在大學餐廳包視窗，為什麼在大學包？
1、大學校園，固定大學生，人群固定，就是人有保障，對吧
還有什麼優勢嗎？
想來想去，好象就這樣優勢是最被經營者關注的，是嗎？
1、大眾創業，大學生有的大二就開始折騰創業或是就業了，離校率，即不在學校住的比例很高，這個你思考過嗎？
2、大學有的是開放化管理，比如大學生在外面租房子，這個比例你考慮過嗎？
我建議你在投資某個學校的時候，先在夜晚蹲點，看看學校寢室的開燈率及開燈時間。
3、在校園就一定有高比例的學生去食堂吃東西嗎？
以北京的吉利大學、中國傳媒體大學，食堂的入餐學生並不多，這是為什麼呢？
“校園外賣”“滴滴叫餐”，
這麼說吧，除了校園門口賣煎餅果子的，生意很好外，其它的視窗真的不是很好，除非這個學校是完全封閉式管理，
現在大學生喜歡宅，宅在寢室，基本上就是直播，要麼學習，不願意出去，叫外賣，即方便，價格又不貴，
4、說到重點了，校方並不這麼想，校園或是二級承包方，想賺錢，所以租金並不低，總是想各種理由，提高經營賺錢理由，
以我這個專案為例，剛投資時，我就反對與校方食堂合作，但投了沒辦法，所以，只有更集中宣傳如何牛比的賺錢，招你這類的視窗經營者，我說的是實話，
最最嚴肅的問題是，很多是有校方背景的經營者，這麼說吧，如果你經營的好了，可不可以漲租金，你不幹，人家幹，如果是二個窗一樣的，可不可以讓你轉賣別的，
完全有可能，
我記得我的一個學員在石家莊投資校園餐視窗，就遇到了這樣的問題，就讓他改賣別的，不行就出去，可是他都賣了二年了，
這也是風險。
最後我想說，投資的產出比，其實，你細算算租金，並不低，
外賣，滴滴這些是你的競爭，你要思考，最應該想的就是租金和保障，價效比，
然後再分析如果這些投資在非校園內，比如校園周邊或是做其它投資呢？
看似好的未必好，
在大學餐廳包視窗，為什麼在大學包？
1、大學校園，固定大學生，人群固定，就是人有保障，對吧
還有什麼優勢嗎？
想來想去，好象就這樣優勢是最被經營者關注的，是嗎？
1、大眾創業，大學生有的大二就開始折騰創業或是就業了，離校率，即不在學校住的比例很高，這個你思考過嗎？
2、大學有的是開放化管理，比如大學生在外面租房子，這個比例你考慮過嗎？
我建議你在投資某個學校的時候，先在夜晚蹲點，看看學校寢室的開燈率及開燈時間。
3、在校園就一定有高比例的學生去食堂吃東西嗎？
以北京的吉利大學、中國傳媒體大學，食堂的入餐學生並不多，這是為什麼呢？
“校園外賣”“滴滴叫餐”，
這麼說吧，除了校園門口賣煎餅果子的，生意很好外，其它的視窗真的不是很好，除非這個學校是完全封閉式管理，
現在大學生喜歡宅，宅在寢室，基本上就是直播，要麼學習，不願意出去，叫外賣，即方便，價格又不貴，
4、說到重點了，校方並不這麼想，校園或是二級承包方，想賺錢，所以租金並不低，總是想各種理由，提高經營賺錢理由，
以我這個專案為例，剛投資時，我就反對與校方食堂合作，但投了沒辦法，所以，只有更集中宣傳如何牛比的賺錢，招你這類的視窗經營者，我說的是實話，
最最嚴肅的問題是，很多是有校方背景的經營者，這麼說吧，如果你經營的好了，可不可以漲租金，你不幹，人家幹，如果是二個窗一樣的，可不可以讓你轉賣別的，
完全有可能，
我記得我的一個學員在石家莊投資校園餐視窗，就遇到了這樣的問題，就讓他改賣別的，不行就出去，可是他都賣了二年了，
這也是風險。
最後我想說，投資的產出比，其實，你細算算租金，並不低，
外賣，滴滴這些是你的競爭，你要思考，最應該想的就是租金和保障，價效比，
然後再分析如果這些投資在非校園內，比如校園周邊或是做其它投資呢？
看似好的未必好，