一是要祝賀。

二是要服從。

三是若你認可，就要主動介紹情況，積極工作。若不認可，不要說三道四，默默關注。

大多數人面對這個問題時都會選擇辭職，因為會覺得面子上過不去，畢竟自己曾經的下屬現在成為了自己的上司，確實有失落感，這樣的例子我曾經就見過，下面我來說給大家來看看

我以前做HR時公司有個組長，個人能力確實有，也是把小組管理的不錯，可是情商卻非常低，上層領導安排的事情下去他覺得與自己想的不符就會直接拒絕，久而久之因為太多的不符讓他對領導產生了牴觸感，甚至在其他同事面前抱怨領導以及公司，後來那部門主管調任了，公司想把那部門提拔一個，本來是想提他的，可是考慮時很多人不同意，理由是能力雖有但脾氣不行也就是說情商不行擔不了大任，後來發現他有個下屬不錯，綜合考慮直拔了他下屬到了部門主管，通知一下達後他馬上提出了辭職，簡單開導無果後公司同意了他的辭職報告。

還有一個例子是我看電視劇看到的，下面我來說說劇情

劇情大概是這樣的，一個董事長到自己商場暗訪，對服務員各種挑剔，但服務員還是各種微笑應對，從未有過異樣的表情。就這樣那董事長走了後，立馬就把那服務員提到了管理，自己也跳過了她本來的領導了。

以上兩個例子說明一個問題，公司提拔一個人都是有原因的，就如果當初提拔你一樣，是因為你的能力而不是其他，並且不想總想著內幕原因，職場沒有那麼多內幕，很多時候也從自身找原因。

那麼面對這樣的事情不管你是否想辭職，現在都應該這樣做

1：好好反思一下，在職期間自己的平時行為，工作能力，特別是應對領導時的行為怎麼樣，是否有不足的地方，以及適當的拍拍馬屁也是一種能力，因為是人都喜歡會說話的人。

2：好好研究一下你這個下屬，用放大鏡去發掘他的優點，然後拿來跟自己做一個全面的比較，切記不要拿有色眼鏡去看，一但用了有色眼鏡就會封在自己的世界裡，自然也發現不了問題。

發現問題後再解決問題，發現自己有那方面不足的地方再快速改正，這樣一來你才會變得更優秀，留下來的話下次升職的可能就是你了也有機會重新成為他的上司，就算離職的話也能找到好的舞臺來展現自己。

如果你要留職的話，切記要放下心態，不要再活在曾是他的上司底下，就把他當做一個上司就行了，也不要有心理負擔，這在職場上就是一個正常現象。

任何地方崗位，提拔領導是有基本標準的吧？如果以先來後到，論資排輩為條件要求，排隊等候到＂范進中舉＂那個年齡段，可能嗎？

先不說制定的標準和執行的是否合理、規範，或者還存在其他人為因素的問題。只是一個管理規範的團隊，那個領導不懂得知人善任的重要性？

用對人不只僅是個人的事情，牽一髮而動全身，榜樣的力量是無窮的，凝聚力產生戰鬥力，事業才會興旺發達。

否則，用錯人，傷了大家元氣，人心瘓散，結果可想而知了。即使確實存在有瑕疵者＂插隊＂現象，也需要直面應對，該幹什麼幹什麼去。

正常的心態，遠比為了工作而工作更重要。ta是個蠢才，適應不了職位要求，被拉下來，別人上位就是了。

如果自己十分優秀，也是塊領導的料，想畢還會有更合適的位置等待自己呢！

不過，領導總比下屬少，那裡有明文規定，凡是成就大事業者，非得有一官半職呢？

（網路圖片)

遇到這個問題，首先要思考下，領導為什麼這樣安排？原因是什麼？

如果你曾經的下屬綜合能力透過考量確實適合這個崗位，那也沒有問題。不能說做過你的下屬的同事就不能在一個公司再做你的領導。關鍵在於你前下屬是否適合並能否勝任，這是最重要。

其實對於這樣的提拔，你自己內心應該最清楚，他的能力是否在你之上，能否勝任這個崗位。如果你內心覺得他能力確實可以勝任，只是你個人面子問題，那麼你完全可以先放下面子，服從安排，好好學習，好好配合，借用業餘時間加強對自身管理能力不斷提升，要有超越他人的決心和勇氣，讓領導從新感受到你的成長速度，等待新的機會讓領導對你的提升。

如果是因為領導對你個人偏見，故意提拔，想長讓你離開有人，那麼也沒辦法，只能調整好心態，從新換個新環境，一切從新開始。

對於以上這樣的情況在職場中還是比較常見的。那麼如何杜絕這樣類似的問題發生在自己頭上。唯一的辦法就是，加強自我能力建設，提高能力價值護城河，讓自己不可替代。

其實每個人都應該具備崗位危機感這樣的心理，因為只有具備危機感才能加強自身能力提升，不斷的推動自己學習動力。為企業貢獻更大多力量，做出更優越的成績。只有擁有自身價值才可以應對崗位危機。不然遇到比你能力強的，有潛力的，遲早替換你。

你內心深處認可你的下屬嗎？你是不是感覺你的下屬能力比你強！答案是肯定，那就服從領導安排，尊重領導決定。和新領導搞好關係，把工作做好！另外多學習，多總結，改正自己的缺點，彌補自己的不足。讓自己變得優秀起來。

