從企業發展的角度，企業會經歷三個不同的階段，分別是：起步階段、發展階段、成熟階段，企業處於不同的階段，對crm系統的需求也是各不相同的。
企業在起步階段時，初創企業普遍規模較小，抗風險能力較差、資金不足、員工也相對比較少，此時，客戶資源，客戶開發往往成為企業生存的基礎。那麼，在此階段，企業對CRM系統的需求應重點考慮客戶的開發，客戶的建議，讓有限的銷售人員深入瞭解自己的客戶，為客戶提供真誠的服務，培養客戶情感，增進客戶關係，使團隊形成良好的資訊化習慣，同時也更有助於客戶資源的沉澱，Rushcrm系統為初創企業提供專業的客戶管理系統，提供智慧獲客以及客戶管理功能，可以幫助初創企業標準化管理團隊與客戶關係培養，用最小的投入，獲取最高的價值。
企業在經歷了最初的成長積累後，已逐漸形成了一定的基礎，各職能部門也已建立，企業經營也日趨完善，此時企業處於發展階段， 隨著企業的成長，企業不僅要留住老顧客，更要不斷地開拓新顧客，這個階段，企業經常會遇到各種各樣的難題：例如，很難追蹤銷售週期長的客戶，很容易丟失一些重要的客戶和銷售資訊，不能從客戶那裡全面瞭解產品或服務，在這個階段，企業對CRM系統的需求偏向於市場管理、客戶管理、銷售管理、售後服務等方面的支援，因此Rushcrm系統為發展階段的企業提供可高度自定義系統，系統裡面的功能，模組，流程表單，可根據企業的發展進行不斷的更新和調整符合企業發展的業務流程，幫助企業重新整合客戶資源，規範業務流程。
最後，當企業發展到成熟期時，都具有一定的規模和實力，內部管理制度和流程也比較規範， 但是，這一階段的企業也容易出現經營能力薄弱、企業組織效率低下、企業發展不平衡等問題，因此，企業對crm的需求偏向於：辦公效率低下、組織結構混亂、管理難度大，資料安全等展開，Rushcrm系統為成熟型企業提供可定製化本地部署系統，綜合管理能力強，使得企業在資訊化平臺的支撐下，能夠順利突破發展瓶頸。
總之，企業選擇RushCRM系統是可以幫助企業實現最大的降本增效，根據企業自身發展情況來做選擇，能有效的緩解因“錯誤” 選擇給企業帶來的麻煩。
從企業發展的角度，企業會經歷三個不同的階段，分別是：起步階段、發展階段、成熟階段，企業處於不同的階段，對crm系統的需求也是各不相同的。
企業在起步階段時，初創企業普遍規模較小，抗風險能力較差、資金不足、員工也相對比較少，此時，客戶資源，客戶開發往往成為企業生存的基礎。那麼，在此階段，企業對CRM系統的需求應重點考慮客戶的開發，客戶的建議，讓有限的銷售人員深入瞭解自己的客戶，為客戶提供真誠的服務，培養客戶情感，增進客戶關係，使團隊形成良好的資訊化習慣，同時也更有助於客戶資源的沉澱，Rushcrm系統為初創企業提供專業的客戶管理系統，提供智慧獲客以及客戶管理功能，可以幫助初創企業標準化管理團隊與客戶關係培養，用最小的投入，獲取最高的價值。
企業在經歷了最初的成長積累後，已逐漸形成了一定的基礎，各職能部門也已建立，企業經營也日趨完善，此時企業處於發展階段， 隨著企業的成長，企業不僅要留住老顧客，更要不斷地開拓新顧客，這個階段，企業經常會遇到各種各樣的難題：例如，很難追蹤銷售週期長的客戶，很容易丟失一些重要的客戶和銷售資訊，不能從客戶那裡全面瞭解產品或服務，在這個階段，企業對CRM系統的需求偏向於市場管理、客戶管理、銷售管理、售後服務等方面的支援，因此Rushcrm系統為發展階段的企業提供可高度自定義系統，系統裡面的功能，模組，流程表單，可根據企業的發展進行不斷的更新和調整符合企業發展的業務流程，幫助企業重新整合客戶資源，規範業務流程。
最後，當企業發展到成熟期時，都具有一定的規模和實力，內部管理制度和流程也比較規範， 但是，這一階段的企業也容易出現經營能力薄弱、企業組織效率低下、企業發展不平衡等問題，因此，企業對crm的需求偏向於：辦公效率低下、組織結構混亂、管理難度大，資料安全等展開，Rushcrm系統為成熟型企業提供可定製化本地部署系統，綜合管理能力強，使得企業在資訊化平臺的支撐下，能夠順利突破發展瓶頸。
總之，企業選擇RushCRM系統是可以幫助企業實現最大的降本增效，根據企業自身發展情況來做選擇，能有效的緩解因“錯誤” 選擇給企業帶來的麻煩。