提拔是指在原來級別基礎上，通過群眾推薦，組織考核認定提昇任職級別。調動是指從原來工作崗位調到另一個作崗位，或者從一個單位調到另一個單位。二者主要區別是，提拔一般在原級別上提昇一級。而調動是崗位級別不變，只是工作單位發生了變化。

提拔和調動都屬於使用人的詞語，但是在兩個詞的使用中，區別比較明顯。提拔是指把一個人從非領導崗位轉到領導崗位委以重任，讓其負責分管一定的領導工作和任務。

調動是指把一個人從一個單位或崗位，轉到另一個單位或崗位，到了一個新的崗位或單位後，工作性質沒發生改變。

提拔和調動的主要區別在於，提拔是指對原來一個崗位的職務，在原有的基礎上提昇一級，比如科員提拔為科長，科長提拔為處長，都是在原來的職階上提昇。

而調動是指在原有的崗位調動到另外一個崗位上工作，或者某一個單位調到另外一個單位工作，不涉及提職，只是平行調動。

提拔和調動是有區別，首先提拔是從這個單位的科員提拔到本單位的領導幹部崗位或者是其他單位的領導幹部崗位，這就是相當於管理一個二三十人的一個部門或單位，並且地位提高了，增加了工資收入；調動就是從這個單位把工作崗位換到其他單位工作

在體製內，“調動”比較常見，不過，由於身份或者編制的不同，調動也有些許差異。

“調動”的概念

“調動”，簡單來說就是一個人從一個工作崗位調整至另一個工作崗位，工作崗位發生了變化，有時候連工作單位也有變化，那麼這個“變化”的過程就可以稱之為“調動”。

但是，機關企事業單位的工作人員，由於編制屬性、個人身份、職務級別等的不同，發生調動的時候，有嚴格的、成體系化的人事調動手續，因此，當“調動”發生時，其程序更為嚴格或者手續更為謹慎。

對於占用事業編的普通事業人員來說，根據調動的主要起因，“調動”主要有以下幾種情形。

提拔型的“調動”

這種“調動”可謂“皆大歡喜”：即個人職務發生變化，比如從科員升至副科級幹部，或者從副科級升至正科級等。

但是，提拔也分了“原地提拔”和“調動提拔”兩種。

第一種，“原地提拔”：在原單位曾經是某個職務，但是提拔後職務發生變化，工作單位卻沒有發生變化。比如，鄉鎮的普通九級職員，原地提拔任“副鎮長”。

這種“原地提拔”的，無需辦理人事調動手續，不過，要辦理職務晉升的相關手續。

第二種，“調動提拔”：在單位A任某職務，但是提拔後不再在單位A任職，而是去了單位B任職，職務和工作單位都發生了變化。

比如，鄉鎮的普通九級職員提拔後，到某個市直局委任“副主任”。

這種“調動提拔”，需要在辦理職務晉升手續的同時，還要辦理調動手續，需要組織部開具的“調令”

這裡暫不討論因調動而發生的身份、編制屬性等可能發生的變化需要辦理的手續，著重討論“調動”這個主題。

考試型的調動

這種形式的“調動”，根據個人身份的變化暫時分為兩種。

第一種，從事業人員變為公務員身份。

最常見的就是，占據事業編的、非公務員身份的事業人員C，經過個人努力，順利考上某個

行政單位的公務員，因個人身份發生變化而產生的“調動”。

在“考走”這個事情上，也有一點例外：比如某個單位既有公務員也有事業人員，于是有的事業人員為了某些原因繼續考了本單位的“公務員”——個人身份、編制屬性發生變化，但是工作單位沒有變化，這種情況下，依然要走調動手續。

原因很簡單：個人身份和編制屬性發生了變化，甚至列編的科室都不一樣了，自然要走調動手續。

第二種，換單位但是不換身份。

這一種情形也有兩種情況。

一是參加當地的事業人員遴選。

事業人員也有“遴選”考試，不過機會不多。

如果遴選成功，個人身份不會變化，編制屬性另說，至少工作單位發生改變，按照規定，要走調動手續。

二是參加異地的事業人員招考。

舉個例子，同事W是鄉鎮的事業人員，但是她愛人在臨市上班，為了回臨市工作，參加了臨市舉辦的事業人員招考，很幸運她考上了：儘管個人身份和編制屬性都沒有發生變化，但是列編單位變了，依然可以走調動手續。

在此，有個特例，如果是同一級編辦控編的單位內部，事業人員發生工作單位的變化時，則需要先同原單位辦理辭職手續，而後新單位辦理入職，暫時走不了調動。

自然，也有其他情況下的調動，但是需知，事業人員的控編和人事管理權限都在當地，暫時實現不了跨地區的調動，至少目前我沒有聽說過一例在編事業人員非考試非提拔而實現跨地區調動的案例。

“工作調動”和“人事調動”的特殊關系

一般情況下，一個在編人員的工作發生調動時，就應該隨之按照要求、程序辦理“人事調動”手續，確保實現個人工資、社保關系、公積金繳費等不斷檔，不影響當事人“收入”。

不過，有一種情況例外——在編人員的工作發生調動、“人事調動”手續卻沒有隨之辦理，前後相差的時間會超過半年，甚至更長時間。

在此，需要明白兩點。

一是工作調動和“人事調動”手續是兩個概念，可以同時進行，但也可以不同時進行。

二是“人事調動”手續辦理有先決條件：新單位有空編。

例如，在編人D根據人事調整方案，從事業單位A調往事業單位B任副主任。

但是，根據B單位的“三定方案”，在D調入之前，已經沒有空編且沒有副主任這個空崗了。那麼，按照人事規定，在編人D可以到現在B單位任職，不過關於D的人事調動手續則暫時辦理不了，一直到B單位有空編時（哪怕沒有副主任的空崗）才能予以辦理。

提拔是晉升職務的具體表現，調動是指工作發生了變化，可能是升遷也可能是平調，還有降職調動的可能。所以，提拔和調動無論是詞意的不同，其內在意義也有所不同。而調動所包含的內容，更有不同的概念。所以，在提拔和調動上我們可以直觀的看到所表達的不同。

提拔和調動的區別，提拔和調動是有區別的，提拔指某個工作人員職務的提昇，會有權力和責任和義務及工資收入增加的變化，而調動，只涉及某個工作人員工作地點和工作崗位的變更，沒有職務和權力，責任和義務方面的變化。第三，有的提拔帶釆調動，但調動不一定是提拔。

答。提撥是指職務一定有晉升。調動是職務有可能晉升，但也可能平調甚致降級都有可能