大陸的房企並非是死物，而是具有生命力的活物。既然是活物，那麼也就意味著他們既需要輸血，還需要自救。

今年得新冠疫情發生之後，房地產就遭遇了空前的危機。而在這一場危機當中，我們也清楚的看到了房企被輸血和自救得一系列過程。

對於中國而言，不論輿論如何導向，房地產得支柱地位都是存在的。所以說當房地產的發展關係到經濟發展的關鍵時刻，政策就會對房地產輸血。

從今年年初開始，大量的政策為房企前期得融資做足了準備。降息、放水、引流、放開市場，都讓原本現金為王一時間資金鍊緊張的房企有了足夠的融資保障，同時還降低了融資成本。這也讓房企有信心降價促銷自救。如果說今年年初只有房企盲目的自救卻沒有資金輸血的保障，那麼房企可能還是大放血。

其實政策幫助房企度過難關也是在幫助我們自己度過難關。疫情發生之後房地產行業幾乎停擺，大量產業也無法復工生產。如果房企還賣不出房子的話，那麼就只能坐以待斃，相關上下游邪惡眾多產業也就難以為繼。

同時對於中國的財政收入而言，房地產及其相關的產業貢獻度能夠達到50%以上。如果房地產一蹶不振，那麼今年的各項發展目標也將難以實現。所以說政策在危機時刻的輸血是必須的。

除了輸血，今年各大房企也是率先利用網路平臺賣房自救。而後又持續依託折扣不斷吸引購房者。雖然利潤率下降了，但是現金流保證了，企業也就盤活了。

所以說，房地產對於中國意義重大，我們不會放任其不管，而房地產本身也不會一心只求輸血坐以待斃。

等待就是等待死亡，輸血只是夢想資金已經被國家所控制。只有降價自救才是生存之道恆大集團那些中小型房企的標杆和標誌。

。按照我們國家現在對房地產行業的政策和措施來講，現在的高房價已經不能維持現在的這種無序的競爭啦。現在炒作形成的高房價，就像股票市場的金融產品呀，現在房地產市場變成了股票市場的可能是非常大的，一個個的開發商就像一個個上市公司一樣帶等待的炒作的資金把自己的房子推高使自己掙取暴利的利潤。這種炒作資金形成的房地產市場和房地產畸形的發展是不可持續的。國家意識到了房地產市場的泡沫是非常危險的。現在炒作形成的高房價已經背了我們國家發展房地產產業的初衷。我們國家出臺了房子是用來住的，不是用來炒作的限貸限購政策在2020年國家經濟出現全面下滑的情況下，還在層層加碼對房地產行業的整治的措施和力度，對房地產商列出了三條紅線的規定，對銀行和金融機構提出了他們向房地產行業貸款的比例不得超過總貸款額的30%的限制的規定。這種從資金層面惡至房地產炒作的行為的手段和政策。是我們國家意識到了房地產行業整體的危機和整體發展的不平衡的政策需要改變。我們國家現在刺破房地產泡沫的過程，就是讓房地產的房價下降下跌到它應有的商品價值的區間，使廣大的民眾可以消費得起，買得起自己心怡的住房不再會為現在炒作上漲的高房價所恐懼，不再為房價上漲了焦慮。國家整治炒作房價的動作和政策的態度。就是房地產商優勝略汰的開始，地產商的二八現象一定會出現。那些靠炒作題材，炒作話題而生存的房地產商將被市場無情的淘汰，將在低房價的時代無所動形的破產被兼併被重組。在國家現在對資金管理嚴格的情況下，那些等待輸血的房地產商將被市場無情的淘汰破產。被重組兼併。就象我們國內大型房企恆大集團在金九銀十這樣房地產行業的黃金季節到來的時候，在全國推出的房價七折的優惠將確實地表明瞭只有真正有實力。有價值的房地產企業才可以生存，房地產商只有降價銷售自己手中的房子使自己的資金大量的回收才能夠維持自己企業的運作，不至於使自己的企業破產才是最大的自救的方法，而不是等待輸血因為國家已經控制了向房地產領域進行資金輸入的渠道。已經遏制了那些房地產商炒房客的資金的獲取的渠道。為了生存，為了發展，為了不破產，只能降價銷售自己手中的房子。

房地產行業不可以沒有，但房企可以沒有！

以背景為中心，以企業責任為半徑畫圈。最後該“輸血”的還是會等到“輸血”的時候，該整頓的終究還是一個都逃不掉，該“自救”已經在“自救”路上，自救不及的已經正逐步走向消亡！

1、對於等待“輸血”的前提是“血量”充足，自帶“補給包”，同時在等待的過程中還需在規範的條框內，紅線生存法則，不越雷池一步；

2、對於自救的，昨天家門口挖了一個坑，今天去填平，防止明天掉坑裡出不來；今天沒填平的，後天要出門，明天繼續填，後天出門時還是沒填平的，要麼跳過去，要麼跳進去！

從房地產調控的整體趨勢看，房地產企業不可能等到“輸血”的機會，還是要立足於“自救”。

目前央行不鼓勵資金流向房地產，而是鼓勵資金流向實體經濟。中國正在努力提升自己在全球的產業競爭力，正因為此，大力發展實體經濟，成為當下的一個重中之重。

過去20年，房地產企業用著銀行的錢，以及各種渠道融來的錢，高歌猛進的日子已經一去不復返了。

即使排名在前50位的房地產企業，有的現在也在為自己高槓杆率下的負債發愁與擔心，誰也不知道下一天會發生什麼。類似的事情最近也發生了一些，大家其實可以關注相關的事件。

等待“輸血”是沒有可能的，何況監管部門也為房地產企業的財務指標劃了“三道紅線”，在“三道紅線”的約束下，如何自救才是最關鍵的問題。這“三道紅線”：是監剔除預收款後的資產負債率大於70%；淨負債率大於100%；現金短債比小於1.0倍。

現在房企是要對著這“三道紅線”來降低自己的槓桿率，融資回暖的那一天，估計是等不到了。