投標施組和施工施組是建設工程項目中常見的兩個管理方式，它們在建設工程的不同階段發揮著不同的作用。

區別如下：

1. 功能不同：投標施組在項目招標階段對勘察、設計、施工等各個環節進行統一組織管理，制定出符合招標要求、滿足項目實際需要的承包方案；施工施組則是在項目的實際施工階段負責具體組織和管理工人進行該工程項目的安裝、修繕或改造。其職能的主要差異表現在前者強調規劃落地的可行性性、後者則強調了實施的精確性和完整性。

2. 時期不同：投標施組的工作開始於項目啟動和開標時間，貫穿整個招標階段，一直到投標選定計劃質量安排方案的環節；而施工施組是投標成功後開始落實實際工程項目的施工階段，直到工程完成驗收交付使用。

3. 範圍不同：在投標階段，投標施組的工作內容包括承包商綜合考慮眾多影響因素來做出最適合的方案（比如成本預算、工期安排、人員調度等），同時規劃項目的施工流程、確保施工過程符合相應設計要求；在實際施工階段，施工施組負責具體落實實地開展工程程序，包括安裝設備、施工維修和改造等。

4. 作用不同：投標施組的目的旨在為了滿足招標方案中的設想可行性；施工施組則使項目計劃變得具體化並加以實施，完成設計方案分解後的最後落地操作。兩種管理方式均是建築工程實現管理、監管與控制目標的重要手段、決策依據和平衡因素，在工程建設中貫穿核心技術、人力資源、時間計劃等各個主題，將有利於交付出最優的工程效果。

一、編制程序不同 投標階段施工組織設計 是為了編制投標書,所以首先熟悉招標文件,明確招標單位的要求,針對招標文件要求進行

二、編制目的不同 投標階段施組編制的目的就是為了投標,主要是追求中標和達到簽訂承包合同的目的,通過編制施工組織設計讓業主

三、編制時間不同 投標施組是在投標書編制時著手編寫,由於受報送投標書的時間限制,編制標前施工組織設計的時間很短。而實施階

投標施組和施工施組是建設工程中常用的兩個術語，它們的區別如下：

投標施組：指在投標階段中組成的工程施工團隊，其目的是製定工程方案、編制投標書以及在中標後準備開展施工前的各種準備工作。投標施組的主要任務是為了能夠在競爭激烈的投標環節中獲得中標資格。

施工施組：指在中標後成立的工程施工團隊，其主要任務是按照合同要求進行工程施工，包括組織協調施工過程中的各個環節，確保工程質量、安全、進度和經濟等各項指標的滿足。

可以看出，投標施組是在投標前組成的，其主要任務是製定工程方案，編制投標書，以期在投標階段獲得中標資格；而施工施組是在中標後組成的，其主要任務是按照合同要求進行工程施工，確保工程質量、安全、進度和經濟等各項指標的滿足。

1、是存在的。
2、投標施組是在項目投標階段負責編制招標投標文件、策劃施工方案、確定工程進度和費用的組織，其主要工作為進行工程項目的論證與準備，屬於前期工作範疇；而施工施組屬於工程實施階段，是將投標施組中的方案和計劃落實到現實施工當中的組織，其任務是負責組織、指揮、協調和管理工程項目施工的過程。
3、在實踐中，投標施組與施工施組的分工明確，相互配合，才能保證工程項目成功實施，並且取得預期的效果。

投標施組和施工施組是建築工程項目管理中的兩個不同階段，它們的區別如下：

1. 投標施組：一般是在招標階段，建築企業憑借自身資質、業績等方面的優勢對招標項目進行投標，並進行雙方的競爭。投標施組是為了贏得招標項目，進行項目預算、方案設計等工作，以盡可能地降低工程成本並保證質量。

2. 施工施組：是建築工程正式施工的過程。經過招標競標後，中標方會按照招標文件確定的要求和標準對工程進行施工。施工施組是在建築工程正式施工之前，根據招標文件、施工圖紙多角度核算工程、製定施工計劃並組織實施工作，完成建築工程。

總體來說，投標施組是針對招標項目進行預算和方案設計，而施工施組是根據招標文件和施工圖紙進行實際建設工作的過程。