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1 # 車問診
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個人認為汽車銷售的模式會是多種經營方式,如超市,商場,網上,都可以銷售,汽車由原來奢侈品變為了普通的日常交通工具,雖然需求量大,但各大產商大多業績並不樂觀,主要是華人由原來的盲從消費,變為了理性消費,為了促進品牌的擴充套件,拉動經濟的快速收益,廣開銷售渠道,推動銷量快速增長,加快投入成本回收,但無論哪種方式,我一直認為產品的質量保障以及使用者的合法權益的保障,這才是最關鍵的。但現實城市的擁堵,人性化不強,地方法規不統一,消費成本的增加,以及車輛質量問題都使車輛銷售下滑,車輛投訴會達到有史以來的最高,這是因為無良的商家,廠商變的更多了。
汽車行業競爭在中國遠沒有達到的白熱化,我們有上百個具有汽車生產資質的企業,我們屬於萬國車的時代,彩電、冰箱、洗衣機、手機都是經過了殘酷的市場競爭才存活下來幾個可數的品牌,汽車品牌也會這樣!
目前汽車領域的寒意只是剛剛吹到4S店這個環節,汽車生產廠家還保留著比較豐厚的利潤,可能還有十年的舒服日子,也可能突然的一個金融危機,會導致一半的品牌倒下,彼岸底特律汽車產業衰落相信汽車生產廠家都知道,我相信這一天也會來的。
由於歷史的原因,汽車生產廠家和經銷商形成了唇亡齒寒的關係,但主動權總體來說還在生產廠家,經銷商處於一種被掐脖子的狀態!同樣因為這種關係,廣大車主買車還是相信形式上的單一品牌店,多品牌的汽車超市不太可能佔主流,但汽車電商可能會有上升的趨勢!比如具體的品牌型號包銷,但還決定與汽車生產廠家的思想開放性!
圍繞降低成本,進一步的貼近消費者,我認為最佳的汽車銷售模式如下,以廣州為例:
1,在廣州東南西北中各建五個城市展廳,功能:樣車展示十試駕十訂單十客戶意見收集,經營主體為汽車生產廠家,也可鼓勵離員工去創業,更瞭解自己的產品,有利於提升業績!
2,在廣州白雲區建立一個大型配送中心,集中交付車輛,這裡的租金相對便宜,在交付上牌之前,車輛的所有權屬於汽車生產廠家!這一塊的業務可以外包給第三方專業物流公司,甚至可以直接送車到客戶小區。
3,汽車生產廠家將售後服務授權給廣州當地服務商,提供配件及技術支援!
實質打破現有經銷商模式,整個渠道低成本運作,包產到戶效率更高,成本更低!汽車是大件消費,假定要到線上去下單,也可以先到城市展廳試駕樣車!
以上是一個汽車愛好者的想法!