１、投資型創業：投入資金，但往往不負責日常管理與運營，共事業擁有決策權和整體收益權；
２、職業型創業：不投入資金，但往往負責日常的管理與運營，擁有整體收益權和一定範圍內的決策權；
３、代理型創業：不投入資金，透過大供應鏈平臺做Ｓ２Ｂ好獲商城分享型創業，或是微商型創業這種。
創業的含義已發生了變化。以前創業是自己當老闆，自己的，自己說的算；現在的創業是指：自由地賺錢；其中核心是自由+賺錢；而合夥制的出現讓老闆的形式發生了巨大的變化，我們要適合這個變化，從內心適應。所以，創業較之前要複雜，多樣化；
創業總結分類為三個型別：投資型創業、職業型創業、代理型創業。很多創業者都沒有分清，你都不明白自己處於哪個創業型別，自己需要什麼。
全民合夥制，就是要得道，不得道誰會與你合夥？誰會跟你眾籌？誰會成為你的代理？誰買你的產品？
樹立情懷，感召人心：情懷就是你的商業定位與商業形象，一切商業包裝都是要按你的情懷。
一切都是你的工具，你的情懷，你的道，立體化包裝術：語言、行為、表情、衣服等；
編造讓人成癮的理由：編造了一個成癮的理由；成癮理由包括：利益誘惑、低門檻零風險、方便、好玩刺激；作為創業的創客人士，你就必須是一個編造成癮理由的專家，這是創客的必修課；感召大家一起來。
理由大小決定事業大小：敢想敢說並自圓其說者為王；偉大事業需要偉大藉口。如何讓大家相信，並跟隨你、
建立社群就是建立信徒：建社群就是要名利；社群與社群間的整合就是利益交換。那麼，如何建立社群？社群如何實現經濟？無經濟不社交。
原點族群：無數個點匯聚在一起就是原點族群；同一個家庭、同一個村莊、同一個城市、同一個國家、同一個地球，這些都可以看成是原點，只是半徑不同；半徑取決於你的道即你編造的理由；
你的原點在哪裡？你如何建立原點社群？社群的分類（學習型社群、商務型社群、交友型社群、組織型社群）制定規則，定位不清，規劃不明，死群；
這樣的社群賣什麼？賣課程、賣產品、賣人，大家一起籌錢，幹一些事：幫實現的人叫眾籌，跟隨的叫跟籌；有錢捧錢場，沒錢出點力。大家一起幹一些開心、賺錢、享受的事。社群管理其實就是：好玩、熱鬧、賺錢、享受、學習、交友。
你徵求大家“想買什麼？”眾籌實現？其實也是種引導，結果都一樣“一切為了賣，賣是最好的愛”，人家買的不光是產品，還有人情（你的面子），沒有面子的賣不會長久，長久的買的基礎是建立在你有面子（面子的建立是相信的累加）這就是壁壘：便宜+實用+面子；
用族群生態化創業 賣的不是產品而是族群需求解決
第七章：《商業工具與商業思維概述》左手商業工具 右手商業思維
第一節：認知：商業思維的力量 商業思維的偉大力量與案例經典解析
第二節：全新商業思維模式 商業思維的偉大力量與案例經典解析
第三節：全新商業思維案例解析 全新商業思維顛覆時代的創新
第四節： 全新商業思維應用方法 全新商業思維顛覆時代的創新
第五節： 認知： 商業工具 商業工具的瞭解與運用
第六節：商業工具迭代演變過程 商業工具的創新與商業迭代史
第七節：移動網際網路創業工具網際網路+時代的創業工具
第八節：網際網路思維的偉大運用網際網路思維如何改變傳統創業規則
第九節：常識與價值：使用與創造 避免浪費成本學習常識，而要創造價值
第十節：商業思維的進化史 快速瞭解商業思維的歷史變化，制定有效創業規劃
第八章：《商業工具實戰運用》 精通商業工具 快速白手起家
第一節：文案 報紙、平面媒體的文字傳播工具
第二節： 微電臺 傳統廣播向移動端的移植
第三節： 微影片營銷 傳播電視手段與網路結合
第四節：真人秀欄目 強檔欄目的引爆
第五節：全網路營銷 全網路營銷是非常有效的創業工具
第六節：移動網際網路 未來商業一定是移動端的
第七節：會議營銷 如何將傳播會議在網際網路+思維下引爆
第九章：《全網路營銷體系解析》 網際網路+與+網際網路背後的財富
第一節：全網路營銷
第三節：全網路模式產業網際網路模式
第四節：全網路營銷 天地人三網實戰模式體系
