工作能力是維護人際關係的紐帶，人際關係是發揮工作能力的潤滑劑。

沒有工作能力，領導和同事都會看不起；有了工作能力，沒有領導支援也是一事無成。

沒有工作能力時要加強學習，快速提升自己，人際關係放在其次；有了工作能力就要學會維護人際關係，為最大限度的發揮自己的工作能力創造良好的氛圍。

不過，知易行難，人的性格註定會決定你未來的走向。

回答：職場裡工作能力勝於人際關係。工作能力強的人自然人際關係就會好。能力強證明此人能說能幹能指揮工作出效果，實力出真知，經濟出效應，普通上班族看在眼裡，佩服行動中的配合前行或捧場出自內心。學習了能力強人的經驗和實踐的過程，提高職場業務水平。某人追求人際關係但實際行動中的工作不得力，拿不出成績單，職場中人會對你另眼相待，再跟不上形勢和當下社會步伐，甚至被辭退的或裁員的就是某某。能力強的人包括了人際關係強，說話也成氣候，是單憑人際關係好而無工作能力強的人打不垮的。

對一個成功的人來說，二者缺一不可吧。

工作能力是你賴以生存的基礎，好的、過硬的工作能力是體現你的價值所在，尤其是當你的工作別人幹不了只有你能勝任，那麼你必將因為能力出眾而得到重用，很多時候我們與其抱怨得不到重用還不如努力學習新知識提升自己，當你的工作無可替代，你的能力重要性就凸顯出來了，所以你發現擁有過硬的工作能力、過硬的技術是多麼的吃香。

儘管工作能力很重要，技術也十分吃香，但是如果你的人際關係不成熟的話，很難有大的作為，有人不是說了江湖不是打打殺殺，靠的是人情世故，靠的就是人際關係，再強的能力、再硬的技術如果沒有領導賞識推薦也無濟於事，和領導同事處理好關係是一門大學問，好的人際關係讓你少走很多彎路，可以有很多出彩的機會，人際關係處理的好會讓你一路暢途，還有人保駕護航。

所以在職場工作能力是你生存的基礎，人際關係會讓你走的更高更遠。

工作能力是業務能力的體現，如果你只會交際，業務不專，那麼就從事公關事務好了。如果你工作能力強，不善於交流表達，那麼你從事專業研究也可以。如果你業務能力強，又善於交際，那麼你晉升的可能性比較大。所以沒有哪個更重要，而是把自己的特長髮揮到極致，揚長避短，你就是那個領域裡比較優秀的。

進入職場後，工作能力和人際關係兩個方面都非常重要。但是，究竟哪個更為重要呢？或許需要從不同的角度來分析。

從短期考慮，人際關係可能更為重要。在職場中，能力和機遇需要時間逐步積累，而人脈卻可以為你提供更多的機遇和資源。一個與同事相處融洽、得到認可的人，很容易得到更多的支援和幫助，進而獲得更多的機會，助力職場發展。

但是，從長期來看，工作能力則更為重要。職場是一個高度競爭的環境，沒有強大的能力，很難在職場中立足。能力不只是指專業技能，還包括學習能力、創新能力、團隊協作能力等多方面的素質。只有不斷提高自己的能力，才能在職業生涯中獲得更好的發展。

維護人際關係和提高工作能力並不矛盾。事實上，能力和人脈都是相輔相成、缺一不可的。人際關係是透過交流、合作、互惠互利的方式積累而來，而這些都需要有相應的能力作為支撐。因此，在職場中，提高工作能力、並建立良好的人際關係是並行不悖的，二者相互促進、相輔相成。

總的來說，在職場中，工作能力和人際關係同等重要。這兩個方面都應該被給予足夠的重視。如果要選擇，個人認為應該優先提高自己的能力，因為能力才是長期實現職業發展的關鍵。同時，也應該注重人際關係的建立，畢竟和同事保持良好的關係，有助於我們更好的適應職場、提高工作效率。

二者相比，工作能力更重要些，人際關係正常就可以了。

我是在私營企業裡工作了將近二十年了，透過招聘進入的企業，本人自認為不會刻意去維護人際關係，在工作中能幫的互相幫一把，幫不了的就不幫。

但是在自我完善方面對自己要求很嚴格，逐步地完善提高自己，使自己的能力不斷提升，使自己能夠獨當一面，最終從最初的中層做到了高層。

當然千里馬還得遇到伯樂，你的能力再出眾，也必須有領導能看到你的能力。在私營企業裡，不論關係，不論資排輩，只要你的能力足夠強，就會有出人頭地的那一天。

至於人際關係，現在都是團隊合作，只要能跟大家和平共處，只要不是過於刁鑽刻薄，保持一顆善良的心，在工作中處處為公司著想，可以與大家正常交流就可以了。

進入職場，筆者認為當然是工作能力重要了。為什麼這麼說？你聽聽我說得對否。

工作能力是第一位的。能力就是本事，你進入職場，就要勤奮、努力工作，圓滿完成崗位工作內容，這樣就讓你所在單位的領導和同事，對你有個正確的認識。認為你這人行，是幹工作的料。

