羅振宇的跨年演講中，還是有一些內容是值得一聽的。
在2017年的羅振宇《時間的朋友》跨年演講中，他其實是給我們闡述了幾個核心內容，也就是他在演講中所謂的腦洞：
動車組腦洞（在強者越強的時代，新企業是否還有機會）
熱帶雨林腦洞（如果有機會，那我們能夠有什麼新模式）
位元化腦洞（沒有變化的能力，變快的能力，是否會被淘汰）
拔河腦洞（中國的經濟會有天花板嗎？）
終點站腦洞（中國經濟可持續嗎？）
樞紐腦洞（中國未來的生存空間？定位角色）
不過，就我看來，其中大部分的內容都是比較虛的內容，可能比較實在的幹活，就是這個所謂的超級使用者概念了。
其餘的內容，一些是大家熟悉的事件或者模式，一些即使純粹的宏觀的概念和展望。
我們就來聊一下這個被羅振宇大力鼓吹的超級使用者概念。
我們都知道，羅振宇一直都想要實現知識的付費模式，讓大家獲取知識的時候，支付一定的費用，當然，這些費用的支付也是有一定的道理的，因為這個社會上，各種各樣的知識充斥其中，有好的，又不好的，我們在學習的時候，可能不容易分辨，而透過付費的模式，我給你提供知識的歸類，保證你獲取的知識都是有價值的，這樣也方便了學習的人。
而超級使用者概念也就是這樣的，普通使用者，你得到了是零碎的、質量不佳的內容，而超級使用者，得到的是優質的，成體系的內容。
也就是一個付費服務的概念。
而這種概念能應用在遊戲中嗎？當然能，而且幾乎所有的網路遊戲，都是使用的這個概念。
在我們玩遊戲的時候，不充錢的，一些功能不能用，一些道具買不了，只能一步一步的慢慢花時間來積累。
但是花錢的使用者呢？
首先，我們會有不同的VIP等級，代表你花了多少錢，我每天還會給你一些大禮包，讓你這個VIP使用者玩得開心。
其次呢？你充值的錢，可以用來購買遊戲中普通使用者無法購買的道具，這樣，你升級打怪就更加的輕鬆，並且，你還可以去虐那些普通使用者，獲得心理上的成就感。
這些都是超級使用者的概念的具象化。
其實這種概念並不是羅振宇提出來的，這個概念由來已久非常久了，在我們還沒有網路的時候，我們的實體經濟中就存在了。
我們去一個一些高階品牌的專櫃買東西的時候，一般會有辦理會員卡的服務，但是這種會員卡不同於一般超市的會員卡，什麼人都可以辦理，這種專櫃會要求使用者必須一次性消費到一定的金額，才能夠辦理。
可能根據不同的品牌，從幾千到幾萬的都有。
這類似的會員卡，其實就是一種超級使用者身份的象徵了。
這些品牌店會在生日的時候，給你送上生日的祝福並且可能還有禮物贈送。
所以，超級使用者的概念來源已久，我們應用也非常久了。只是在以前，我們一直都認為網際網路就應該免費，所以很多產品上都弱化了超級使用者的概念，反而在遊戲中，這個概念的應用越來越出彩。現在，羅振宇提出將這個概念用在內容型的產品上，實現知識的付費，讓我們的網際網路的其他型別的產品可以多一個思考的維度而已。
羅振宇的跨年演講中，還是有一些內容是值得一聽的。
在2017年的羅振宇《時間的朋友》跨年演講中，他其實是給我們闡述了幾個核心內容，也就是他在演講中所謂的腦洞：
動車組腦洞（在強者越強的時代，新企業是否還有機會）
熱帶雨林腦洞（如果有機會，那我們能夠有什麼新模式）
位元化腦洞（沒有變化的能力，變快的能力，是否會被淘汰）
拔河腦洞（中國的經濟會有天花板嗎？）
終點站腦洞（中國經濟可持續嗎？）
樞紐腦洞（中國未來的生存空間？定位角色）
不過，就我看來，其中大部分的內容都是比較虛的內容，可能比較實在的幹活，就是這個所謂的超級使用者概念了。
其餘的內容，一些是大家熟悉的事件或者模式，一些即使純粹的宏觀的概念和展望。
我們就來聊一下這個被羅振宇大力鼓吹的超級使用者概念。
我們都知道，羅振宇一直都想要實現知識的付費模式，讓大家獲取知識的時候，支付一定的費用，當然，這些費用的支付也是有一定的道理的，因為這個社會上，各種各樣的知識充斥其中，有好的，又不好的，我們在學習的時候，可能不容易分辨，而透過付費的模式，我給你提供知識的歸類，保證你獲取的知識都是有價值的，這樣也方便了學習的人。
而超級使用者概念也就是這樣的，普通使用者，你得到了是零碎的、質量不佳的內容，而超級使用者，得到的是優質的，成體系的內容。
也就是一個付費服務的概念。
而這種概念能應用在遊戲中嗎？當然能，而且幾乎所有的網路遊戲，都是使用的這個概念。
在我們玩遊戲的時候，不充錢的，一些功能不能用，一些道具買不了，只能一步一步的慢慢花時間來積累。
但是花錢的使用者呢？
首先，我們會有不同的VIP等級，代表你花了多少錢，我每天還會給你一些大禮包，讓你這個VIP使用者玩得開心。
其次呢？你充值的錢，可以用來購買遊戲中普通使用者無法購買的道具，這樣，你升級打怪就更加的輕鬆，並且，你還可以去虐那些普通使用者，獲得心理上的成就感。
這些都是超級使用者的概念的具象化。
其實這種概念並不是羅振宇提出來的，這個概念由來已久非常久了，在我們還沒有網路的時候，我們的實體經濟中就存在了。
我們去一個一些高階品牌的專櫃買東西的時候，一般會有辦理會員卡的服務，但是這種會員卡不同於一般超市的會員卡，什麼人都可以辦理，這種專櫃會要求使用者必須一次性消費到一定的金額，才能夠辦理。
可能根據不同的品牌，從幾千到幾萬的都有。
這類似的會員卡，其實就是一種超級使用者身份的象徵了。
這些品牌店會在生日的時候，給你送上生日的祝福並且可能還有禮物贈送。
所以，超級使用者的概念來源已久，我們應用也非常久了。只是在以前，我們一直都認為網際網路就應該免費，所以很多產品上都弱化了超級使用者的概念，反而在遊戲中，這個概念的應用越來越出彩。現在，羅振宇提出將這個概念用在內容型的產品上，實現知識的付費，讓我們的網際網路的其他型別的產品可以多一個思考的維度而已。