如果答案是否定的。那就看你是否能夠接受這個現實。如果從內心深處能夠認可接受。那就繼續工作。如果不認可的話，看能不能說服自己去認可！如果售後不了就離職。因為這種感覺確實不好受，他如果空調上來一個還好，如果是自己的下屬，然後又是自己變成自己的領導，確實很難相處！

第一、先穩住。不要表現過多的情緒。

第二、反思自己哪裡做得不夠好？

第三、調整自己的情緒，跟你的原上級領導做一個真誠的溝通。探尋領導提拔你下屬的真正動機和原因。

第四、放下面子，堅持做好當下的本職工作

第五、透過不斷地學習，提升自己。提前做好自己工作調動或辭職的工作準備。

第六、處理好你和現領導（原下屬）工作的協調與配合。

領導這樣決定肯定有他的道理，如果你心裡不舒服，可能正是領導想要的，因為有可能更能促進你的進步和提高。或許你自認技不與人而自動放棄，而自動淘汰。

因此，我認為要自己去把握，不存在面子問題。只是要快速讓自己強大，才能被別人認可。

如果是領導用人偏重個人情感不在乎能力，那更不必去多慮，做好自己的本質工作，爭取得到領導的信任。

領導提拔我的下屬當我的領導，如果是我的話，我會先想想為什麼？是什麼原因導致這樣的結果？

不管是任何人遇上這樣的事情，可能心裡都不舒服，可是我們應該在遇到事情的時候先找找原因，為什麼領導不提拔自己，是自己哪裡做的不好，哪裡需要繼續努力，改進，我們找到原因之後就去努力，我相信一定還會有機會的！

社會是很殘忍的，所以我們一定要讓自己變得更優秀，更強大，遇到任何事情首先要有一個樂觀的心態！

首先調整好自己的心態啦，下屬都被你培養成功了，你也很優秀，畢竟是從你手下走出去的。

反思一下自己哪方面還有待改進，然後要和上司溝通下問題出現在哪裡，談的時候謙虛一點，不要有什麼抱怨，有可能上司是在考驗你，或者有更好的崗位等著你呢。

如果不是自己的原因，那就想辦法尋找其他機會，準備跳槽吧，當然這是最壞的打算了，不堵氣，不服輸，前方會更美好！

人活著總要向前看。首先要正確面對職場上這個很普遍發生的現象。要總結過往自己的工作，哪裡有不到位的地方，正確看待自身不足。所謂正視自己才能開發自己。別為了這個事情糾結，如果你的曾經下屬有能力能勝任這個崗位，作為老領導的你，更應該全力支援和配合，相信努力的人總會有回報，不要糾結一時得失，要把眼光放長遠，更好更快的完善自己，取其可取之處，不斷讓自己的能力提升才是未來贏得更廣闊發展的能力。

那不明白的擠兌你，讓你自動辭職。這也是職場常見的領導用人技巧，給員工穿小鞋。

1. 在工作中，你說了不該說的話或是你做了不該做的事，得罪了你的領導。

2. 你下屬的能力確實比你強，領導提拔能力強，更聽話的下屬。

3. 最壞的結果就是領導想逼你走人，自動辭職。那你也就沒必要跟你這樣的領導，先找好新的工作，然後辭職。

我個人感覺這很正常，想必這種經歷很多職場人都經歷過，建議是:放平心態、完善自己、靜待花開。與其臨淵羨魚，不如退而結網。只要你足夠優秀，終有一天會精彩出場！

這要根據你的性格去決定。如果你能嚥下這口氣那就當什麼都沒發生，如果咽不下這口氣就辭了算了，走為上策，留住尊嚴何必下踐自己。不過我道是很佩服這個領導的.智商，他明明想讓你辭職卻不直接說給你耍個手腕讓你難堪，這明擺著是借刀殺人嗎。不過話又說回來他不看好你的能力或者某些地方失誤讓領導很失望才出此下策，不管那種原因這樣呆下去你會很被動不說，還會成為你單位娛樂聊天的主要話題。記住.留得青山在，不怕沒柴燒

此處不留爺，心有留爺處

祝你好運！

正好身邊有這樣的同事，分享下我的看法吧。

在考慮“我該怎麼辦”之前，一定要先考慮“我該怎麼想”。

肯定會有些心理不平衡，不適應身份的轉換，這時候一定要給自己內心一個出口，畢竟職場就是這麼殘酷，你總要生存下去，不能每天憋屈著工作。

可以這樣問自己：“領導提拔他，是不是因為他年輕，更有潛力？”“我之前工作是不是確實有做得不夠好的地方，後面需要怎麼調整？”……總之，一定要積極地疏導自己，千萬不能跟自己較勁，更不能把不滿的情緒帶到工作中去。

接下來就需要考慮“我該怎麼辦”了。

首先要確保你們之間沒有過沖突，包括沒有明說的衝突；

其次要臉皮厚，迅速轉變身份，接受職場的殘酷；

最後要明白，角色不同，考慮問題的角度也會不同，不要對他的行為過於敏感。

需要補充的是，如果你沒有一顆大心臟，或者對方給你小鞋穿，亦或明顯感覺到自己的發展受到了限制，那就要考慮離職了。

無論在企業還是行政單位這種情況非常普遍，特別是在私企更加習以為常了，因此，放平心態，快速適應和融入，及時改變角色！