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  • 1 # 秦湘愛吃魚

    背景:本人是採礦工程畢業的,後從事辦公室工作三年有餘,自調任以來,無不矜矜業業,幸為領導賞識,添居副科一職。

    進入正題,辦公室工作有其先天優勢存在,從學習角度而言,相比基層有更多的時間去閱讀和積累,工作需要則倒逼自己不斷去汲取大量新的知識;從管理能力提升而言,長期陪在領導身邊,耳濡目睹各種領導講話及處事方式,自己管理會潛移默化中不斷提升(當然,不下基層工作的話很難體會到這點)。不過筆者今天想重點說的卻是辦公室職員在升職方面的怪現象--標籤化。

    何為標籤化?就是你提到某個人的時候,自然浮現出他的特點。比如提到大鵬就會想到屌絲男士,提到沈騰就會想到郝劍。而辦公室職員的標籤則是“筆桿子”。無論你叫張三或者是李四,哪怕你叫二狗子,當別人提起你則自然會想到你是一個能寫的人。

    這個就很可悲了好吧,性質同演員的臉譜化很相似,長年演壞人的演員很難去演好人的,你一露面觀眾就自然把你判到壞人堆去了;長期演喜劇的也很難在苦情戲裡讓觀眾找到感覺,反而容易讓人笑場。同樣的,身為辦公室職員,一旦被貼上“筆桿子”的標籤,則是想撕也撕不掉,都說一入豪門深似海,辦公室又何嘗不是呢?

    好啦,現在你已經是被貼上標籤的辦公室“筆桿子”了,那麼你想往上爬的渠道是什麼呢?當然是寫,因為本職工作都做不好,怎麼指望領導信任提拔,於是你就慢慢的從一個“小筆桿子”慢慢變成一個“老筆桿子”,最後變成一個“骨灰級筆桿子”。而作為“筆桿子”,領導用的順手,一般是不會換的,於是整個辦公室系統就會陷入一級壓一級的怪圈中,筆者稱其為“上升渠道狹窄”。

    寫到這裡好多朋友會問了,聽說領導任屆期滿不大多會給身邊秘書安排個好地方嗎?怎麼會上升渠道狹窄呢?這裡我要解釋一下,那種情況的確是有,但也是個別,上下任領導之間總會互相給面子的,你要離開了,把能寫的全都安排走了,這幾個意思?

    再有,還是標籤問題,你身披“筆桿子”五色戰袍,無論到天涯海角,領導都會想起你來的。即使他想不起,當身邊缺寫家的時候別人也會不遺餘力地推薦你的,那一紙調令,你又會回到你熟悉的戰鬥堡壘。所以說入了此行,想要脫身委實艱難,想要升職,渠道也委實狹窄,有興趣幹這行的要做好充分的心裡準備了。

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