kpi關鍵績效指標，維修工主要考核設備故障停機時間一般≤200小時/月，維修回復及時性，設備保養及時，設備輔助培訓

由於電工工作的好壞對企業的影響相對較大，也就是說該崗位的企業貢獻值是相對其他作業類崗位來說是比較重要的，因此建議電工的崗位工資與績效工資的比例是7：3，即70%是崗位工資，30%是績效工資。

對於績效的考核，由於電工的工作很難具體的進行量化，所以在提取KPI的時候，可以採用扣分制進行考核。我列舉以下幾個指標，以便參考：

1、保證公司正常用電：（權重：15）

【計算方式】超過半小時：扣4分

超過1小時：扣8分

超過2小時：扣15分

30分鐘內得全分

【項目界定】因線路故障導致局部生產用電和辦公場所用電中斷

2、用電安全隱患情況：（權重：30）

【計算方式】發現一次安全隱患扣10分

【項目界定】安全隱患：無證上崗，或證書過期；未定期低壓電櫃進行保養

3、電控維修及時性：（權重：20）

【計算方式】每發現一次不及時扣5分

【項目界定】及時：接到上級通知後30分鐘內開始維修。

4、維修單上交及時情況：（權重：15）

【計算方式】發現一次不及時扣5分

【項目界定】及時：維修完畢後1小時內交給本部門行政文員

5、維修投訴次數：（權重：20）

【計算方式】每投訴一次扣5分

【項目界定】投訴：因維修不及時或服務態惡劣而受到車間投訴的有效次數，投訴時要有具體的事件和理由

考核權重可以根據具體情況進行適當的調整！