我建議，你把“爭吵”這個詞，換成“爭論”這個詞，也許你自己就會明白如何解決你所提的問題了。
職場上因為工作原因產生爭論是一件稀鬆平常的事情，沒有必要記掛在心。爭論結束後，該一起吃飯一起吃飯，該一起開會一起開會，該一起喝茶一起喝茶，該一起聊天一起聊天。人的胸懷是一種看不見的強大力量。學會忘記爭吵的不愉快，想想自己爭論時為何說服不了對方，才是正道。
德魯克在《卓有成效的管理者》一書中，特別談到了職場上為了工作目的而“意見不合”。如果爭論傷害了對方的感情，說明這場爭論一定已經走入了“歪道”，已經從工作爭論上升到了情感上撒氣解恨的境地。
其實我個人是贊同職場為工作目標而爭論的。爭論得當，不僅不會傷害感情，還能增進互相間的理解和尊重。華人常說“不打不成交”，意思是“好友、哥們”是“打”來的。職場也一樣：“不爭不成友”。爭論，其實從某種意義上講是“思想的碰撞”，這樣才能碰觸火花。如果大家對一件事情，總是保持“同意”的態度，這個組織是有問題的，人與人之間的關系也是有問題的。
爭吵，是為了一件事件大聲吵鬧；爭論，是為了一件事情講理說道。大家在一起講理說道，雙方都會有進步和收獲。
我小時候有一個辯友，後來也成了我最好的朋友。我們為了學習當中遇到的一些問題，常常爭論（有點像我們職場為工作而爭論一樣）。爭論過後，我自己會覺得自己在爭論的過程中學到了以前從未想到的知識。辯友也如此。
毛澤東說“謙虛使人進步”，我們還可以說“爭論使人進步”。既然爭論可以使人進步，那就不存在“怎麼解決”的問題了。剛才說了，爭論過後，不去計較“吵”，而去思考“論”，爭論雙方像往常一樣該吃吃，該喝喝。
但切記，不要把對工作的爭論上升到對“情感的傷害”上去，否則，理虧的是自己，因為你已經讓“氣”征服了自己，讓別人看到了你“心胸狹窄”。
別總是說“同意”了，該爭論就爭論，為了進步和績效。
我建議，你把“爭吵”這個詞，換成“爭論”這個詞，也許你自己就會明白如何解決你所提的問題了。
職場上因為工作原因產生爭論是一件稀鬆平常的事情，沒有必要記掛在心。爭論結束後，該一起吃飯一起吃飯，該一起開會一起開會，該一起喝茶一起喝茶，該一起聊天一起聊天。人的胸懷是一種看不見的強大力量。學會忘記爭吵的不愉快，想想自己爭論時為何說服不了對方，才是正道。
德魯克在《卓有成效的管理者》一書中，特別談到了職場上為了工作目的而“意見不合”。如果爭論傷害了對方的感情，說明這場爭論一定已經走入了“歪道”，已經從工作爭論上升到了情感上撒氣解恨的境地。
其實我個人是贊同職場為工作目標而爭論的。爭論得當，不僅不會傷害感情，還能增進互相間的理解和尊重。華人常說“不打不成交”，意思是“好友、哥們”是“打”來的。職場也一樣：“不爭不成友”。爭論，其實從某種意義上講是“思想的碰撞”，這樣才能碰觸火花。如果大家對一件事情，總是保持“同意”的態度，這個組織是有問題的，人與人之間的關系也是有問題的。
爭吵，是為了一件事件大聲吵鬧；爭論，是為了一件事情講理說道。大家在一起講理說道，雙方都會有進步和收獲。
我小時候有一個辯友，後來也成了我最好的朋友。我們為了學習當中遇到的一些問題，常常爭論（有點像我們職場為工作而爭論一樣）。爭論過後，我自己會覺得自己在爭論的過程中學到了以前從未想到的知識。辯友也如此。
毛澤東說“謙虛使人進步”，我們還可以說“爭論使人進步”。既然爭論可以使人進步，那就不存在“怎麼解決”的問題了。剛才說了，爭論過後，不去計較“吵”，而去思考“論”，爭論雙方像往常一樣該吃吃，該喝喝。
但切記，不要把對工作的爭論上升到對“情感的傷害”上去，否則，理虧的是自己，因為你已經讓“氣”征服了自己，讓別人看到了你“心胸狹窄”。
別總是說“同意”了，該爭論就爭論，為了進步和績效。