富士康走了，走的好！不是說國家少了稅收，我們30多萬的民工沒了工作。而是說它拿走了多少黃金白銀啊，那都是我們30多萬同胞辛辛苦苦，日夜操勞創下的財富。這個姓郭的資本家從不說我們一句好，心安理得地裝進他的囗袋。那麼我們怎麼辦？就不生話了嗎？眼下國內國際形勢不怎麼開朗，我們要認清形勢，國家搞內循就是要在國內開啟局面，百分之70的財政支援都在農民。看來農村應該是大有作為的。這就是政策導向。還有就是自主創業，讓我們當小老闆。我們為什麼總能跟著別人幹就不能當老闆呢？我們有些地方是不如人，但大的不行我們幹小的，有勇氣去做說不定還真是老闆的料，我們要敢於嘗試。如果成功了即自由又自在該有多美呀！我們不依靠別人照樣生活的美好！讓我們的同胞敢想，敢為吧！膽有多大就會有多大的舞臺！為我們美好生活加油！

毛主席說過:“天要下雨孃要嫁人，隨他去吧”！慢走不送。如果不走，32萬員工就能在富士康工作一輩子？不用擔心了，這樣的擔憂多此一舉，在此前已經有更多的人離開。

富士康是中國臺灣企業鴻海集團在大陸的分支，Quattroporte就是郭臺銘。他最早的事業並不算大，但後來卻做得風生水起，至今已成為數十億家產的豪門。

商人嘛，講的是賺錢。也無可非議。但不能沒有良心。他進入大陸較早，中央政府的惠臺政策使他受益多多。稅收的減免使他在大陸賺足了錢，成了臺島數一數二的富商。

但令人費解的是，此時他要搬遷國外重建工廠，放棄在中國大陸的發展，理由是中國大陸工資上漲的原因。果真如此嗎？未必！確實早年在富士康上班的工資以幾百元計，現在應是幾千元不等，但比起他的利潤遠不能相比。

馬克思在《資本論》中對資本家的貪慾有過論述……。一句話總結一一貪得無厭！老郭應未讀過，才會頭腦發熱，他最臭名昭著一句話就是“中國大陸的幾十萬員工是靠他賞飯吃”，顛倒黑白，豈有此理！

試想，富士康在中大陸地確實有三十多萬員工，但更多家的中國獨資、合資企業所需員工是以億計，即便老郭全部撤岀大陸，這些三十多萬的員工的岀路及再就業沒有問題。倒是老郭的股值在縮水。

他在越南的投資就是一大敗筆就己說明問題。沒有祖國大陸的政策扶持不可能有富士康的輝煌，這一點老郭應該頭腦清醒，不要發熱，離開了水的魚活不會多久。這是最簡單的道理。

富士康並沒有完全離開中國，只是逐步轉移一些生產線到印度和越南等人工成本更低的國家。富士康在中國仍然有很多工廠和市場，為數百萬人提供就業機會。富士康也是一個利潤的追逐者，不會輕易放棄中國這個巨大的市場。

如果富士康真的走了，32萬員工可能會有以下幾種選擇：

轉行從事其他行業，比如服務業、教育業、電商等。

跟隨富士康到印度或越南等國家繼續工作，享受更低的生活成本和更高的收入。

創業或自主就業，利用自己的技能和經驗，開設自己的工廠或店鋪。

退休或休息，享受自己的閒暇時間，或者去旅遊、學習、養老等。

富士康的客戶包括蘋果、戴爾、惠普、索尼等知名品牌。富士康離開中國的壞處可能有以下幾點：

對中國的電子產業鏈造成影響，導致供應商、配套企業和員工失去訂單和收入。

對中國的出口和稅收造成損失，降低中國在全球電子市場的競爭力。

對中國的創新能力和技術水平造成挑戰，增加中國在高階電子產品方面的依賴。

每個人都在為自己未來的發展考慮，大家都在對當前的環境權衡利弊然後做出最適合自身利益的決策，因此對於企業而言自己只有再滿足自身利益的前提下，自己才能夠去考慮他人的事情，員工和企業是一種對等的關係，而這樣的關係往往是不穩定的，因此當外界環境發生改變的時候，彼此的關係也容易發生波動，對於企業而言當自己做出決策之後，只需要按照相應的規定解決自己所需要負責的事物邊可以了，而工作者未來的發展前景是由他們自己決定的，或者是由當地的領導來負責，這和自己並沒有太多的關係，對於員工而言自己想要得到穩定的環境自己能夠做的便是提高自身的能力，讓自己擁有更好的競爭力，這樣自己才能夠更好的去應對外界環境帶來的衝擊，讓自己能夠把握住外界中的機會，也只有這樣自己才能夠減少不必要的焦慮。

