如何管理自己的工作？

透過十多年的管理工作經驗，簡單談談自己的看法

個人認為，管理分為兩個方面：

一個是管理自己，一個是管理他人，也就是帶團隊，下面就從這兩方面分別來談

【自我管理】

1.初入職場的職場人，首先就是要考慮如何做好自我管理。當你走進一家企業熟悉自己的工作內容後，首要的就是做好自己的職業生涯規劃，比如兩年內要達到什麼水平，五年內要達到什麼水平。不管最後結果如何，努力的過程才是最重要的，在這幾年內，你的各方面能力都會有一個突飛猛進的提升。如果你每天下班後就是打打遊戲、打打牌那就例外，不需要再接著往下看了。

2.如何選擇跳槽的時機，當有一天你的水平已經達到了更高的級別，在公司升職加薪無望的時候，可以選擇跳槽，尋求更好的機會，這樣在職位和薪水方面將會有一個較大的提高，千萬不要因為另一份工作比這裡多幾百千把塊，就跳槽，這樣肯定會得不償失的。

3.有一些工作是需要各種證來證明自己的能力，例如財務、建築等工作崗位，這也是一個提升自己的法寶，一定要有一個明確的規劃。

【團隊管理】

1.經過幾年的職場歷練，當你成為一個管理人員時，你就又有了新的困惑，有的人自己工作能力突出，業績名列前茅，但是在帶團隊的過程中，總是有一些力不從心，感覺找不到著力點。

2.團隊管理我個人最推崇的就是你推我拉，做為管理人員，一定要儘自己最大的能力幫助團隊每一位成員的成長，也就是時刻都要拉他們一把，當他們成長到和你一樣的水平時，你的再一次升職加薪機會又來臨了。這是因為他們推動著你向更高的崗位去發展，你能培養幾個優秀的主管，就能成為一名合格的經理。

3.帶團隊時，一定要深刻了解到團隊每一位成員的特點，安排工作時，儘量讓他們能發揮出自己的特長，這樣他們幹起來也有勁，失誤也少。如果你想要把每個人的缺點都彌補起來，這個是比較困難的，你總是安排他不能完成的工作，可能同樣的工作，另一個人幹起來很輕鬆，而這個人幹起來就累，這就是工作安排的不合理，及有可能造成負面的問題，比如干的不順心離職、對領導安排有牴觸情緒等。

不管是管人還是管事，都有很多的方法和途徑，希望每個職場人都能找到最短的那條通往成功的路徑。