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  • 1 # 實體門店銷售運營

    讓顧客舒服的消費,在於讓顧客身體的放鬆+心理的滿足+愉快的記憶。

    先舉兩個例子:

    (1)在以純的一家服裝店,夏天下大雨,導購剛剛把店鋪衛生做完,地板擦的鋥亮,一個大姐淋得一身水,直接跑進來避雨,身體一抖,一跑,幾個泥腳印子,一灘水,大家要知道,這種情況是經常發生的,大部分門店的老闆和導購員都是一臉的不舒服,誠然,來避雨的很少買東西,所以心裡不爽是肯定的。但當時讓我比較震撼的是,以純店的一個導購姑娘趕緊跑到這位大姐面前,說:您好,大姐,歡迎您冒雨光臨以純,外面雨下的挺大的吧,給您紙巾,趕緊擦一下,不要感冒了。可想而知,大姐當時就被感動了,據後續瞭解,那位避雨的大姐成了這家店的熟客,經常帶朋友親人來買衣服。你會發現,原來門店銷售時如此簡單啊。那個姑娘的話語、動作其實就是良好店鋪陳列的一部分。

    (2)一個夏天的正午,我和幾個朋友去一家皮具店,裡面的空調吹的很舒服,剛在店裡站了不到10秒鐘,那導購姑娘直接從飲水機那裡倒了幾杯涼水雙手端到面前,你好,先生,先喝杯水,涼快一下,再慢慢看有沒有您喜歡的包包,我們是。。品牌的,主要做純牛皮的。動作、語言都很簡單,但簡單的東西重複做到極致就是成功。

    所以,要讓顧客舒服的消費,高興的掏錢,至少這幾個方面我們可以去著手去做:

    1:實體門店的內部環境,門店的清潔及衛生,包括地板、貨架、收銀臺,一定要乾淨清爽,不能出現塵埃,每天都要仔細清潔,給顧客留下一個好印象。貨架、天花板、飾燈具全部開啟,不要捨不得電費,音樂可以放些輕鬆、舒緩的音樂;

    2:老闆和導購員要隨時調整自己的狀態,保持熱情,不能讓情緒左右自己的銷售,絕對不允許出現苦瓜臉,別人是來消費的,不是來看你擺譜的;

    3:改變銷售流程,學會聊天式銷售,抓細節,重視服務,雙手遞給客人貨品和單手遞給客人貨品,客人的感受是完全不同的。

    讓客人的實際獲得大於她的期盼指數,她就會愉快的買單!舒服的消費。重在每一個細節吧。

  • 2 # 孫洪鶴
    實體店如何讓顧客“舒服的消費”,這個問題應該轉為:如何讓顧客超級滿足的比如佔便宜,同時又完美體驗收穫了“價值”,身心快樂的基礎上,主動達成消費,而且願意為此消費分享。

    1、顧客要的不是舒服而是價值超值:舒服只是一個感性的詞,感性是無法持久的,比如你的裝飾或是音樂或是話術讓她一時的“舒服”,但當她走出去店後,未必會說你好,也未必會幫你分享和推廣。

    2、對於顧客的最大的價值是:在佔便宜的基礎上,並且能夠得到“超級價值”比如正品、低價、全球精品,這就是為什麼新零售好獲能在實體店做得這麼好的原因,一句話:全網最低價、正品海量、包郵,假一罰百。

    3、顧客的“舒服”是“手握餘香”:這一點特別重要,你要瞬間讓顧客“舒服”很簡單可能是一次優惠,或是一次完美的服務體驗,但“手握餘香”要做到,就相對難了。比如好獲的分享返利模式,即自購省錢,分享賺錢,一定要讓對方“有利益”。

    4、顧客的“舒服”是對比出來的:沒有對比就沒有優勢,沒有對比就沒有“舒服”;你的好是因為別人的“不足”,如果全是5S級服務,也許拼的就是人性了。

    實體店要多銷售型轉化為‘服務型’,這無論是從產品展示,進門的第一句習慣問候語,到休息區設定,到服務的流程設定都需要嚴謹地以“服務思維”為準

    如果你的實體店真的能做到:線上成交,即一切銷售成交轉到線上,線下深度服力和體驗,包括服務和售後等,這樣的環境,這麼“純”的服務空間,顧客一定會‘舒服’,放鬆和減少銷售質疑而影響的情緒。

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