之二（之前五大原因的道與技而備註）1.產品服務類重複的流程太多投資足療綠植賺加盟費刮痧頸肩粉絲得個腎2.多元組合產品少沒有整合所有產品讓客人買單3.對有特定需求的客戶拒絕店賣兩頭不是人4.好的政策沒有吸引人的細則激發不了員工的去5.可送貨單必操作要拿出上千元才能送的單，能查到一樣申通，被一樣拒絕，我有送個始發地說做不了的呢？克服幾十年的老毛病習性不改淨想著留得明天被人說自己笨，繁瑣複雜、價值單一、用微信宅著、辦公室、超市裡，多方位導致物品簡單需要螞蟻、王子再某領域活著的話就沒有死亡誰說下一戰超跑的即將來臨！電子商務的物品可以穿著的，更多的是隻能線上購買實體店被電商急速蠶食，各種不改這一次也不知道哪個導師會來扯蛋幾十年的頑疾了這一次會不會是又一個餿主意圈錢呢網上所有都可以買到幹嘛還要去實體店換位思考一下，一年開支幾百上千得人有幾個呢？實體店的未來會怎麼樣？