如果你拿不下來你崗位的工作，任憑你再能說會道，特會處理人際關係，你所在單位領導和同事，也不會對你有好感，反而會說你這人只會耍嘴皮子，沒有工作能力。

因此，剛入職場，正確的做法應該是：

一，少說話，多做事。剛入職場，你就學裝傻，一個什麼都不懂的樣子，不多說

話，埋頭工作，不管閒事。

二、虛心求教，不恥下問。工作上不懂的東西，不要不懂裝懂，要誠懇請教老同事，儘快成為能勝任本職工作的人。

三、在努力幹好工作的同時，要學會待人接物，處理好與同事和領導的關係，而不是去阿諛奉承，說三道四，做光明磊落的，充滿正能量的人。

兩者都重要，工作能力是工作中必不可少的，人際關係是維護工作能力正常發揮的必要條件，基本的人際關係都處不好特別是中國，無論你有多大的工作能力都將無法發揮甚至沒有發揮的機會，在華人情觀念大於天耗面子，一個細節不小心就得罪了領導或同事，什麼時候工作開展不走了或是被領導穿小鞋了你還無從得知，故而兩者都重要。個人觀點大家探討！

職場越到後期，“人”的因素越來越大於“事”的因素。

工作前5年，辦事的能力也就是工作的能力是第一位的。能幹能拼，能寫PPT，能把客戶搞定，能把專案成功落地。這是“事”上的能力。職場後5年，人的因素也就是人際關係的能力還要大於事上的能力。例如和公司中高層的關係，和行業內人脈的關係，重要性大大提升。小兵可以單項牛逼，中層的將軍，除了單項技能，更多的是得有搞定人的能力、協調人的能力和行業影響力。所以職場後5年，要注意和光同塵的重要性。眼裡不能老想著“事”，要想著“人”。

兩者都重要！能力強不搞好人際關係容易被孤立!在團隊中也體現不出，自己工作也會不開心，不順心，慢慢的越來越難融入團隊。在職場還是要維護好人際關係，但是記住，你跟身邊的是同事，是競爭關係，是有利益衝突的，要做好二者之間的平衡，有身邊的朋友，在職場把同事處成朋友，最後越走越遠，職場同事，和現實中的朋友是有界限的，掌握好度是最好的相處。

在職場上與同事保持一定的距離是相當有必要的。所謂”距離產生美!在搞好同事關係的同時，做職場外的朋友。” 在工作和生活中保持清醒，時刻記住，我們首先是同事，才是朋友。

工作能力是前提，去工作根本的目的是賺錢的，不是交朋友的，在職場每一個人都是一個結構件，你這個結構件可以很牛，給公司帶來更多的利潤，大家都願意靠近你，大家的目的都是為了賺錢！

一個人八面玲瓏並不是不好，但是就像現在網際網路大廠的裁員，首先裁掉的人是那種技術工作能力不強的人，說白了很多大廠的中層管理，都是一些技術比不上年輕人，但這個年齡又佔據著公司大量資源的人，所以跟不上時代了，公司必然會裁掉！

當然一個人拍馬屁的功夫超級一流，可以給領導帶來超級不一樣的愉悅感，那倒是另說！但是都是基本上的普通人，一個一個的工作構件，沒有那種萬中無一的馬屁高手。

所以進入職場，修煉自己的內功更為重要，當然你的外家拳練到極致也是可以的。

工作能力固然重要，維護人際關係可以儘可能！

工作能力再強，也得有工作環境，工作環境又是人設的環境，所以又離不開人際關係！

能力和人品，缺一不可！

從新員來講工作能力和維護人際關係二者均不可偏廢，換言之都很重要，不可偏廢。

但是硬要將二者排個位，筆者以為維護人際關係更為重要。俗話說得好：人好，好說話。關係好，好辦事。事都好辦了，進入職場不就有“通行證”了嗎？！有了通行證，職場上就好混多了，如魚得水……

進入職場工作能力和維護人際關係都很重要，工作能力體現你存在的價值，因為能力的大小直接會影響你加薪升職；人際關係的好壞可以看出你的凝聚力和團隊精神，現在職場上除了拳擊臺上（背後也有團隊），都需要團隊合作才能做大做強企業。

