什麼是管理?
理論界有些眾多定義,實踐中每個人對管理人員理解力感悟又各不相同。有人說管人,因為人是核心,人若對了,再大的問題那都不是事!也有人說管事,企業作為一個組織,是為了達成目標而存在的,沒有事就不會有人;還有人說管錢,財權最為關鍵,所以很多私企無論如何都要親屬掌管財務!還有人說是管好自己,估計此類屬於非常自律的管理者!
劉強東同學曾說過,所有的失敗最終都是人的失敗;管理一家公司,有兩個最重要的權力,一個是人事權,一個是財權:管人和管錢;管理的核心就是管人。
但從實踐來看,作為公司管理者,特別是中高層管理者,不可能孤立地先管人還是先管事!在我看來,既不是人也不是事更不是錢,而是目標!什麼目標?企業存在之目標、經營之目標,也是所有人之所以組成一個組織一個公司的目標,也是所有事情彙總統一後的目標,也是所有人財物之所以投入的目標。
沒有目標,企業緣何存在?沒有目標,如何管人管事?管人無外乎選、育、用、留,若果沒有目標,我們為什麼選人?選什麼樣的人?培訓人的方向是什麼?如何使用人?如何激勵人?沒有目標,管人純屬紙上談兵而已!管事亦是如此,沒有目標,所有的事情都是毫無意義的;不問方向,陷入具體事務中,只是低層級員工的行為模式而已。
一家之言,僅供探討!㊗️所有朋友五一節快樂!
什麼是管理?
理論界有些眾多定義,實踐中每個人對管理人員理解力感悟又各不相同。有人說管人,因為人是核心,人若對了,再大的問題那都不是事!也有人說管事,企業作為一個組織,是為了達成目標而存在的,沒有事就不會有人;還有人說管錢,財權最為關鍵,所以很多私企無論如何都要親屬掌管財務!還有人說是管好自己,估計此類屬於非常自律的管理者!
1、管理是指在特定的環境條件下,以人為中心透過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段,對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制,以期高效的達到既定組織目標的過程。2、管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。劉強東同學曾說過,所有的失敗最終都是人的失敗;管理一家公司,有兩個最重要的權力,一個是人事權,一個是財權:管人和管錢;管理的核心就是管人。
但從實踐來看,作為公司管理者,特別是中高層管理者,不可能孤立地先管人還是先管事!在我看來,既不是人也不是事更不是錢,而是目標!什麼目標?企業存在之目標、經營之目標,也是所有人之所以組成一個組織一個公司的目標,也是所有事情彙總統一後的目標,也是所有人財物之所以投入的目標。
沒有目標,企業緣何存在?沒有目標,如何管人管事?管人無外乎選、育、用、留,若果沒有目標,我們為什麼選人?選什麼樣的人?培訓人的方向是什麼?如何使用人?如何激勵人?沒有目標,管人純屬紙上談兵而已!管事亦是如此,沒有目標,所有的事情都是毫無意義的;不問方向,陷入具體事務中,只是低層級員工的行為模式而已。
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