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  • 1 # 用戶3897944542892

    建築工程管理費是怎麼計算

    1.管理人員工資

    管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。

    2.辦公費

    辦公費是指企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水電、

    燒水和集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)用煤等費用。

    3.差旅交通費

    差旅交通費是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費,市內交通費和誤餐補助費,職工探親路費,勞動力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫路費,工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。

    4.固定資產使用費

    固定資產使用費是指管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬於固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。

    5.工具用具使用費

    工具用具使用費是指管理使用的不屬於固定資產的生產工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。

    6. 工程:

    工程是科學和數學的某種應用,通過這一應用,使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產品、系統和過程,是以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西。于是工程的概念就產生了,並且它逐漸發展為一門獨立的學科和技藝。十八世紀,歐洲創造了“工程”一詞,其本來含義是兵器製造、軍事目的的各項勞作,後擴展到許多領域,如建築屋宇、製造機器、架橋修路等。

    建築工程綜合費率怎麼計算

    (1)確定組合定額子目:一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。

    (2)計算定額子目工程量:就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。

    (3)測算人材機消耗量:可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。

    (4)確定人材機單價:根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定,並考慮調價係數。

    (5)計算清單項目的工程直接工程費

    直接工程費:Σ計價工程量×(Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ臺班消耗量×臺班單價)

    (6)計算清單項目的管理費和利潤

    管理費=直接工程費×管理費費率

    利潤=(直接工程費+管理費)×利潤率

    (7)計算清單項目的綜合單價

    綜合單價=(直接工程費+管理費+利潤)/清單工程量

    (8)核定綜合費率

    綜合費率=(綜合單價-直接工程費/清單工程量)/綜合單價

    可見綜合費率=(管理費+利潤)/清單工程量 (非全費用)

    要是再加上規費和稅金,那綜合費率=(管理費+規費+利潤+稅金)/清單工程量(全費用)

    個人承包50萬以下工程管理費怎麼算

    1、個人承包工程項目的費用計算看與你的甲方談判的結果:定好數額的單價或總額承包,管理費就已經包括到裡面了。

    2、如果甲乙雙方談判的單價中不包括管理費:國家建設部及各省、部都有專門定額,其中有一本叫費用定額的,裡面會專門說管理費怎麼計取的。

    3、各省、部委的定額計取略有區別,你要分清甲方允許你採用哪套定額計取管理費了

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