以愚之見，職場中工作能力（智商或才能）維護人際關係（情商或德行），同等重要。工作要取得業績必須“德”要勝於“才”，也就是說維護人際關係比工作能力更重要。團隊的力量勝於一個人單打獨鬥。一個人渾身是鐵又能打多少釘，一根筷子易折斷，十雙筷子抱成團，眾人拾柴火焰高嘛。司馬遷在資治通鑑中對“德”與“才”進行論述；才者，德之資也；德者，才之帥也……是故才德全盡謂之聖人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人。凡取人之術，苟不得聖人、君子而與之，與其得小人，不若得愚人。何則？君子挾才以為善，小人挾才以為惡。挾才以為善者，善無不至矣；挾才以為惡者，惡亦無不至矣。

二者同等重要！不分伯仲。你就是工作能力再強，人際關係不好不會與人友好相處，也無人捧無人敬無人幫。你人緣很好，個人工作能力差，領導也不敢把硬任務或硬崗位交給你，所以二者都很重要。

會計工作之初入職場純樸論

進入職場，工作能力和人際關係維護都很重要，要做好平衡，我想回答的是進入職場這個進入的初始階段的一些看法：

近三十年前，自己是個會計小白，從學校畢業來到現在的這個單位，什麼都不懂，工作能力沒有，只有一些專業理論知識，維護人際關係方面，也不懂，父母也給不了太多的經驗和指導，於是一直跌跌撞撞到如今，還好，還活著，覺得初入職場，不要想得太多，也要聽別人給太多的指導，一句話，純樸就行了。

現在想想，當年可能也有江湖，自己不懂，不參與，反而是好事，對長輩、前輩很敬重，少說話，在日常工作中勤快一些，有時別人也會暗示你站隊，也有工作矛盾，背後說些什麼，不懂也不問，表現得很簡單，遇到事情做不了，不會裝懂，老師傅講得不完全對的，聽聽就行了，不要指出來，自己會的，不要多講，按別人的去做，不要輕意的改變方法。

不要刻意的維護人際關係，你是新人，不要讓別人認為你很懂，不要勢利，跟著混得好的，踩有時候混得不好的，光聽領導的，不聽人民群眾的，職場裡面老人最恨新人心眼多，如果認定了，你專業提升和學習的渠道就沒有，大家都會防著你，因此簡單純樸，本色是最好的。

不要怕吃虧，多幹一些，不要有抱怨，不要在人身後講不好的事情，新人沒有資格參與點評是非，有時老同事安排的事情，更要積極，自己逐步優秀起來時，更要懂得謙虛，如果自己有一些方法，可以幫著前輩解決一些困難，做了不要強調自己的作用，讓別人在心中感謝，如果你要表現邀功，那就會讓別人難受，不利於今後的工作。

如果你的工作能力已經提升了，你還注重人際關係，就會取得更好的效果，當然我認為維護人際關係不是無原則的迎合別人，只是低調謙虛，注意一些處事方式，讓別人多說，多表達，多出彩，不是遇到原則問題退卻，喪失工作陣地，委屈求全的人際關係是有害的，不利於工作的平衡，這一塊要結合單位的現狀和管理氛圍來進行，軟中帶剛，既不是鐵板一塊，也不是棉花一團。

可能社會在進步，現在的很多新人初入職場，已經沒有了純樸，我看了直搖頭，也是時代不同了，趨利避害為人之本性，見風使舵為易學有益，勢利得很，這不好，固然可以討一些巧，但人設丟了，沒有人格的人從事任何專業工作都不可能有建樹，複雜的起點弱化了工作能力的培養，同時也會堵住了自己的路子，心也浮躁起來了，在人際關係上過多的投入了精力和智力。

當然時代也不同了，學習的渠道很多，也不要傻，不要成為別人的槍，言多必失，要有自己的智慧，職場也很孤獨，有時人也沒有人教，單位可能也存在負面的因素，進入職場，要建立自己的職業規範，評估平臺的價值，過往這些是不要考慮的，過去只要堅持就會有成果，而現在不同的平臺差異很大，如果不契合，要及時的止損，尋找更適合自己的平臺。

在單位的這段時間內工作能力的提升最關鍵，維護人際關係採取安全低調的比較好，光透過人際關係獲得提升的，確實存在，但往往有害，過早的得勢和成功，會讓你形成錯覺，影響後勁，所謂德能不配位。

總結自己，在工作能力方面一直在要求進步，人際關係方面也在學習，但有時在實現工作能力的時候，在從事專業管理工作時，人際關係的維護就存在衝突，過多的關注人際關係，工作能力提升的實現是不可能的，只是需要更多的平衡，還取決於單位上級對你的定位，所謂不做事都太平，你好我好大家好，做事就會改變現狀，要不前行，要不退縮，打破現狀當然包括良好的人際關係。

總之，這個問題太複雜，人各不同，要得不同，就有不同的答案。

總之，新人不要想太多，純樸一些，實幹一些就行了。