以前曾經碰到過這麼一位奇葩的女同事，她隸屬於事業部。她的營銷策略簡單粗暴，那就是以吹噓公司服務來獲取加盟商的好感（加盟商要的，她永遠說是能實現）。從而讓加盟商把她視為知己好友，從而順利簽單，
而公司的現狀以及可以提供的運營服務，她瞭然於胸，但是卻喜歡故意裝痴賣傻，經常信口開河的答應加盟商提出的不合理要求。而後期在運營服務無法跟上的情況下，加盟商必然會憤而投訴，但，投訴的從來不是她，因為她摘得比誰都乾淨。她常用的說辭是“這個事我不清楚，我不負責，我不管”，這TM。你不管，你不清楚，你就敢隨口給人家拍胸口打包票啊。為了這個事，公司運營的同事經常投訴她。
然後每次到了領導那裡，她就沒了對我們那種高傲的態度。假裝可憐的表示我們沒跟她說，她不清楚，她也是為了公司。但是我們都清楚，這貨其實為的是她的提成，錢到手後，她整天就知道四處顯擺。而作為一直給她擦屁股的同事，我們卻整天拿著固定的工資，還要防止被她陰了而扣罰工資。
當然，這種人的套路用的多了，大家也會防備，所以後期所有告知她的運營服務配套情況，運營部門都要求她親筆簽字留底，如果不方便當面籤，那就要求她遠端回覆留底。
本以為這就能夠萬事大吉了，結果有一次又是加盟商投訴，結果她又出來甩鍋，我同事直接拿出她當初的聊天回覆記錄。結果你猜怎麼著，這位大神居然說她沒有回覆過，這個回覆是有人用她手機回覆的，她都不知道。暫且不論她手機的密碼是如何被其他人獲取的，問題是這貨整天手機不離身，而且又有誰能夠如此大費周章的做如此低階之事？
但是，老闆還是很倚重這位同事的，她雖然奇葩，但是畢竟能給老闆掙錢，所以老闆自然是維護她多一點，所以此事老闆的解決方案就是各打五十大板，要求以後所以的檔案確認必須簽字，不允許網路回覆。
當然了，後來這位同事在明知違反規定的情況下還是忽悠加盟商，因此遭到加盟商的投訴（因為運營部的同事直接把這位同事簽字的檔案發給了加盟商），此同事憤而離職（畢竟加盟商都來投訴，加上沒了忽悠的法寶也留不住客戶，掙不到錢）。
回憶至此，我只能說她是咎由自取。但每當想到她往常無下限的操作，總是不免的一陣噁心。人性之醜惡讓她展現的是如此的淋漓盡致。
以前曾經碰到過這麼一位奇葩的女同事，她隸屬於事業部。她的營銷策略簡單粗暴，那就是以吹噓公司服務來獲取加盟商的好感（加盟商要的，她永遠說是能實現）。從而讓加盟商把她視為知己好友，從而順利簽單，
而公司的現狀以及可以提供的運營服務，她瞭然於胸，但是卻喜歡故意裝痴賣傻，經常信口開河的答應加盟商提出的不合理要求。而後期在運營服務無法跟上的情況下，加盟商必然會憤而投訴，但，投訴的從來不是她，因為她摘得比誰都乾淨。她常用的說辭是“這個事我不清楚，我不負責，我不管”，這TM。你不管，你不清楚，你就敢隨口給人家拍胸口打包票啊。為了這個事，公司運營的同事經常投訴她。
然後每次到了領導那裡，她就沒了對我們那種高傲的態度。假裝可憐的表示我們沒跟她說，她不清楚，她也是為了公司。但是我們都清楚，這貨其實為的是她的提成，錢到手後，她整天就知道四處顯擺。而作為一直給她擦屁股的同事，我們卻整天拿著固定的工資，還要防止被她陰了而扣罰工資。
當然，這種人的套路用的多了，大家也會防備，所以後期所有告知她的運營服務配套情況，運營部門都要求她親筆簽字留底，如果不方便當面籤，那就要求她遠端回覆留底。
本以為這就能夠萬事大吉了，結果有一次又是加盟商投訴，結果她又出來甩鍋，我同事直接拿出她當初的聊天回覆記錄。結果你猜怎麼著，這位大神居然說她沒有回覆過，這個回覆是有人用她手機回覆的，她都不知道。暫且不論她手機的密碼是如何被其他人獲取的，問題是這貨整天手機不離身，而且又有誰能夠如此大費周章的做如此低階之事？
但是，老闆還是很倚重這位同事的，她雖然奇葩，但是畢竟能給老闆掙錢，所以老闆自然是維護她多一點，所以此事老闆的解決方案就是各打五十大板，要求以後所以的檔案確認必須簽字，不允許網路回覆。
當然了，後來這位同事在明知違反規定的情況下還是忽悠加盟商，因此遭到加盟商的投訴（因為運營部的同事直接把這位同事簽字的檔案發給了加盟商），此同事憤而離職（畢竟加盟商都來投訴，加上沒了忽悠的法寶也留不住客戶，掙不到錢）。
回憶至此，我只能說她是咎由自取。但每當想到她往常無下限的操作，總是不免的一陣噁心。人性之醜惡讓她展現的是如此的淋漓盡致。