第五節：如何網路營銷口碑 讓你成為網路口牌，好口碑從網路開始
第六節：如何移動網際網路贏利移動網際網路，移動化創業
第七節：如何產業網際網路落地你的實體如何網際網路+
第八節：移動網際網路與微商 微商在移動網際網路中的角色與地位
第九節：微商的轉型與未來 微商轉型
第十節：移動網際網路與支付寶支付寶如何營銷
第十一節：網際網路+與+網際網路網際網路+與+網際網路的商業邏輯
第十二節：創業如何插上網際網路創業必修課，網際網路創業的核心
第十章：《3V商業模式實戰解析》 一套最成功的商業模式
第一節：3V商業模式解析最牛比的商業模式
第二節：價值創造 如何創造價值
第三節：價值傳播
第四節： 價值實現
第五節：成本變利潤 成本為0不牛，成本變利潤才牛
第六節：生態收入模式 讓你明白什麼叫：一次投入多種收穫
第七節：競爭與壁壘 不怕被模仿，因為有壁壘
第八節：實戰案例 手把手教你什麼才是經典案例
第九節；實戰案例 一套最成功的商業模式實戰
第十一章：《眾籌模式體系實戰》 一套最牛的空手套白狼體系
第一節：眾籌決定創客成功 眾籌與創客是緊密結合的
第二節： 眾籌讓成本變成利潤 透過眾籌：白手起家的絕招
第三節：掌握眾籌贏得創業成功眾籌，時代最偉大的力量
第四節：眾籌絕密乾貨 做眾籌：你必須要懂得的絕密
第五節：眾籌系統實戰解析 實戰眾籌
第六節：眾籌經典《風口》 一套最牛的空手套白狼案案例
第七節：白手起家到估值3億小豬飛飛如何眾籌打造品牌平臺
《創業如何插上資本翅膀》 一切都為資本打工
第一節： 資本的力量上帝之手
第二節：如何成為資本的寵兒？
第三節：讓資本喜歡的職業創客
第四節：如何拿資本錢做事 如何用資本的錢做自己的事？
第五節：如何讓資本愛讓你 如何製造讓資本尖叫的模式？
第六節：如何與資本合作
以上是創業者必修的２５門課程，分享給大家，希望對大家有幫助
１、投資型創業：投入資金，但往往不負責日常管理與運營，共事業擁有決策權和整體收益權；
２、職業型創業：不投入資金，但往往負責日常的管理與運營，擁有整體收益權和一定範圍內的決策權；
３、代理型創業：不投入資金，透過大供應鏈平臺做Ｓ２Ｂ好獲商城分享型創業，或是微商型創業這種。
學習能力、語言能力、執行能力、學習能力、心智慧力——都不行怎麼辦？－－去混企業去吧，混工資。創業的含義已發生了變化。以前創業是自己當老闆，自己的，自己說的算；現在的創業是指：自由地賺錢；其中核心是自由+賺錢；而合夥制的出現讓老闆的形式發生了巨大的變化，我們要適合這個變化，從內心適應。所以，創業較之前要複雜，多樣化；
創業總結分類為三個型別：投資型創業、職業型創業、代理型創業。很多創業者都沒有分清，你都不明白自己處於哪個創業型別，自己需要什麼。
創業規劃管理：不謀一事，難謀全域性創業情懷：編造讓人相信的理由全民合夥制，就是要得道，不得道誰會與你合夥？誰會跟你眾籌？誰會成為你的代理？誰買你的產品？
樹立情懷，感召人心：情懷就是你的商業定位與商業形象，一切商業包裝都是要按你的情懷。
一切都是你的工具，你的情懷，你的道，立體化包裝術：語言、行為、表情、衣服等；
編造讓人成癮的理由：編造了一個成癮的理由；成癮理由包括：利益誘惑、低門檻零風險、方便、好玩刺激；作為創業的創客人士，你就必須是一個編造成癮理由的專家，這是創客的必修課；感召大家一起來。
理由大小決定事業大小：敢想敢說並自圓其說者為王；偉大事業需要偉大藉口。如何讓大家相信，並跟隨你、
建立社群就是建立信徒：建社群就是要名利；社群與社群間的整合就是利益交換。那麼，如何建立社群？社群如何實現經濟？無經濟不社交。
從原點出發，原點即是財富點；什麼是原點？解釋原點；找到原點，一切自然。原點族群：無數個點匯聚在一起就是原點族群；同一個家庭、同一個村莊、同一個城市、同一個國家、同一個地球，這些都可以看成是原點，只是半徑不同；半徑取決於你的道即你編造的理由；
你的原點在哪裡？你如何建立原點社群？社群的分類（學習型社群、商務型社群、交友型社群、組織型社群）制定規則，定位不清，規劃不明，死群；
