撇開城市的差異化不談。 下面談一點個人感想： 下午六點，我約深圳同學聚餐，同學在加班，深夜一點，同學回我電話，加班完畢，透過雙方的閒聊，從家常到公司運營到文案策劃到具體執行。感觸很深，加班到深夜一點，如此情況對他們來說家常便飯，那我們可能就會說，那是因為他們業務繁忙。其實不然，相反，他們業務並不是很多，對客戶是有選擇性的，甲方乙方是夥伴、是朋友、也是搭檔而甲方不是上帝。因而自己要求儘可能的做到完善與周全。因為對自己負責就是對客戶負責，而在珠海更多的公司，乙方往往是真正做到了客戶就是上帝的原則，完全順從於客戶意圖。設想長久以後，乙方就成了一個沒有思想的操作手，而是一群不懂廣告的人在運作廣告。肯定的、必須的乙方專業能力急速下降，最終客戶也覺得你們沒什麼專業可言，無疑等於自殺行為。（當然我也不贊成拼命加班，畢竟身體是革命的本錢，但是在專業的追求上我們是否應該再思考.） 週日一早，君圖團隊去了深圳書城與廣告人書店，而沒有找到連在一起的3個位置，達到了90%入座率，那問問我們自己，作為一個創意行產業的從業人員，年平均的讀書量是多少？？所以說，資訊化時代，知識更新快，而我們可能還愚昧的停留在原處笑看他人。確不知自己以遠遠落在後面。 君圖還未有小小成績，所以我們無法終結，只有摸著石頭過河，只要方向正確，不要橫著摸 ，總會過去對面的。我們需繼續努力且要加倍。 作為新的君圖團隊，需要提升與學習的對方還非常多，重要的是需認清自己的位置。 公司內部管理＞模式調整＞核心競爭力的培養＞團隊的培養＞客戶的篩選＞專業能力的提高＞業務細分 把握好幾度：學習力度、速度（個人認為慢未必就代表優質）、執行力度、出品的優度。

個人覺得無論是哪個行業，優質客戶都是很難獲取的。我認為首先還是得從自身的素養做起，只要個人還是平臺，都必須具備誠信、專業等等基本素養，只有自身足夠強大，客戶才會信任進而放心的與我們合作。況且只要自己足夠優秀，那麼我們才有了選擇客戶的資本，自然而然的就能夠獲取到優質客戶了。否則就算擁有了優質客戶，一旦發現我們自身的不足，到後來終將會失去！