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1 # 冰的熔點
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2 # 電商不白學
淘寶是大陸電商的開山之做,由淘寶引爆了電商時代。這幾天雙十一,幾千億的成交額,足以說明電商巨大的市場,那麼現在開淘寶還有前景嗎?我的分析如下:
現狀:
1-淘寶現在市場容量大
2-淘寶市場競爭愈加激烈
3-外部環境的變化要求淘寶運營的專業化程度提昇
如果要做淘寶看看以下幾點您是否具備:
1-資源優勢,(貨源、運營資金、政府支持等)
2-專業化程度(運營團隊、流程熟悉度等)
總之,淘寶代表著網店的興起,網店相較與傳統實體店是一個新興的商業形態,在未來的發展還是非常可觀的,但我們也不能盲目跟風,要根據自己的實際情況去分析。
類似問題幾乎每年都有人在問,比如2017年還能做淘寶嗎?2018做淘寶還會有希望嗎?做淘寶的最佳時間是否過去了?千機術總結下支撐淘寶難做論點的維度主要有以下五個:
1、互聯網大環境在變化,互聯網用戶井噴式增長時期帶來的人口紅利和流量紅利是可觀的,可隨著發展到一定階段增長放緩後,這個流量紅利也消失了。
2、電商平臺之前很長時間都是淘寶一家獨大鮮有對手,現在可以說受到京東、唯品會、拼多多等各種電商平臺威脅,流量下滑嚴重。更重要的是淘寶平臺的紅利期早已遠去,平臺從搶占市場份額不以營收為目的,逐漸演變成平臺要生存、要流量、要創收、要發展。
3、淘寶2013年引入的千人千面算法下,即便是中大型賣家打造爆款也是很吃力,即使爆款利潤點不高甚至賠錢。紅利期簡單刷單就能起爆的日子一去不復返,選品、視覺、策劃、推廣、轉化、管理等一系列難題,深深考驗店鋪老板和運營人才的水平,高成本低收入讓很多賣家叫苦不迭!
4、從淘寶註冊的店鋪分布來說,基本top排行榜上總是眼熟的幾家巨頭,不論大小類目也是被行業巨頭霸占大波流量,這些巨頭有資源、有資金、有人才、有技術,中小賣家搶占流量想分得一杯羹不得不說很辛苦。
5、消費者消費習慣和訴求也在發生變化,為什麼也會影響淘寶難做呢。舉個簡單的例子,幾年前可能貨比三家誰家便宜買誰的,現在便宜不是第一要素,因為大家也知道商品成本已經很透明化。商品價格背後的質量和服務才是最重要的,可以說直接壓榨了倒買倒賣店鋪和很多做代理分銷店鋪的生存空間。