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  • 1 # 陸家梧桐棲小鳳

    提問的,我個人認為能,但很辛苦,路途可以說是十分坎坷。

    我們知道,廚房電器領域我們和世界上主要發達國家相比,整體上的差距是客觀存在的。尤其是瑞士、德國、日本等。在用材、工藝、功能、製造流程、品控、環保、電力上各種執行的標準不一樣。加上廚房家電的更換週期比較長,所以對於售後維修這一塊的把控能力也不一樣。

    要達到也不是不能,但當地製造成本/物流成本馬上就“旱地拔蔥”式上升;加上完善的線上線下售後網路建設;這麼一來其海外市場競爭力立馬跌入谷底。說白了就是中短期賺不到錢的節奏,中長期積累口碑後或許可以,但不確定因素較多。

    那麼只能定位發展中國家,中低端,以價格競爭市場。但是這麼一來淨利潤下滑,說白了也許能掙到點錢,但,很辛苦。不確定因素也不少……

    我個人認為:目前解決大陸廚電行業困局,在降低/減少用人成本(電子機械化流水線)方面,在努力提升產品質量,打通銷售環節多樣化方面,在強化精工售後方面等,是發展必由之路,繞不過去的。所以進軍海外市場需要在大陸市場的長期持續深耕/實力積累。

    最後引用唐代大詩人李白的詩句作為結尾——乘風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。

  • 2 # 紅棉花開錦南天

    家電有個特點:一旦擁有,更換週期比較長。如果不是技術巨大進步,強制更換就是耍流氓。廚電當然也不例外。

    在當今形勢下,廚電發展可有三個方向:

    一,面向農村。適當讓利,推出適銷對路的產品。有些廠家打不開路子,主要是把農村人當凱子了。如果是功能實用,價格合理,操作簡便,憑什麼不能有一席之地?

    二,出海。這得分兩種情況:1,傳統的歐美國家。人家哪邊電力相對充沛,又習慣於使用廚電,無需培植市場過程。但是,很遺憾,將會面臨中國城市廚電推銷的處境:飽和了,人家不賣賬。2,新興國家。他們什麼都缺,尤其是缺錢,這就得進行市場培育。得說服他們用資源抵押,我們輸出技術、裝備、資金,讓他們發展起來,才能用得起廚電啊。這就是我們一向倡導的“共同發展,共同富裕”理念。要做到這些,極其不易。

    三,深耕城市。即發展個性化廚電,說穿了就是顧客提要求,廠家按照訂單生產。這就要求廠家有強大的設計師團隊。

    以上只是個人見解,可能有不當的地方,敬請諒解。

    如果認為有可取之處,亦請結合自身特點進行決策。俗話說“殺豬殺屁股,各有各的招”,對不對?

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