新飛能否重生？題主說的問題要從兩方面來回答。

如果單從新飛現有工廠能否恢復生產角度講那是毫無疑問的。康佳表示收購完成後最快幾個月就能恢復生產。

如果從新飛品牌能否再次崛起來講，這個很難說，或者我乾脆說很困難。現在的市場環境早已不是20多年前供不應求的市場了。家電行業早已是一片紅海，群雄逐鹿。而新飛的品牌形象還停留在80後以前那代人的模糊印象中，現在幾乎沒有存在感。

想當年新飛能夠成為中國家喻戶曉的冰箱品牌除了產品因素外，營銷有道也有很大的功勞。直到今天很多人說起新飛立馬就能想起那句經典的廣告詞“新飛廣告做得好不如新飛冰箱好”。可惜的是當年新飛被外資收購後竟然明顯減少營銷開支，直接導致品牌知名度、影響力快速下滑。

康佳承諾要保留新飛品牌，但是新飛品牌能否重生不好說。一要看新東家主觀意願，二要看市場反應。

要判斷新東家是不是決心讓新飛品牌重生很簡單，那就是未來一段時間有沒有看到新飛大範圍打廣告。如果沒有，那新飛很有可能淪為康佳的代工廠，為康佳貼牌生產。新飛品牌也將逐漸徹底消失。

最後，我作為一個新鄉人，作為新飛冰箱十幾年老使用者，我真的希望新飛品牌能夠活下去，活的更精彩！而且我希望康佳恢復新飛鼎盛時期的雄鷹標識，不要用海鷗標了。人們對新飛品牌的情懷一個是那句廣告詞，另一個很大一部分就是這個雄鷹標了。海鷗標真的沒什麼影響力和辨識度。

相信很多80後從稍微懂事的時候開始，都聽過新飛冰箱。小時候大人總是對著電視中“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”這個廣告，自豪地告訴我這就是河南造的，用起來“很得勁兒”！

畢竟身處於河南新鄉這個小城市中，新飛冰箱能做到全國知名、市場佔有量超高等，是非常難得的事情。我始終認為如果當初這句廣告語用河南話說的話，說不定現在河南話也能像四川話那樣，讓人聽起來“很巴適”。

可惜的是，過往有多輝煌，落幕之後就會多讓人唏噓。一如當年的諾基亞，現在新飛冰箱也成為了讓人感慨、懷念的“老事物”。新飛有著輝煌的過去，在20世紀90年代及21世紀初，家中能有臺新飛冰箱堪稱是一種榮耀。那時候，新飛的營收、利潤、繳稅等，都在中中國產電器品牌中處於前列位置。新飛冰箱也曾一度成為中國家電製造業的標杆，市場佔有率一度高達20%。但過去的風光，在眼下的蕭條中卻顯得十分蒼白...

而新飛衰敗的原因有很多，比如在海爾等積極上市的時候，新飛錯過了良機。且在其他家電品牌在產品戰略上橫向擴張時，新飛卻始終專注於冰箱，導致自身出現了增長瓶頸，銷售額始終難以有大的提升。

此外，新飛衰落的一個重要轉折點發生於2005年。當時，新加坡豐隆電器獲得了新飛90%的股權，並取得新飛的絕對經營管理權。從那時候開始，新飛就和國企完全脫離。

在隨後的時間中，豐隆採用的經營策略就是“空降職業經理人”。或許在豐隆看來，這是帶領新飛走向更大市場的必然舉措。但是這些職業經理人的理念卻與新飛原有的體系等格格不入，最終以失敗告終。而員工工資遲遲不漲、研發投入降低等問題，也不斷積累、爆發。自2011年後，新飛連續6年持續虧損。

就目前來看，新飛雖然已經倒下了，不過還有重新復甦的可能。康佳集團以4.55億中標價拿下新飛，給後者帶來重生的機會。據瞭解，康佳要重整新飛，未來實施雙品牌運作，這也將使康佳家電產品線更加豐富。但如今新飛再度出發並不是那麼容易的，面對品牌價值下跌、技術落後、市場位置缺失等問題，康佳還要將這些挑戰全部搞定。從我的角度出發，還是希望新飛能夠真正再“飛起來”。即使它已經易主，但終究是兒時的一種記憶。