白手起家的創業故事有很多，以下是幾個著名的例子：

1. 馬雲：阿里巴巴的創始人馬雲，曾經是一名英語教師。他在1995年第一次接觸了因特網，並開始想方設法將中國的小企業與世界聯絡起來。透過堅定的信念和毅力，他最終建立了阿里巴巴，成為了全球最大的電子商務公司之一。

2. 魏建軍：魏建軍是中國億萬富翁、長城汽車公司的創始人。他從十年前的一個小廠開始，逐步發展成為中國最大的SUV製造商之一。他的成功歸功於他對創新的追求和對品質的追求。

3. 邱躍鵬：邱躍鵬是中國共享單車領域的奠基人之一。他在2014年創立了摩拜單車，一家透過手機應用程式在中國城市中提供腳踏車租賃服務的公司。經過幾年的努力，摩拜單車已成為全球最大的共享單車運營商之一。

4. 小米創始人雷軍：小米創始人雷軍曾是手機行業的老將，在2009年成立小米科技公司時他已經有了多年的從業經驗。雷軍在創業過程中始終堅持“價效比”理念，把小米打造成一家能夠提供高品質產品的公司。

5. 郭臺銘：臺灣鴻海科技集團創始人郭臺銘是以白手起家而聞名於世。他在創業之初只有幾千元資金，開始從事電子製造業務。隨著時間的推移，他的企業逐漸發展壯大，併成為全球最大的電子製造服務公司之一。

以上這些創業故事都是非常成功的例子，展示了這些創業者透過勤勞和創新，克服了各種挑戰並獲得了成功。

在“麻辣燙之王”楊國福的豪宅裡，至今仍保留著一個鏽跡斑斑殘破不堪的電飯鍋內膽。19年前，窮困潦倒的他在地下室用這個電飯鍋無數次除錯麻辣燙湯底，徹底改變了命運。一碗只賣3元的麻辣燙，讓楊國福夫婦從哈爾濱小鎮走向全國。

成為“麻辣燙東北軍”

2022年2月22日，麻辣燙“東北軍”代表楊國福麻辣燙已遞交上市申請。這家2003年創辦於哈爾濱，前身名叫“楊記麻辣燙”的餐飲品牌，如今已經擁有近6000家門店，這個數字已經與星巴克在中國門店數量相當。

當年，楊氏夫婦踩著木板三輪車，拉著炊具和食材，在路邊賣了5年烤魷魚。一個幹活，一個站崗放哨，每天與城管打游擊。也擺攤賣過水果、臭豆腐，只能勉強餬口。街上兩家麻辣燙店生意火爆得讓楊國福很羨慕。他和妻子決定改做麻辣燙。楊國福說：“2000年的時候，四川的麻辣燙在東北很火，我吃了卻拉肚子，太麻太辣了，我就一直研究這碗麻辣燙怎麼能適應東北人的口味。”

上千次實驗後，就在楊國福想放棄時，靈機一動把紅湯換成白湯，在底料里加了冰糖和牛奶，味道一下子變得適口，湯不僅可以直接喝不燒胃，還有養生功能。楊國福終於研製出自己的麻辣燙秘方，推出後深受顧客歡迎。他總結道：“秘訣在於找到大眾口味的最大公約數。”

麻辣燙的“三次革命”

自那時起，楊國福就對麻辣燙進行了“三次革命”。

楊國福認為，“可以喝湯”將麻辣燙帶入了一個新時代。之前，麻辣燙給顧客的印象是垃圾食品，但“可以喝湯”則讓它徹底撕掉了這一標籤。楊國福麻辣燙按碗售賣，從最初的3元一碗慢慢漲至4元、5元。楊國福麻辣燙很快遇到了瓶頸，“房租、人工等各項成本都在上漲，客單價卻始終不敢漲”。

為了改變這種情況，楊國福創新性地推出了稱重計費的售賣方式。避免了漲價所帶來的客流量減少等問題。這種形式開創了稱重論價的先河，當前仍被眾多麻辣燙店所沿用。

傳統麻辣燙店通常就餐環境較差，衛生狀況堪憂。而楊國福麻辣燙在創立之初，就針對主要消費群體為年輕人的特點，堅持店面環境乾淨整潔，裝修風格簡潔明快，給顧客提供優良的就餐環境。

就在楊國福做麻辣燙生意的第二年，東北地區正在經歷下崗潮，許多人失業。很多親戚也想跟著他賺錢。楊國福說：“願意做都可以掛我的牌子。”在指導親戚開店的過程中，楊國福積累了豐富的店鋪運營經驗，加盟的人越來越多。

“有底線，才有發展空間”

楊國福很喜歡看戰爭類書籍，很佩服那些堅持到底、永不放棄的英雄人物。

楊國福的執著在建設四川工廠這件事上，表現得特別明顯。

2016年，楊國福提出要在四川建工廠時，遭到了眾多管理層成員的反對。對此他並不在乎，拿出“舌戰群儒”的氣勢，力排眾議，投建新工廠。

早期，楊國福麻辣燙的加盟政策很寬鬆，大多數是親戚和朋友加盟。後來，他們發現這種模式很難管理，就把所有加盟專案停了兩年，重新梳理加盟方式和管理模式，之後楊國福麻辣燙進入了發展快車道。

“有底線，才有發展空間。”楊國福表示，未來將繼續嚴把加盟關，做好消費者食品安全的第一個“把關人”。