目前來看還比較難，如果以10億美元的複製來定義獨角獸的話。三角獸的創業陣容其實很紮實，經常面對媒體的是COO馬宇馳，出身奧美、安利，負責過品牌和市場工作；另外，三角獸的另外兩位合夥人CEO王卓然和CTO亓超，則是自然語言領域小有名氣的科學家。

王卓然是倫敦大學的博士，2015年受百度之邀回國，負責度秘人機對話和中控決策系統；亓超之前就任於微軟亞洲研究院，被稱為“小冰背後的男人”；之後他加入百度，和王卓然一起為度秘貢獻頗豐。度秘現在在百度也是非常被重視的戰略級產品，王卓然和亓超一起，在度秘事業部負責人，也是兩人在微軟亞洲研究院的同事景鯤之下工作，現在，景鯤已經被任命為智慧生活事業群組（SLG）總經理一職，直接向李彥宏彙報。

這也是三角獸敢於做強通用性的語義理解的底氣。

但是，強通用性語義理解到底能做到什麼程度，多少場景下它是靠譜的，甚至能商業化？目前來看，這些場景還比較有限。

就在本月（2018年5月），三角獸拿到了1.1億元人民幣B輪融資，它也講述了自己下一步的發展戰略，其中，在手機上的智慧識屏（類似大爆炸）和語音助手是重點之一；第二塊是智慧音箱、智慧家居、智慧車載等產品；第三塊是智慧客服。

如果簡單來看，前兩塊代表了三角獸搶佔終端，成為流量入口的願景，而智慧客服則是給三角獸直接帶來收入的“經濟基礎”。但是2017年，三角獸的營收僅為1000萬元。

這就是很多人工智慧企業共同面臨的尷尬，場景難以落地。而在三角獸成為流量入口的路上，它還面臨著其他的創業公司，以及BAT等大公司的競爭。搶佔終端是一個好的策略，但是它能不能成為獨角獸還未可知。