這樣的社群賣什麼？賣課程、賣產品、賣人，大家一起籌錢，幹一些事：幫實現的人叫眾籌，跟隨的叫跟籌；有錢捧錢場，沒錢出點力。大家一起幹一些開心、賺錢、享受的事。社群管理其實就是：好玩、熱鬧、賺錢、享受、學習、交友。
你徵求大家“想買什麼？”眾籌實現？其實也是種引導，結果都一樣“一切為了賣，賣是最好的愛”，人家買的不光是產品，還有人情（你的面子），沒有面子的賣不會長久，長久的買的基礎是建立在你有面子（面子的建立是相信的累加）這就是壁壘：便宜+實用+面子；
用族群生態化創業 賣的不是產品而是族群需求解決
第七章：《商業工具與商業思維概述》左手商業工具 右手商業思維
第一節：認知：商業思維的力量 商業思維的偉大力量與案例經典解析
第二節：全新商業思維模式 商業思維的偉大力量與案例經典解析
第三節：全新商業思維案例解析 全新商業思維顛覆時代的創新
第四節： 全新商業思維應用方法 全新商業思維顛覆時代的創新
第五節： 認知： 商業工具 商業工具的瞭解與運用
第六節：商業工具迭代演變過程 商業工具的創新與商業迭代史
第七節：移動網際網路創業工具網際網路+時代的創業工具
第八節：網際網路思維的偉大運用網際網路思維如何改變傳統創業規則
第九節：常識與價值：使用與創造 避免浪費成本學習常識，而要創造價值
第十節：商業思維的進化史 快速瞭解商業思維的歷史變化，制定有效創業規劃
第八章：《商業工具實戰運用》 精通商業工具 快速白手起家
第一節：文案 報紙、平面媒體的文字傳播工具
第二節： 微電臺 傳統廣播向移動端的移植
第三節： 微影片營銷 傳播電視手段與網路結合
第四節：真人秀欄目 強檔欄目的引爆
第五節：全網路營銷 全網路營銷是非常有效的創業工具
第六節：移動網際網路 未來商業一定是移動端的
第七節：會議營銷 如何將傳播會議在網際網路+思維下引爆
第九章：《全網路營銷體系解析》 網際網路+與+網際網路背後的財富
第一節：全網路營銷
第三節：全網路模式產業網際網路模式
第四節：全網路營銷 天地人三網實戰模式體系
第五節：如何網路營銷口碑 讓你成為網路口牌，好口碑從網路開始
第六節：如何移動網際網路贏利移動網際網路，移動化創業
第七節：如何產業網際網路落地你的實體如何網際網路+
第八節：移動網際網路與微商 微商在移動網際網路中的角色與地位
第九節：微商的轉型與未來 微商轉型
第十節：移動網際網路與支付寶支付寶如何營銷
第十一節：網際網路+與+網際網路網際網路+與+網際網路的商業邏輯
第十二節：創業如何插上網際網路創業必修課，網際網路創業的核心
第十章：《3V商業模式實戰解析》 一套最成功的商業模式
第一節：3V商業模式解析最牛比的商業模式
第二節：價值創造 如何創造價值
第三節：價值傳播
第四節： 價值實現
第五節：成本變利潤 成本為0不牛，成本變利潤才牛
第六節：生態收入模式 讓你明白什麼叫：一次投入多種收穫
第七節：競爭與壁壘 不怕被模仿，因為有壁壘
第八節：實戰案例 手把手教你什麼才是經典案例
第九節；實戰案例 一套最成功的商業模式實戰
第十一章：《眾籌模式體系實戰》 一套最牛的空手套白狼體系
第一節：眾籌決定創客成功 眾籌與創客是緊密結合的
第二節： 眾籌讓成本變成利潤 透過眾籌：白手起家的絕招
第三節：掌握眾籌贏得創業成功眾籌，時代最偉大的力量
第四節：眾籌絕密乾貨 做眾籌：你必須要懂得的絕密
第五節：眾籌系統實戰解析 實戰眾籌
第六節：眾籌經典《風口》 一套最牛的空手套白狼案案例
第七節：白手起家到估值3億小豬飛飛如何眾籌打造品牌平臺
《創業如何插上資本翅膀》 一切都為資本打工
第一節： 資本的力量上帝之手
第二節：如何成為資本的寵兒？
第三節：讓資本喜歡的職業創客
第四節：如何拿資本錢做事 如何用資本的錢做自己的事？
第五節：如何讓資本愛讓你 如何製造讓資本尖叫的模式？
第六節：如何與資本合作
以上是創業者必修的２５門課程，分享給大家，希望對大家有幫助