這個問題很有意思的，一個領導缺沒有下屬人員，實際不是一個常見問題現象，這樣的問題確實正確，領導是應當有下屬的，顧名思義什麼人是領導麼？領是引領，導是導向，就是起到引領他人道路並且在道路上起導向作用的人！所以沒有下屬需要你自己領導，你本身就不是領導了。

沒有下屬你就不是領導是指實際作用上，可是如果你沒有下屬，你依然可以是領導幹部，因為領導幹部屬於專用詞，領導幹部是指的黨政機關政府部門裡具有領導職務的人！這裡需要注意的問題是：這個人具有領導職務，而不是級別！有領導職務的人說領導幹部，只是有非領導職務的人，就是享受領導級別的普通幹部！

現在有大量非領導幹部的人出現，我們普通人可以通過稱呼識別領導幹部與非領導幹部的區別：一個處級單位裡，人們把正處長直接去掉姓叫處長，就是一把手。把副處長去掉副字，稱為王處長，李處長等等。把非領導職務的隔離調研員，去掉長字，稱為王處，李處，陳處。

一個領導的職責之一是指導和領導下屬完成工作任務。一個沒有下屬的領導不需要承擔這樣的職責，因此不算一個真正的領導。領導需要具備領導能力和管理能力，領導能力包括激勵、指導、激勵和協調能力，這些能力需要在與下屬的工作交互中不斷鍛鍊和實踐。實際上，沒有下屬的領導只是一個管理人員，可能在企業中扮演更高級的角色，負責策略和決策，但他們不是真正的領導，因為他們沒有管理和領導下屬的經驗和技能。

沒有下屬的領導不算領導，因為領導的定義是指在組織中擁有權力、責任和職位，能夠指導和管理下屬的人。如果沒有下屬，那麼就沒有管理和指導的需要，也就不存在領導這個角色。因此，領導必須具備管理和指導下屬的能力和職責。

這大概率是個“嘴裡的肉”，領導意味著責任，責任由工作產生，但工作還包含工作量。一般有下屬的領導，是“集中精力負責任”，工作量都分出去了，有下屬還有資源和事件緩衝區，沒下屬這些就都沒了。這塊“嘴裡的肉”是大肘子，咬不碎，吞不下，吐不掉，連“雞肋”都不如。

領導分有直接特定下屬的領導，還有不確定下屬的領導！比如你在部委沒有下屬，但是出差到地方就是欽差大臣，就是最大的領導

當年，我調到某部門的“經科文誼委”任主任的時候，我是正科級領導幹部，但是我手底下一個兵都沒有。我是不是領導？你說我不是吧，每年考核正科級領導幹部的時候都有我的份。你說我是領導吧，但是我沒有一個下屬。

所以，我認為，關於領導的定義，有兩種不同的說法：

領導是一種官銜。

不管他有沒有下屬，只要他是副科級及以上的幹部，都叫做領導幹部。

我當年的經科文誼委主任，就是一個官銜，我不一定有下屬，但我是領導。

領導是一種職能。

領導是一種職能，這種職能就是帶領別人把事做成。

這種領導，更準確的說法應該是“領導者”，因為領導是一個動詞，領導者才是一個名詞。所以領導就必須有下屬，沒有下屬，他領導誰啊？

我們還可以從兩個方面去理解領導這種職能：

1.領導的本質是讓別人把事做成。沒有下屬，他讓誰把事做成？只能自己做事。如果一個人他自己就能把事辦好，那麼他可能是優秀的員工，合格的勞模，但是絕對不是領導，領導必須通過下屬把事辦成。

2.領導的職能就是發揮自己的影響力。沒有下屬，領導去影響誰啊？！

所以，如果領導只是一個官銜，他不需要下屬；如果領導是一種職能，那麼它就必須有下屬。

“沒有下屬的領導不是領導”，而是一個“光桿司令”。領導是指在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的過程。其中，實施指引和影響的人稱為領導者，受指引和影響的人稱為被領導者，領導的本質就是一個人與人之間互動的過程。如果一個領導者沒有下屬，那麼他就沒有指引和影響的對象，就無法實現人與人之間的互動，其某種目標就沒有人來實現，因此就不是真正意義上的領導，只是徒有領導虛名罷了。