2010年畢業，09年12月份就離校，在一家國企的子公司實習。所在部門業態管理部（零售企業）。

當時帶教師傅帶3個實習生，我的學校最差的那一個。另外兩個實習生其中一個A志不在此公司，另一個B情商出眾，會來事，我自比不如。

實習時候比較輕鬆，因為零售連鎖企業嘛，年底的時候很忙的，整個部門大家都在忙，做資料、開會、約談小供應商、對接採購、巡訪門店，包括師傅在內，基本沒有人管我們。實習的前幾天，我們就坐在辦公室看報表，和A閒聊。而B經常去隔壁部門（招商部，就是商場的聯營接洽部門）去串門學習。

後來我覺得這樣不行，不管到時候能不能留下，什麼東西都沒學到也不合適。每天A還在無所事事的時候，我開始研究銷售日報週報、商品週轉報、品類管理報等的Excel資料公式構成（那時候系統不完善，每日大資料都是部門手動彙總），研究資料來源，開會也主動過去旁聽，主動要求跟著師傅跑門店，用本子記下來他們彙總的問題。

一週後，我嘗試自己做了相關的資料，與當日辦公室同事做出來的對比，基本一致。後來師傅值班的時候，我就要求替師傅完成這項簡單但耗時的工作，再後來也幫著其他同事完成。門店巡訪的時候，也能指出部分問題。於是師傅就把幾個非重點門店交給我自己去完成。

後來畢業，A離開，B去了招商部。我和09屆的一個管培生留在了本部門。

我的經歷談不上勵志，只能是中規中矩。

主要是很多實習生剛從學校出來，沒有從業素養，不熟悉工作體系，比較渺茫，無從下手。

所以最主要就是，主動，分擔！

如果你感覺這個企業適合你發展，那就主動一點，先學習業務，再幫同事分擔。畢竟結業考評，要參考同事的建議。

會議室準備和會後清掃、同事的報表列印、辦公室的清潔、幫同事值班打飯等等非業務的瑣事，你都可嘗試去做，不管業務能力如何，勤奮最能看出一個人的品質。

每個實習生都是一張白紙，繪畫的筆不是這個企業，而是在你自己手裡。