首先，目前富士康還沒有正式宣佈撤離大陸，只是訂單少了。如果富士康真的離開了，那麼幾十萬員工面臨著很大的就業困境。

第一，員工可能會面臨失業和收入下降的風險。這些員工在富士康工作多年，很多人只具備組裝等低技能的操作工作，轉移就業會面臨困難。

其次，失業對員工家庭生活的影響也是非常大的。很多員工是家庭支柱，失去工作後，他們的生活水平將會受到很大的影響，甚至可能面臨貧困。

為了應對這種情況，政府和企業可以採取一些措施，比如：

1. 提供職業培訓和技能提升課程，幫助員工提高技能和就業競爭力，以便在富士康關閉之後能夠更好地找到新工作。

2. 鼓勵和引導富士康員工創業，支援他們創業和發展自己的企業。

3. 招商引資，吸引其他企業來到當地設立工廠，為失業員工提供就業機會。

4. 給予失業員工一定的生活補貼和社會保障，以緩解他們的生活壓力。

總之，富士康員工離職將對當地社會造成影響，需要政府和企業共同努力，採取有效措施，為員工提供幫助和支援。

富士康工廠搬走肯定會對當地的32萬員工造成很大的影響，這些員工需要考慮重新就業或者接受職業培訓等措施。

以下是一些可能的解決方案：

1. 政府與企業合作：政府可以與其他企業合作，提供稅收減免和優惠政策，吸引更多的企業來到當地，提供新的就業機會。

2. 轉型升級：當地政府可以和當地的高等院校、科研機構合作，推進技術升級和轉型。這樣可以為當地員工提供更多的就業機會。

3. 招聘會和職業培訓：政府可以組織招聘會，為當地員工提供更多的就業機會。同時，政府還可以組織職業培訓，提高員工的技能和能力，增加就業機會。

4. 搬遷安置：政府可以為失去工作的員工提供搬遷和安置服務，幫助他們在其他地區重新安置。

總的來說，政府需要採取措施促進當地經濟發展，提供更多的就業機會和職業培訓，幫助失去工作的員工重新安置。

最近，有訊息稱富士康正在撤離中國大陸市場。對於這則訊息，和它背後所蘊含的對32萬富士康員工的影響，不少人都感到擔憂和疑惑。本文將就此進行分析探討，以期為大家提供一些答案和幫助。

1. 富士康撤離：是否屬實？

關於富士康是否真的在中國大陸拆除工廠並撤離的訊息，目前尚未得到官方的正式證實。不過，無論訊息是否屬實，它所蘊含的對富士康員工的長期影響都是不容忽視的。

2. 富士康員工：是否受到影響？

根據公開資料，富士康在中國大陸共有近百個工廠，員工高峰時超過120萬人。雖然近年來富士康已逐漸實現了機器人智慧化生產，但仍離不開大量的人手。如果富士康真的要撤離中國大陸市場，那麼就不可避免地會造成大規模的就業問題。這個問題不僅僅涉及到失業風險，還牽扯到富士康員工找到新的工作的難易程度、薪資水平等諸多方面的問題。

3. 富士康員工：能否獲得補償？

對於即將失業的富士康員工來說，最關心的問題之一就是能否得到一定的補償金。目前，有訊息稱富士康已在與中國大陸政府進行談判，有望達成一份補償方案。不過具體的補償標準和是否能夠落實，還需進一步觀察。

4. 富士康未來發展：何去何從？

對於現在的富士康員工來說，最緊迫的問題是失去了工作之後能否重新就業。但同時，富士康員工也應該思考全域性，積極思考自己在未來的職業規劃和發展方向，以適應未來的職場變化。

5. 富士康案例：應該如何看待？

富士康作為全球最大的電子製造商之一，它在中國大陸的巨大規模和雄厚實力早已引起了社會的廣泛關注。不過，富士康在中國大陸市場的發展歷程，也凸顯出了一系列問題：例如管理層是否過於關注成本和效益，而忽略了員工的福利和權益; 是否存在著過度依賴低成本勞動力的問題等等。富士康將如何處理這些問題，並積極推進企業的可持續發展，無疑是一個值得深入思考和關注的問題。

綜上所述，富士康撤離的訊息在短時間內給員工帶來了巨大的不穩定性和不安全感。不過我們相信，在政府、企業及各方面事業的共同努力下，相信會找到一份可行的方案，幫助富士康員工儘快度過這個困難時期，並積極打造富士康員工的未來發展。