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  • 1 # 十五時我

    這麼多年買家電一直首選海爾,大到冰箱洗衣機、小到電動牙刷,海爾的產品從來沒讓我失望過,售後服務也是一如既往的貼心,沒有不支援的理由。

  • 2 # 我啊爸呀比86

    品牌發展階段的必然選擇,在功勞簿上吃老本是不現實的,自己主動做出改變會比被動強得多,想要品牌長盛不衰少不了改革和創新。海爾現在的物聯網生態建設已經初見成效了,相信未來一定會越來越好的!

  • 3 # 123等你啦

    物聯網生態品牌的誕生,對我們自己國家來說,絕對是中國證明自己創新引領實力的開始,總的來說,物聯網生態品牌不但使得海爾實現了自身的價值,也讓中國企業走向世界。這也是海爾為什麼轉型做物聯網生態品牌的原因吧,近年來,中國也從製造大國往智造大國轉變,這其中離不開了像海爾這些企業的支援

  • 4 # 終身學習理念86

    海爾憑藉著第一個“物聯網生態品牌”向世界證明中國也可以是經驗的提供者、模式的引領者。在行業裡海爾也早已開闢了新的賽道,最近還聯手凱度、牛津制定了物聯網行業白皮書,有興趣想了解的可以上網查查。

  • 5 # 愛爾蘭大俠堡

    有一說一,海爾家電做的確實好,但是轉型做物聯網也不衝突啊,又不是換了賽道,只是進化了而已,物聯網同樣也是家電和家用產品,產品線會比之前更廣,業務規模也能做大,說實話,我真的很佩服海爾選賽道的能力。

  • 6 # 超超超愛吃櫻桃吖

    海爾這個品牌我比較熟悉,物聯網生態品牌我不懂。但是國內的家電市場已經趨於飽和了,像海爾這種老家電品牌有知名度有技術支撐,跳出舒適圈做點有挑戰的事情是對的。企業積極轉型有利於提高抗風險能力,降低被社會淘汰的風險。海爾以變制變,主動尋找新的發展思路我持看好態度!

  • 7 # 笄發醒嫩

    家電的未來就在物聯網,不轉型留著做單品是沒有未來滴,大家都是一條龍服務了,只有你是一件一件賣,已經買了其他體系產品的使用者還怎麼買你的東西。

  • 8 # 落棋無悔遙

    做生態是必然,家電市場早已進入紅海,現在是存量市場,好不容易藉著5G,藉著物聯網,家電市場有了新的突破口,一個可以買一件就買全套的機會來了,每個廠商都在佈局LOT,這是趨勢,即便現在不掙錢,也是給自己買了一張入場券,有了這個門票,廠商就算入了場。入了場,就算你市場份額再小,總有翻身的機會,比不在場上看著別人吃香的喝辣的要好。更何況,海爾幾乎是最早入場的,連華為都沒提ALOT,連小米的米家都還沒開始佈局的時候,海爾已經有了自己的物聯網裝置,有了整個生態體系的佈局。現在海爾還制定了物聯網的白皮書,相信只要順勢而為海爾就會走在整個中國家電市場的前列,考慮到中國的物聯網發展程度比海外還高,某種意義上,海爾可能已經是世界第一的物聯網生態建設者了。

  • 9 # 添力

    不能說轉型,海爾沒有轉型,依然圍繞家電做文章。

    如同手機的功能機向智慧機升級一樣,家電智慧化已經到來,包括了家居智慧化,其中關鍵應用技術就是物聯網。海爾打造這樣一個生態系統平臺,不僅僅針對一兩件電囂,而是著眼整個家居智慧系統,這是企業的業務的戰略升級。

  • 10 # 海爾

    傳統工業時代的品牌是以產品為中心的產品品牌;

    網際網路時代的品牌是以平臺流量溢價為主的平臺品牌;

    電商的興起顛覆了傳統的工業經濟;而物聯網生態的出現,將顛覆傳統的電商。

    也許以前的你,還在嘆息現代化的智慧生活場景不能得以實現,現在的你大可不必擔心了!因為這個夢想,正在悄悄實現。

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