因為，早在幾年前，格力電器與日本大金就公開宣布合作，甚至還建立合資公司。同樣，格力電器過去多年以來，一直為大金空調代工相關產品。
不過，日前面對中國空調市場出現了一條“大金空調是格力代工”消息，一向“與市無爭”的大金空調卻坐不住了：不僅公開發布聲明，宣布這一消息是謠言。同時，大金還明確指出在中國市場銷售的大金空調，均是由大金在上海、蘇州兩地的獨資工廠生產製造，同時核心技術和部件也是由大金自行研發。
這是最近幾年來，大金空調首次在中國公開否認，與格力電器之間存在代工關系。這也應該是大金空調方面在過去幾年的中國市場上，一直受到“大金空調是格力代工”這一傳聞和消息沖擊後，于今年做出的一次主動反擊。
由此這次聲明也將過去幾年來，在中國空調一線市場競爭中，格力與大金之間存“既是競爭關系也是合作關系”的一番重新定義。多位知情人士證實，過去幾年來，在全國很多一線市場上，格力的導購員、經銷商，以及專營店的老板們，總是會有意無意地向用戶驕傲地表示，“別看日本大金有多牛，賣那麼貴真不值得，其實他們都是格力代工的。”
格力利益相關方的這番話並沒有錯。的確，格力空調曾經為大金空調代工，而且雙方一直存在著合作、合資關系。說格力為大金空調代工，既是想證明格力的製造能力已經得到日本最頂尖空調巨頭的認可，也說明大金空調與格力空調是一個檔次的。
當然這樣一來，也在一線空調市場競爭中，讓格力的商家和營業員們成功攔截和搶奪原本屬於大金空調的市場份額和用戶。過去，由於中國空調市場整體形式還不錯，各家企業都在市場上“分蛋糕”，大金對於上述只是流傳於市場一線的那些營業員、商家之間的說法還可以忍受。
現在，無論是大金，還是格力，其實都是在一線市場競爭遭遇了巨大的增長難題，必須要學會搶蛋糕了。而且對於格力來說，搶奪大金這樣一家定位於高端市場的空調品牌商蛋糕，無疑也是要比擠壓中小雜牌的“油水多、空間大”。
于是雙方的矛盾在這種背景下，對於原本只是流傳於商家和一線市場的小道消息，既沒有辦法上綱上線，也沒有辦法公開發飆。于是只能以大金空調單方面公開聲明方式來解決。可以預計的是，在大金這一紙聲明的背後，隱藏著市場上多少大金空調代理商、營業員們的抱怨和指責。
不過對於大金空調來說，當務之急並不是要撇清與格力之間的代工關系。更為重要的任務還要解決一線市場競爭中的主動性競爭和積極出招等問題。
當下以大金、三菱電機為代表的日本空調企業，雖然自成體系、自我滿足，但是在當前的中國市場上真不能再安於現狀、等待市場機會的到來，而是應該要主動適應當前中國空調市場的節奏變化和趨勢調整，找到一條更適合於自身的競爭策略和路線。
因為，早在幾年前，格力電器與日本大金就公開宣布合作，甚至還建立合資公司。同樣，格力電器過去多年以來，一直為大金空調代工相關產品。
不過，日前面對中國空調市場出現了一條“大金空調是格力代工”消息，一向“與市無爭”的大金空調卻坐不住了：不僅公開發布聲明，宣布這一消息是謠言。同時，大金還明確指出在中國市場銷售的大金空調，均是由大金在上海、蘇州兩地的獨資工廠生產製造，同時核心技術和部件也是由大金自行研發。
這是最近幾年來，大金空調首次在中國公開否認，與格力電器之間存在代工關系。這也應該是大金空調方面在過去幾年的中國市場上，一直受到“大金空調是格力代工”這一傳聞和消息沖擊後，于今年做出的一次主動反擊。
由此這次聲明也將過去幾年來，在中國空調一線市場競爭中，格力與大金之間存“既是競爭關系也是合作關系”的一番重新定義。多位知情人士證實，過去幾年來，在全國很多一線市場上，格力的導購員、經銷商，以及專營店的老板們，總是會有意無意地向用戶驕傲地表示，“別看日本大金有多牛，賣那麼貴真不值得，其實他們都是格力代工的。”
格力利益相關方的這番話並沒有錯。的確，格力空調曾經為大金空調代工，而且雙方一直存在著合作、合資關系。說格力為大金空調代工，既是想證明格力的製造能力已經得到日本最頂尖空調巨頭的認可，也說明大金空調與格力空調是一個檔次的。
當然這樣一來，也在一線空調市場競爭中，讓格力的商家和營業員們成功攔截和搶奪原本屬於大金空調的市場份額和用戶。過去，由於中國空調市場整體形式還不錯，各家企業都在市場上“分蛋糕”，大金對於上述只是流傳於市場一線的那些營業員、商家之間的說法還可以忍受。
現在，無論是大金，還是格力，其實都是在一線市場競爭遭遇了巨大的增長難題，必須要學會搶蛋糕了。而且對於格力來說，搶奪大金這樣一家定位於高端市場的空調品牌商蛋糕，無疑也是要比擠壓中小雜牌的“油水多、空間大”。
于是雙方的矛盾在這種背景下，對於原本只是流傳於商家和一線市場的小道消息，既沒有辦法上綱上線，也沒有辦法公開發飆。于是只能以大金空調單方面公開聲明方式來解決。可以預計的是，在大金這一紙聲明的背後，隱藏著市場上多少大金空調代理商、營業員們的抱怨和指責。
不過對於大金空調來說，當務之急並不是要撇清與格力之間的代工關系。更為重要的任務還要解決一線市場競爭中的主動性競爭和積極出招等問題。
當下以大金、三菱電機為代表的日本空調企業，雖然自成體系、自我滿足，但是在當前的中國市場上真不能再安於現狀、等待市場機會的到來，而是應該要主動適應當前中國空調市場的節奏變化和趨勢調整，找到一條更適合於自身的競爭策略和路線。