回答問題前，先問題主幾個問題:

1.題主從事的是什麼專業崗位？為什麼從事行政的領導可以做你的領導？

2.你知道領導不專業，公司決策層是否知道？

3.如果知道，為什麼還有如此安排？

4.難道你所在公司的所有領導都不專業嗎？

人力資源沉思錄，與你分享10餘年職場感悟！

英語老師馬雲對網際網路一竅不通，竟然敢玩網際網路並且還玩這麼大！一個領導之所以成為領導，可以領導內行往往不在於專業本身，而是視野視角，而是思維模式，又或者是資源統籌協調能力……

事實上，我的領導也不懂我的專業知識，我的價值與職責恰恰就是運用我的專業幫助領導解決問題。當領導提出質疑時，我的職責是如何說明白我的想法，用領導可以聽懂的語言說明白，並儘可能說服領導按照我的方案實施。

如果你堅信只有內行可以領導你，只有專業比你強的人可以領導你，估計跳槽解決不了你的問題。因為這屬於認知問題。

實際上，我們注意到，職場中越是往上走，大機率是越來越不"專業"！即使原本非常專業的人也變得越來越不專業。比如說，校長並不是教書最好的老師;導演並不是最優秀的演員;總經理更不是樣樣精通事事專業的員工。

如果你不專業，甚至是一無是處，隨便遇到一個領導可能都比你專業，你應該是高興還是悲哀？如果你越是優秀，你遇到專業能力強過你的領導的機率就更越低，你是應該高興自己的優秀，還是該難過領導的不專業？

如果你足夠優秀，是在一個非常專業的領導下更容易發揮自己的價值，還是在一個不專業的領導下更容易發揮自己的作用？

華人是一個智慧的民族，從八卦上就可以看出來，為什麼八卦是圓的，陰陽本是性質不同，甚至相反的兩面，卻能有機結合！這其中就很好詮釋了為人的智慧和方略:圓通和融合。

如果你懂這兩個策略，你就可以知道，領導批評你，也許不是出於對你工作的不認可，而是想樹威！那麼，理解了這個道理，我就建議你做一下幾點。

1. 如果你對工資待遇還算滿意，就不要離職，反而順水行舟，得到領導賞識

在單位工作，領導是個很難相處的人。因為他的一些做法讓人很容易產生誤解。比如，對的說成錯，錯的說成對。華人的智慧，就是對即是錯，錯即是對，沒有絕對的對和錯。所以，在領導批評你時，明知道你做的對，也要坦誠接受領導說你的不對。因為他的意圖不在於指出你的錯。很多領導的意圖全靠自己經驗和領悟能力，如果你足夠聰明，就拿這個做點文章，故意肯定領導的說法，越假越好，讓領導聽的舒舒服服，以後他就是你提拔上升的貴人。領悟不到，領導只能越來越討厭你，你不主動辭職，也把你辭掉，因為你讓他沒面子，下不來臺。

2.當你明白了道理，卻仍然不肯接受悔改，你就可以自己選擇去還是留

很多人，比較固執，接受不了虛偽和奉承，就辭職不幹，這也很正常，世界如果都是這麼圓通的人，社會也不會形形色色，豐富多彩了。所以，當你看不慣時，可以辭職。換個單位，但是領導基本一樣，所以，主動接受批評最好。雖然痛苦，但終會適應。

我是冷漠世界熱心人，我有話說

作為一個公職人員，我已經深刻體會到了和領導打交道的難處，所以大部分人不可能被重要，而成為心腹的也就那個別人。