這個問題，我確實有一些可以分享的理由，畢竟我現在就是在運營傳統行業社群運營。
我現在所在的是家裝行業的細分類目美縫行業。我剛剛制定社群運營模式的時候，從新增好友話術開始，一路走來，還是比較順利的。
下面，我就來說說我的一些大體框架。
接到這個單子是一個老朋友推薦來的商家。經過我研究後 決定用社群模式來操作。而放棄了其他平臺。。。
美縫工具廠家，那麼他的客戶群是美縫劑廠家，代理商，施工人員，以及瓷磚店，防水公司等等。
層層分撥，美縫劑生產廠家需要的資源是上面我所羅列出來的所有客戶群。那麼就可以設定不同的話術新增好友。廠家要施工團隊 施工人員 來發展各地的代理，而施工團隊需要當地的裝修公司，瓷磚店來分派單子。
所有關係搞懂以後，透過不同話術邀約進入不同群聊。設定社群規則，不斷做價值輸出，建立信任，打造個人品牌，也就是社群領袖。
為什麼會有這樣的效果呢？
這個就要做資訊產品的包裝了，很多人誤認為，價值不斷輸出，是免費給他們贈送自己的產品或者服務。
因為資訊產品可以說到處都是 只要我們把他進行整理 用自己能夠領悟到的，用自己的話講出來，成本可以忽略不計。。。
社群裡只能在設定的社群規則下進行交流。否則一律移除，即使紅包補救也沒用，很多人會認為太殘忍 其實社群運營 就是不斷的進行的一個過濾機制。。。。
現在對發廣告者不殘忍，就是對自己以後殘忍。
為什麼要包裝屬於自己的資訊產品來不斷價值輸出呢？裡面有很多小技巧。你可以植入自己的原則，比如我經常說，一個嘮叨嘮叨的客戶，墨跡客戶，不是他有錢就會賣給他。
為什麼要這麼說呢？因為我的目標就是不要嘮叨墨跡的客戶，當他們經常看到的時候 會預設我就是這樣說一個人。
如果我有他想要的資訊，那麼他原來是嘮叨墨跡的客戶，也會潛移默化的變得豪爽。能夠理解嗎？
即使你賣了也是售前售後一大堆。讓你精疲力盡，沒有時間去給高質量豪爽的客戶關照。
你要知道 自己的產品再好，都不可能讓所有人為你買單。你只要把精力放在同頻客戶身上就可以了。。。
這個話題說三天三夜也說不完，如果對你有幫助，或者想近一步交流，可以在下面繼續進行探討。。。
這個問題，我確實有一些可以分享的理由，畢竟我現在就是在運營傳統行業社群運營。
我現在所在的是家裝行業的細分類目美縫行業。我剛剛制定社群運營模式的時候，從新增好友話術開始，一路走來，還是比較順利的。
下面，我就來說說我的一些大體框架。
接到這個單子是一個老朋友推薦來的商家。經過我研究後 決定用社群模式來操作。而放棄了其他平臺。。。
美縫工具廠家，那麼他的客戶群是美縫劑廠家，代理商，施工人員，以及瓷磚店，防水公司等等。
層層分撥，美縫劑生產廠家需要的資源是上面我所羅列出來的所有客戶群。那麼就可以設定不同的話術新增好友。廠家要施工團隊 施工人員 來發展各地的代理，而施工團隊需要當地的裝修公司，瓷磚店來分派單子。
所有關係搞懂以後，透過不同話術邀約進入不同群聊。設定社群規則，不斷做價值輸出，建立信任，打造個人品牌，也就是社群領袖。
為什麼會有這樣的效果呢？
這個就要做資訊產品的包裝了，很多人誤認為，價值不斷輸出，是免費給他們贈送自己的產品或者服務。
因為資訊產品可以說到處都是 只要我們把他進行整理 用自己能夠領悟到的，用自己的話講出來，成本可以忽略不計。。。
社群裡只能在設定的社群規則下進行交流。否則一律移除，即使紅包補救也沒用，很多人會認為太殘忍 其實社群運營 就是不斷的進行的一個過濾機制。。。。
現在對發廣告者不殘忍，就是對自己以後殘忍。
為什麼要包裝屬於自己的資訊產品來不斷價值輸出呢？裡面有很多小技巧。你可以植入自己的原則，比如我經常說，一個嘮叨嘮叨的客戶，墨跡客戶，不是他有錢就會賣給他。
為什麼要這麼說呢？因為我的目標就是不要嘮叨墨跡的客戶，當他們經常看到的時候 會預設我就是這樣說一個人。
如果我有他想要的資訊，那麼他原來是嘮叨墨跡的客戶，也會潛移默化的變得豪爽。能夠理解嗎？
即使你賣了也是售前售後一大堆。讓你精疲力盡，沒有時間去給高質量豪爽的客戶關照。
你要知道 自己的產品再好，都不可能讓所有人為你買單。你只要把精力放在同頻客戶身上就可以了。。。
這個話題說三天三夜也說不完，如果對你有幫助，或者想近一步交流，可以在下面繼續進行探討。。。