孫子兵法按五大類，即兵聖孫武、價值論、戰爭觀、將帥觀、謀略思想，從宏觀和微觀兩個層面分七講集中講授《孫子兵法》的軍事戰理，及蘊含其中的企業智慧、人生哲學等。

其中宏觀整體層面，主要涉及《孫子兵法》的歷史價值、現實意義、地位影響、基本內涵、思想特色、辯證方法等；而微觀具體層面，則細述《孫子兵法》的戰爭觀、將帥觀、全勝思想、謀攻思想、知勝思想、詭道思想、廟算思想、速勝思想、後勤保障思想、勝敵益強思想，及其實際運用等。

孫子兵法不分五大類卻有致勝五法：

1.知可以戰與不可以戰者勝

釋義：知道能夠攻打或是不能夠攻打對戰的人，可以勝利。

所謂知己知彼，百戰不殆，不管在做什麼事情也好，與人競爭也好，一定要了解當前的局勢，敵我雙方的實力懸殊情況，分析當下是否可以進行對戰出手，不可盲目出擊，一定要有把握再做。

2.識眾寡之用者勝

釋義：知道如何合理調配兵多兵少的情況的人，可以勝利。

作戰的時候，自然會有兵力上的不同，作為一個將領，要懂得如何合理地把兵力分配到每個戰場，如何以多勝少，以少勝多。做事做人也是一樣，每個人的財力、精力都是有限的，要有輕重緩急之分，合理的分配自己的時間精力，才能夠做好事情，否則胡亂地花了精力、財力，卻依舊只能一無所獲。

3.上下同欲者勝

釋義：能夠做到讓全軍上下同心協力，眾志成城的人，可以勝利。

所謂“眾人拾柴火焰高”，獨木難成林，光靠一個人的力量，是很難做成大事的，更不要是打仗，而當自己有一個團隊的時候，最重要的便是同心協力，只有把所有人的力量、欲望都集中到一起，都朝著一個共同的目標位置奮鬥，這樣才算一個成功的團隊，如果個個心懷鬼胎，各有各的想法，即使人再多，也只能是一敗塗地。

4.以虞待不虞者勝

釋義：能夠以自己有準備的情況下去對付、攻打沒有準備、放鬆懈怠的敵人，可以勝利。

《孫子兵法》說：“攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。”不管是在戰場還是競爭中，一個出其不意的進攻往往都是會有奇效的，要懂得以自己最強的狀態來對付對手最疏忽、最脆弱的狀態，這樣即使雙方力量有懸殊，也能出奇制勝。

5.將能而君不御者勝

釋義：能夠做到將帥有才能，而且掌權的君王不加猜忌、不加干涉的人，可以勝利。

自古以來，其實真正皇帝自己御駕親征的時候都是很少數的，俗話說“術業有專攻”，非常懂得打仗、帶兵的往往都是將帥之才，而帝王之才是要會掌控全局，運用權術的，所以只有各司其職才能夠有最好的狀態。一個公司裡也是一樣，老板要做的是掌控整個公司局勢，著眼於大局以及未來的發展，而具體的事務便要由得力下屬去完成，並且對其要有足夠的信任，用人不疑，才是成大事者該有的品質。